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2026-01-27 18:54:25 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“先别管品牌故事,把价格打下来!”京东采销经理李骁在618复盘会上拍了桌子。后台数据像一盆冰水:卷筒纸类目销量同比增42%,毛利却跌到8%,低价SKU越卖越亏。他顺手点开尚普咨询刚发来的《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》,一行数字被标成刺眼的亮黄色——京东平台61.6%的销量来自25元以下单品,而真正的“现金牛”藏在48-79元价格带:只占18.2%的销量,却扛起了41.5%的销售额。李骁愣了两秒,苦笑道:“我们拼命拉新的炮灰,原来是别人的利润池。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
这一幕发生在今年7月的京东亦庄总部,却是整个卷筒纸行业的缩影。过去12个月,品牌方像坐上“价格过山车”:用9.9元12卷的“引流神器”把搜索排名冲到前三,再用第二件半价把日销顶到百万,可季度财报一出,净利润被低价稀释得只剩零头。尚普咨询分析师周鸣一针见血:“低价是流量鸦片,吸一口爽三天,戒断才发现毛利率已经骨质疏松。”
挑战远不止利润失血。调研中,34%的消费者在价格上涨10%后选择“减少购买频率”,25%干脆“换品牌”。一位石家庄的90后宝妈在焦点小组里吐槽:“我知道厚纸好用,可一提价我就转战隔壁9.9元包邮,反正都是擦桌子,差别能有多大?”价格敏感型用户占总量三分之一,他们像候鸟一样在促销区间迁徙,品牌稍一涨价就“飞单”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
更隐蔽的痛点藏在“心理账户”里。消费者要“厚”,却不愿为“厚”付费——超柔亲肤与强韧耐用两项功能合计占需求44%,但同规格加厚款每卷贵0.8元,转化率立降三成。京东POP运营负责人王璨做了个A/B测试:把“加厚”改成“加量”,每包多放两卷,标价提升6元,结果加购率提升18%,差评却多了“占地方”。“既要实惠又要面子,这就是中国式纸品消费。”王璨摇头。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
机会藏在“倒挂”曲线里。尚普把天猫25-48元区间称为“甜蜜段”:每1%销量能兑换1.14%销售额,效率最高;京东48-79元段则是“利润段”,客单价高、复购率稳,70%以上复购用户集中于此。关键是怎么把“价格敏感候鸟”哄进利润段。尚普给出的方案并不花哨——“引流SKU+利润SKU”组合包:把25元以下单品设成“限区限购”,每人每季度只能买一次,同时推“12卷柔厚+6卷加厚”中端套装,送300京豆,结算时再弹“加19.9元升级20卷”浮层。测试两周,客单价从42.7元拉到50.4元,毛利回升4.6个百分点。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
故事还没完。真正让李骁眼前一亮的是“积分+场景”钩子。报告里,41%的消费者每月固定补货,31%的决策发生在“工作日晚上”——也就是饭后刷手机的“黄金两小时”。京东把“中端套装”植入“纸巾复购提醒”小程序:系统监测到用户上次购买已满28天,就在晚上8点推送“柔厚组合补货券”,附送“厨房湿巾5抽”体验装。点进去的用户,有27%顺手把48-79元套装加购。李骁咧嘴:“原来不是用户没钱,是没找到花钱的理由。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
线下渠道同样能复制这套“倒挂”逻辑。华东某连锁超市把9.9元单品摆进“窄缝货架”——最底层、需弯腰的位置,限制每人两件;而在1.2米视线黄金层放“16卷加厚礼盒”,标价59.9元,绑赠“垃圾袋一卷”。三周后,门店卷筒纸区销售额增长22%,毛利提升6.1%。超市采购总监私下感慨:“低价不是洪水猛兽,关健是让它当诱饵,别让它当主食。”
当然,把用户推向利润段的前提是“信任”。报告里,36%的消费者最信任“生活家居类博主”,29%相信“真实用户分享”。京东顺势启动“纸品体验官”计划:招募1000名家庭KOC,送48-79元中端套装,要求拍摄“一家三口30天用纸打卡”短视频,带话题厚纸自由。视频上线两周,话题播放量破1.2亿,中端套装搜索指数飙升190%。一位KOC在视频里举着厚度卡尺喊:“原来厚纸一张可以顶两张,算下来反而省钱!”弹幕刷屏:“链接在哪?”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国卷筒纸市场洞察报告》
展望2026,卷筒纸行业将上演“利润修复”主旋律。低价SKU不会消失,但将退居“拉新漏斗”第一环;48-79元中端带会成为品牌厮杀的主战场,谁能把“厚、柔、韧”做出可见可感的差异化,谁就能吃掉41.5%销售额里的最大一块蛋糕。尚普咨询预测,随着组合包、积分玩法、场景提醒全面渗透,行业平均客单价有望再提升8%-12%,毛利率回到12%的健康线以上。
夜深,李骁合上电脑,屏幕仍闪着那句红色标语:“让世界爱上中国品牌。”他笑了笑,把桌面文件夹重命名为“从61.6%到41.5%的逆袭”。窗外,京东大楼的灯一层层熄灭,而仓库里的卷筒纸正被机器人拣选、打包、装车,它们即将奔向千家万户的卫生间、厨房、餐桌。价格战硝烟未散,但利润曙光已现——前提是,别再让9.9元成为主角,而让它成为序章。
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