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尚普咨询集团虾品类年报:中端80

2026-01-26 13:08:30   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“80 块钱一斤的对虾,我敢一口气买三袋;降到 60 块,我反而只敢拿一袋。”武汉白领王倩在盒马冷柜前的这句嘀咕,无意中戳中了 2025 年虾市场的“财富密码”——80-128 元/斤的中档价格带,正以 37.4% 的销量贡献 42.8% 的销售额,成为全行业最肥的“现金牛”。

(不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国虾市场洞察报告》显示,低价位(<80 元)虽然拿走近五成销量,却只能换回 28.4% 的销售额;而高端线(>236 元)客单价高得诱人,却仅有 1.7% 的“小众”体量。真正让品牌、渠道、资本三方同时赚到钱的,正是这条“不高不低”的中档带。分析师指出:“它像三明治里的那片火腿,夹在面包与蔬菜之间,却是整口的灵魂。”

(不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

机遇:中端带=销量+利润双引擎

“直播 3 分钟,80 元真空盒装青虾卖出 12 万盒。”抖音头部海鲜主播“浪味仙”在 8 月 18 日的夏夜专场,把 80-128 元价格带推上巅峰。平台数据显示,该区间在抖音占 48.1% 销售额,远高于低价的 26.8%。“消费者要的不是便宜,而是‘占便宜’——看起来值 150 块,实际只花 99 块,他就下单。”浪味仙的团队把这句话贴在直播间墙头,当成选品铁律。

更诱人的是复购率。报告调研的 1122 名样本中,50-70% 复购区间占比高达 34%,而他们的单次购买金额恰好集中在 80-128 元。换言之,谁能守住这条价格带,谁就拥有“自来水”式的回头客。

挑战:低价漩涡正在拉低行业毛利率

“618 大促,我们把 60 规格的对虾打到 59 元/斤,一天出 40 吨,结果月底一算,毛利率只剩 7%。”山东某头部水产公司电商负责人老周摇头苦笑。低价爆品像“兴奋剂”,量起来却利润稀薄;更糟的是,消费者一旦被“惯坏”,回价就难上加难。报告数据印证:<80 元区间销量占比 49.4%,但销售额只占 28.4%,“卖得多、赚得少”的剪刀差越拉越大。

(不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

低价竞争还带来隐性成本——冷链损耗、退货率、差评率同步飙升。前述企业因促销期间物流延误,退货率一度冲到 18%,客服评分直接掉到 3.2 分(满分 5 分)。“赔本赚吆喝,最后连吆喝都听不见。”老周自嘲。

痛点:品质与价格难两全,消费者“嘴上说新鲜,钱包看价位”

“我知道 99 块的虾肯定比 59 块新鲜,可月底还房贷,手一抖就点便宜的那款。”广州 32 岁程序员刘洋的话代表多数中青年买家。报告里,29% 的人把“新鲜度”列为第一决策因子,但 23% 的人依旧“价格优先”,两条需求在心里打架,最终往往是“价格”胜出。

品牌方因此陷入两难:往上提价,销量立刻“腰斩”;死守低价,品质缩水,复购和口碑又滑坡。数据显示,27% 的消费者不愿推荐产品首要原因是“品质不稳定”,而 23% 则抱怨“价格过高”。一根紧绷的橡皮筋,两头都在使劲,随时可能断裂。

(推荐意愿和不愿推荐原因.jpg)

解决方案:高鲜+大规格+家庭分享装,三维锁定 80-128 元黄金带

1. 高鲜:把“ freshness ”做成看得见的数据

“捕捞上船即刻零下 55℃ 单冻,船冻时间≤45 分钟,化冰盐度 3.5%。”在盒马 MAX 店的冷柜旁,一张蓝色小卡片让 89.9 元/斤的厄瓜多尔白虾在 30 分钟内被抢空。尚普分析师提醒:“中端消费者愿意为‘可验证的新鲜’多付 15%-20%,前提是你要把指标摆出来。”

2. 大规格:让“个大”等于“值得”

报告里,大虾(20-30 克/只)规格接受度最高,占 35%;特大虾(>30 克)也有 18% 的簇拥。把 80-128 元价格带锚定在大规格上,等于给消费者一个“买到即赚到”的直观理由。江苏品牌“苏鲜生”把 25 克/只的“巨无霸”基围虾做成 99 元/斤的爆款,上市 60 天销售额破 4000 万元,秘诀就是“同样价格,更大个头”。

(购买频率和产品规格.jpg)

3. 家庭分享装:一次吃爽,客单翻倍

“家庭日常用餐+聚餐”合计占比 56%,晚餐时段高达 58%,报告用数据再次确认:虾的终极场景是“一家人围桌”。品牌“海宴”推出 1.8 kg 家庭分享装(约 60 只大虾),定价 118 元,附赠蒜蓉酱与一次性烤盘,上线首周即售罄 8 万份。负责人透露:“客单价直接拉到 118 元,比散装高 42%,复购率却提升 19%。”

(消费场景和时段偏好分布.jpg)

平台打法差异:天猫树高端,京东打日常,抖音玩情绪

“同样的 80-128 元带,在不同平台要穿不同衣服。”尚普数据部高级经理李蔚拆解:

- 天猫:128-236 元占比 32%,品牌溢价能力最强,适合推出“礼盒+溯源”故事,主攻节日送礼;

- 京东:<80 元与 80-128 元合计 78.9%,用户价格敏感,适合捆绑米面粮油做“周末家庭套餐”;

- 抖音:80-128 元占比 48.1%,直播情绪高涨,适合“海边现捞”“船长推荐”等强场景内容,限时限量营造“错过等一年”。

(各平台不同价格区间销售趋势.jpg)

数字化体验:智能推荐成“隐藏加购”神器

当 80-128 元价格带竞争进入“肉搏”阶段,谁能让消费者少点一次屏幕,谁就多一分胜算。报告调研中,27% 的用户把“智能推荐”列为最期待的线上服务。佛山品牌“虾客”在小程序里植入“今日最佳鲜度”算法,综合库存、物流时长与用户历史偏好,自动推送 90-109 元区间的最优 SKU,结果加购率提升 33%,退货率下降 4 个百分点。

(期待智能服务体验.jpg)

未来展望:中端带将裂变成“三段式”赛道

展望 2026,分析师预测 80-128 元价格带将进一步细分:

- 80-99 元:主打“极致性价比”,规格稍小,适合一人食或年轻小家庭;

- 100-119 元:强化“高鲜+船冻”,成为日常聚餐标配;

- 120-128 元:植入“即食调味”“米其林同款”概念,抢餐桌升级红利。

“谁能在 30 元价差里做出三种生活方式,谁就能拿下下一轮的 42.8%。”李蔚总结。

尾声:把一片火腿做成整盘三明治

回到王倩那句“买三袋”的自信,背后正是品牌、平台、供应链共同完成的“价值拼图”:上游捕捞端用船冻技术锁鲜,中游加工厂把规格分级做到极致,下游零售端用 80-128 元价格带精准击中“想升级又舍不得”的心理缝隙。一片火腿不大,却足以让整盘三明治有了灵魂;一条中端价格带不宽,却足以让虾市场在 2025 年的夏天掀起最滚烫的盈利浪潮。

下一个“42.8%”的故事,正在冷链车的发动机声里,悄悄开往千家万户的晚餐桌。


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