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2000到2500元价格段37%接受度最高,游戏主机品牌卡位中端黄金带——尚普咨询集团消费研究

2026-01-26 09:38:02   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“如果明年新机敢卖 2999,我大概率还是等等党;但只要它敢守住 2499,我立刻把钱包拍在桌上。”——26 岁的上海互联网产品经理周凯,在尚普调研的深访电话里,用一句话道出了 1469 位受访玩家共同的心声。尚普咨询集团刚刚出炉的《2025年中国游戏主机市场洞察报告》显示,37% 的消费者把心理红线划在 2000-2500 元区间,而 32% 的实际成交恰恰落在 2000-3000 元段——两条曲线几乎完美重叠,中端“黄金带”就此成型。

2000到2500元价格段37%接受度最高,游戏主机品牌卡位中端黄金带——尚普咨询集团消费研究-2025年12月-游戏主机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国游戏主机市场洞察报告》

对于品牌方而言,这并非简单的“卖便宜了就能多卖货”。在芯片、存储、散热三大硬成本动辄占据 BOM 55% 以上的主机行业,2500 元是一条“生死线”:往上 200 元,利润可增厚近 8%;往下 200 元,则直接击穿部分厂商的现金成本。更棘手的是,上游晶圆代工厂 2025 年 Q3 再次传出 5nm 工艺提价 12% 的风声,意味着谁能在黄金带里“锁价锁货”,谁就能在下一轮洗牌中手握主动权。

“我们 8 月就签了明年全年 150 万颗主芯片的框架协议,价格比现货市场低 9%,但条件是必须承诺 60% 预付款。”一位不愿具名的国产主机品牌供应链负责人在深圳南山的一家咖啡馆里压低声音,“说白了,就是把 47% 的价格容忍度当成安全垫,用现金换时间,用时间换市场份额。”

2000到2500元价格段37%接受度最高,游戏主机品牌卡位中端黄金带——尚普咨询集团消费研究-2025年12月-游戏主机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国游戏主机市场洞察报告》

所谓 47% 容忍度,是指报告中的同一组数据:即便终端提价 10%,仍有 47% 的用户选择“继续购买”,而非“减少频率”或“更换品牌”。在周凯看来,这 10% 的涨幅折算到 2499 元机型上,也就是 250 元左右,“一顿火锅钱,换《星刃2》限时独占,值!”玩家的理性计算背后,是品牌方对“成本透明”策略的第一次大规模试水。

10 月 31 日晚,京东“双 11”预售开启,某进口品牌率先打出“芯片成本公示”海报:5nm SoC 87 美元、GDDR6 显存 48 美元、NVMe 1TB 55 美元……整机制造成本 1899 元,建议零售价 2299 元,毛利率 17.4%,低于行业平均 22%。海报末尾用红色粗体写着“若上游晶圆再度涨价,我们将启动‘阶梯保价’:涨幅≤5%,品牌全额吸收;5%-10%,与消费者各承担一半;>10%,启动期货对冲,确保终端价不上调超过 100 元。”预售 30 分钟,2.3 万台库存一抢而空,直播间弹幕刷屏:“第一次买主机像买理财,踏实!”

2000到2500元价格段37%接受度最高,游戏主机品牌卡位中端黄金带——尚普咨询集团消费研究-2025年12月-游戏主机-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国游戏主机市场洞察报告》

然而,并不是所有玩家都吃这一套。在调研的 1469 份样本里,仍有 22% 的人明确表示“涨价就换品牌”。来自成都的游戏 UP 主“阿初”告诉尚普分析师:“2000 元档还有二手 PS4 Pro、Xbox Series S 可选,万一新机敢卖 2799,我为什么不加 200 上二手高端?画质还更强。”这正是中端黄金带最残酷的真相:价格锚点不仅来自同行新品,还来自自家上一代旗舰、进口二手机、甚至 Steam Deck 等跨品类竞品。

挑战之下,品牌方开始把“透明”做得更极致。12 月初,一家国产新品牌在上海举办“拆机直播”,现场把 2499 元的主机大卸八块,主板、风扇、热管全部标注采购价,并在官方微博实时更新 BOM 成本曲线。CEO 亲自站台:“我们的毛利只留 10%,相当于 250 元,如果 6 个月内任何核心料件降价,我们将把降价部分 100% 返现给首批用户。”直播结束 24 小时,品牌微信指数暴涨 480%,天猫店涨粉 19 万,直接带动同价位段销量占比从 8 月的 19% 提升至 11 月的 31%。

“把成本摊在阳光下,看似牺牲了利润,实则把用户拉进了同一战线——大家共同承担上游波动,也共同享受规模红利。”尚普咨询消费事业部副总监李蔚指出,这种“双向透明”正在重塑主机行业的定价逻辑:过去是“成本+品牌溢价”,未来是“成本+风险共担合约”。

当然,玩家并非只盯着价格。报告里,独占游戏内容以 31% 的权重高居购买动机榜首,性能配置紧随其后占 22%。这意味着,守住 2499 元的同时,还得拿出“只有我家能玩到的 3A”。于是,一场围绕“中端价格+独占体验”的合纵连横悄然上演:国产芯片厂商与二次元工作室捆绑,定制“国风开放世界”限时独占;进口品牌则与欧美大厂达成协议,把原本 3999 元高端机型才能跑的 4K 光追模式,下放给黄金带新品,以此凸显“性价比碾压”。

“当硬件利润被压得只剩 10%,内容就成了唯一杠杆。”李蔚算了一笔账:一款中等体量独占 3A 的开发成本约 1.2 亿元,若能在生命周期内拉动 80 万台主机增量,相当于每台摊 150 元——正好覆盖芯片涨价的一半,“内容投资=价格缓冲垫”,这套公式正在被更多品牌写进明年预算。

展望 2026,尚普模型预测,只要上游晶圆涨幅控制在 15% 以内,中端黄金带有望容纳 52% 的销量和 46% 的销售额,真正成为“规模与利润”兼得的主战场。对于消费者而言,2499 元或许不再是“最便宜的选择”,却是“最确定的选择”——确定的价格、确定的性能、确定的内容。正如周凯在采访尾声所说:“我不怕多花 200,我怕的是今天 2499 不下单,明天就只剩 2999 的‘空气机’。”

当成本透明、风险共担、内容独占三股力量在中端黄金带交汇,游戏主机行业第一次把“涨价”从敏感词变成了“可计算变量”。下一次晶圆厂再传涨价风声,品牌方或许不用再连夜加班改 PPT,只需把早已写好的“阶梯保价”公式重新发一遍——而玩家也会心一笑:钱包可以早点准备好了。


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