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国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出

2026-01-27 18:26:26   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“以前买进口三文鱼条,一包45g卖39块,后来刷抖音看见舟山国产小黄鱼干,同样45g只要12块,吃完立刻‘真香’!”90后白领周茜把这段体验发到小红书,点赞瞬间破千。她的“倒戈”并非个例——《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》显示,国产鱼零食已拿下76%的胃,进口品牌只剩24%的“高地”。在价格敏感型人群占31%的当下,国产如何既守住性价比,又反攻高端?一场围绕“鱼”的攻防战,正在舌尖与钱包之间打响。

76%的市占率,看似一面倒,实则暗流汹涌。进口品牌把“阿拉斯加鳕鱼”“挪威三文鱼”的故事讲到极致,用高端形象牢牢攥住24%的份额;而国产阵营里,价格敏感型消费者高达31%,他们像周茜一样,一边吐槽“进口太贵”,一边又担心“国产能不能再便宜点、再好吃点”。机遇与挑战,就这样被一条小鱼串在一起。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

“我们调研发现,国产供应链已高度成熟,从捕捞、锁鲜到调味,48小时内就能完成‘海上到包装’闭环,成本比进口低18%。”尚普咨询资深分析师李蔚指出,国产护城河是“速度+成本”,但痛点也显而易见:品牌分散、溢价能力弱,消费者心里那杆秤,随时可能倒向“更便宜的进口促销”。

价格,是最敏感的神经。报告测算,如果把10元/包的产品提价10%,仍有41%的人愿意买单,可一旦超过20元,立刻有22%的用户“跳槽”换品牌。换句话说,10—20元是国产的生命线,也是进口下探的“抢滩点”。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

怎么办?头部品牌开始联手舟山、湛江两大渔港,直采去中间化,把原料成本再砍10%;同时针对31%价格敏感人群,推出“超值装”——100g袋装小黄鱼干,直播秒杀价9.9元,相当于进口1/3价。上线首日,抖音直播间卖出120万袋,直接把“国产即食鱼零食”话题推上热榜。

“便宜只是入场券,好吃才能留客。”渔小二品牌负责人王轲拿出实验数据:传统高温杀菌会让鱼肉纤维“柴化”,他们改用“低温慢烤+脉冲真空”,保留水分的同时减盐30%,复购率提升18个百分点。报告也印证,口味口感以31%的占比位列购买关键因素第一,健康营养24%紧随其后,国产必须“两条腿”走路。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

口味创新成了第二战场。周茜最近又入坑“青花椒味带鱼段”,“麻得刚好,追剧一包接一包”。在京东平台,34-60元中端价格段里,川味麻辣、青柠芥末、甚至杨枝甘露味的新品,销售额同比涨了近四成。李蔚提醒:“进口品牌擅长讲‘原产地故事’,国产就要讲‘中国味故事’,用川湘卤味、粤式豉油把差异化做出来,才能把溢价卖成附加值。”

然而,价格与口味的“双卷”也让利润像刀片一样薄。报告梳理各大平台发现,<20元低价区贡献了57.5%的销量,却只换回32%的销售额;反观>60元高端带,销量占比不到3%,却撬走11.1%的销售额。这意味着,谁能在中高端站稳脚跟,谁就能拿到真正的利润钥匙。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

“国产不想永远卖9块9,就必须把‘高端线’打出来。”王轲的解法是把“超值装”与“旗舰装”并行:前者守住流量入口,后者用“FD冻干+氮气锁鲜”技术做200g礼盒,定价68元,瞄准年节送礼。上线天猫旗舰店首周,旗舰装销量占比仅7%,却贡献了24%的营业额,成功把客单价从23元拉到41元。

渠道端的“人群错峰”同样关键。抖音以低价冲动消费为主,<20元产品占32%;京东用户更愿为品质买单,>60元高端占比14.9%,是三大平台最高。品牌方正把“超值装”直播专供抖音,把“旗舰装”放在京东做“次日达+冷链”,实现同品不同价、同品不同利。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

“以前我以为国产只能做低价,没想到68块的礼盒也能月销过万。”王轲感慨。消费者端的数据更直观:在“固定品牌复购率”调研里,50-70%的中度忠诚占31%,而90%以上高度忠诚仅11%,谁抓住尝鲜心智,谁就能把“流量”变“留量”。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

但留量考验的不只是产品,还有服务。报告针对线上体验打分,退货满意度和客服满意度平均分只有3.45和3.39,远低于消费流程的3.65。“鱼干开封后万一有碎渣,客服能不能秒退?退货包不包运费?这些细节决定二次购买。”周茜的观点代表了不少用户心声。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

品牌方正试图用“数字化体验”补齐短板。智能客服24秒响应、AI图像识别碎包率、支付宝“先享后付”……在期待智能服务体验的调研中,28%的人最想拥有“智能搜索与推荐”,24%希望“智能客服”秒回,19%青睐“智能支付与优惠券”。把售后做成“无感体验”,才是国产与进口拼刺刀时的“隐形护甲”。

国产占76%即食鱼零食碾压进口,价格敏感型占31%——尚普咨询集团即食鱼零食白皮书指出-2025年12月-即食鱼零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食鱼零食市场洞察报告》

展望未来,国产即食鱼零食的剧本已经写好:前端用9.9元超值装锚定31%价格敏感人群,中端用20-30元新口味巩固复购,后端用60元以上礼盒撬利润;供应链继续“直采+技术”降本,营销端靠“中国味”故事抢占心智,服务端用数字体验锁住忠诚。正如李蔚所说:“76%的份额不是终点,而是国产向90%发起冲锋的起点。只要便宜更好吃、高端更有故事,消费者手里的那包鱼,就永远是中国造。”

周茜最新的小红书笔记里,她把国产小黄鱼干和进口鳕鱼条并排拍照,配文只有一句:“左边12块,右边39块,味道一样鲜,我选左边。”点赞仍在增加,国产鱼零食的攻防战,也还在舌尖继续。


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