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2026-01-25 17:34:30 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“本来想买辆燃油车,可油钱像漏水的桶,一个月就蒸发掉一张演唱会VIP票。”28岁的杭州程序员赵航在抖音直播间里敲下这句话,立刻引来两百多条共鸣。评论区里,像他一样把预算卡死在15万左右的年轻人占了大头——《2025年中国电动车市场洞察报告》给出的数据毫不客气:42%的消费者把购车预算锁进10-20万元区间,仿佛给市场画了一条“生死线”。谁能在这条线上做出“真香”产品,谁就能吃下最肥的一块肉。
10-20万元价格带之所以被称为“黄金腰带”,不仅因为体量最大,更因为它像一道“心理关口”——向上多一万,消费者立刻抬头看特斯拉;向下少一万,又嫌配置寒酸。尚普咨询的分析师王轲在电话那头打趣:“这42%的群体,是车市最挑剔的‘中产守门员’,既要里子,又要面子,还想要未来感。”
然而,机会越大,挑战越像暗礁。报告里有一组刺眼数字:一旦终端涨价10%,只有47%的“守门员”会硬着头皮下单,31%直接“躺平”观望,22%干脆转身投入别家怀抱。价格敏感度像一把倒刺钩,钩住车企的喉咙——谁也不敢轻易言涨。
更棘手的是消费者对促销的“鸦片式依赖”。77%的受访者承认“无促不买车”:18%“非常依赖”,27%“比较依赖”,32%“一般依赖”。一位小鹏门店销售经理私下吐槽:“现在不送选装包,客户连试驾都懒得来。你跟他谈技术,他跟你谈优惠;你谈优惠,他让你再送一年充电。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动车市场洞察报告》
价格战的尽头,是利润被榨成甘蔗渣。车企发现,靠“直降”换来的订单,就像用信用卡透支未来——销量曲线漂亮,毛利率却越来越薄。于是,如何把“降价”升级为“升维”,成为2025年行业的新命题。
升维的第一把钥匙,藏在“3249-4999元”这个看似不起眼的线上价格带里。报告拆解了天猫、京东、抖音三平台数据:3249-4999元区间以29.6%的销量贡献了39.5%的销售额,客单价最高,毛利率最香。换句话说,谁能把“性价比”做成“质价比”,谁就能把中端预算往上再抬一挡——从12万抬到15万,从15万抬到18万,甚至20万出头。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动车市场洞察报告》
“把续航和智驾打包成价值锚点,而不是直接降车价。”蔚来产品规划部高级总监林莉在内部复盘会上抛出这句话。她算过一笔账:一套L2+级智驾硬件成本已降到1.2万元,如果搭配75度电池包,能把标称续航拉到610公里,整车成本增加不到1.8万元,却能让终端溢价多出3万元。“用户感知的是‘我多花两万,买到的是三十万级才有的智驾’,而不是‘便宜两万’。”
这套打法,在首批试点城市收效明显。北京朝阳合生汇的比亚迪海洋网门店,把“610KM+高阶智驾”做成红色贴纸贴在展车挡风玻璃上,试驾预约量三周上涨42%。销售顾问李野说得很直白:“以前客户坐下来第一句问‘能便宜多少’,现在先问‘智驾高速能不能用’——话题换了,价格敏感度就下来了。”
社交舆论场也在为“价值锚点”添柴加火。报告统计,微信朋友圈和短视频平台合计占电动车分享渠道的65%,其中“真实车主评测”内容关注度高达31%。当车主自发把“高速NOA一把拐过匝道”剪成15秒短视频,评论区里刷的最多的不是“多少钱”,而是“什么版本”——品牌第一次在技术层面掌握定价话语权。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动车市场洞察报告》
当然,并不是所有车企都能玩转“升维”。对于供应链话语权弱、规模效应差的新势力,降价依旧是速效救心丸。尚普咨询监测显示,抖音平台1984元以下低价车型销量占比高达50.6%,但销售额只占26.6%,典型的“带量不带利”。一位接近哪吒汽车的投行人士透露:“他们内部把‘低价SKU’当成流量入口,先让用户进门,再靠金融分期和保险返点补利润,但这条钢丝越走越窄。”
更残酷的现实是,中端市场也在“内卷”中悄悄上移。报告预测,到2026年,42%预算集中度仍将维持,但结构会从“12-17万元”滑向“15-20万元”。原因很简单:电池级碳酸锂价格若继续下探,高能量密度电池成本每下降10%,车企就能把续航再抬高50公里,而消费者愿意为“多出的50公里”多掏一万块——价格带像水银泄地,自然往高刻度流动。
与此同时,消费者对“国潮”技术的信任度正在反超进口光环。报告里,73%的受访者首选国产电动车,在“品牌偏好类型”中,28%的人把票投给“技术领先型”,25%投给“性价比优先型”。这意味着,谁能把自研智驾、800V高压平台、城市NOA做成“平民标配”,谁就能在15-20万元区间筑起新的护城河。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动车市场洞察报告》
“以前我们讲品牌故事,现在讲技术故事。”吉利银河事业部总经理郑越在媒体沟通会上举例,银河E5把11合1智能电驱下放到13.58万元版本,订单里超60%用户对比过大众ID.4,最终却因为“电机效率92.5%”这个指标留下。“数字一摆,比喊口号管用。”
故事讲到最后,依旧要回到那42%。他们既是“挑剔的中产”,也是“理性的技术派”;既对价格敏感,又对体验贪婪。车企的解题思路,正从“让利”转向“让值”——把续航、智驾、座舱体验打包成“技术礼包”,取代简单粗暴的“现金优惠”。当价值锚点深扎消费者心智,价格敏感度才会从“神经末梢”变成“背景噪音”。
展望2026,尚普咨询预测,10-20万元价格带仍将是车市“主战场”,但战火将从“降价”升级为“降维”——用技术差、体验差、服务差,构建新的利润护城河。正如王轲所言:“谁能在42%的中产预算里做出60%的价值感,谁就能提前撞线下一波红利。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动车市场洞察报告》
夜幕下的杭州交付中心,赵航终于把新车开上环城高速。他把手机支架对准仪表盘,拍下610公里续航亮起的瞬间,发到朋友圈配文:“15万买到30万的智驾,这波不亏。”不到十分钟,点赞破百,评论区整齐划一地刷着同一句话——“链接发我。”
市场永远属于先学会“价值加法”的人。黄金腰带已系好,下一轮竞赛,发令枪才刚刚响起。
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