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裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露

2026-01-29 16:26:03   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“姐妹们,9块9十条的裤式卫生巾,我囤了整整一柜!”——凌晨一点,抖音直播间里弹幕刷屏,主播小伊话音未落,小黄车已卖出3万单。屏幕那端,98年的果果按下“再拍一份”时,并不知道自己正把“67%”这个数字推向更高:2025年1-10月,抖音平台≤24元裤式卫生巾销量占比高达67.4%,几乎用低价把赛道“卷”成红海。

可就在同一平台,另一组数据却像暗流涌动:>46元的高端产品,仅以10.2%的销量,悄悄贡献出30.3%的销售额,客单价是前者的3倍。尚普咨询集团分析师李蔚在复盘时敲着白板说:“别被67%的喧嚣吓住,利润藏在10%的缝隙里,关键是你能不能把‘便宜’锚定成‘值得’。”

裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露-2025年12月-裤式卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国裤式卫生巾市场洞察报告》

低价洪流把流量推上巅峰,也把品牌拖进泥潭。很多新锐老板带着工厂货源冲进抖音,一开播就喊“全网最低价”,结果越卖越亏;用户则被“9块9”养成价格肌肉记忆,看到39元的高端款立刻皱眉:“凭什么贵3倍?”——挑战赤裸裸:低价标签像强力胶,撕掉一层皮,才能露出品牌溢价的空间。

痛点紧随其后。尚普调研中,58%的女性把“日常经期”当作核心场景,但夜间防漏、运动侧漏等细分需求只占22%与9%,高端款主打的“安心翻身”“360°防漏”缺乏场景教育,消费者感知不强;加之社交平台上真实用户体验虽占45%内容份额,却多为“便宜好用”而非“贵得有理”,高端价值无从种草。

裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露-2025年12月-裤式卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国裤式卫生巾市场洞察报告》

“用户不是没钱,而是没理由。”李蔚给出解决方案:用直播间做“场景实验”,把抽象卖点变可视化证据。5月,品牌“奈丝公主”在抖音把高端款摆上链接,开场没有讲价格,而是让助播穿上白色瑜伽裤,现场倒250ml蓝墨水,再做10组深蹲;镜头拉近,表层0渗漏,弹幕瞬间刷屏:“看着就安心!”同一时段,他们上线“夜用翻身”挑战,主播睡在透明水床,左右翻转30次,纸巾依旧干爽。两场直播,高端款销量占比从2.3%拉到7.6%,客单价提升整整4倍,验证“10%销量贡献30%销售额”的盈利模型。

裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露-2025年12月-裤式卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国裤式卫生巾市场洞察报告》

故事还没完。天猫平台>80元价格带销售额占比高达27.8%,远高于京东的6.3%与抖音的11.7%,证明“品牌溢价+平台调性”才是利润护城河。国产新锐“轻眠”把抖音当成流量入口,用低价款做粉丝沉淀,再把人群包导入天猫旗舰店,上线“Pro+”系列:单价99元/8片,主打敏感肌与超长夜用。页面详情放的不是模特,而是真实用户48小时打卡视频:产后妈妈侧卧喂奶不侧漏、马拉松跑者后半程零摩擦。上线30天,复购率冲到63%,高端款在品牌内部销售占比由9%提升至24%,成功把“抖音种草—天猫收割”的闭环跑通。

裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露-2025年12月-裤式卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国裤式卫生巾市场洞察报告》

当然,价格升级不能靠一场直播、一条视频。尚普调研显示,消费者对促销活动依赖度高达67%,其中32%“比较依赖”;一旦涨价10%,仍有58%选择继续购买,但32%会减少频次。品牌需要“阶梯式锚定”:先用低价爆款做用户基数,再用“场景升级包”实现过渡。比如把“夜用防漏”拆成3条装体验包,定价19.9元,降低首次尝试门槛;待用户感知价值后,推出“7日安心组合”把日用、夜用、加长款打包,客单价自然拉到69元,既保留性价比错觉,又完成利润跃迁。

裤式卫生巾抖音平台67%低价销量,高端10%销量贡献30%销售额——尚普咨询集团独家披露-2025年12月-裤式卫生巾-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国裤式卫生巾市场洞察报告》

未来,直播间或许还会出现更多“沉浸式实验”:主播蹦床10分钟、潜水池里做瑜伽,甚至把高端裤式卫生巾剪开,展示高分子吸水珠的膨胀倍数。只要场景足够真实,用户就会为“安全感”付溢价。正如分析师李蔚所言:“67%的低价流量是海水,10%的高端利润是火焰,谁能用内容做桥梁,谁就能把海水变成火焰。”

展望2026,裤式卫生巾赛道注定分化:一边是以量换价的白牌军,一边是凭场景教育突围的高端派。对于品牌而言,重要的不是站在哪一边,而是能否在67%的喧嚣里,找到那10%愿意为好体验买单的人,然后用一场实验、一段视频、一句“我懂你夜里的翻身”,把她们牢牢留在自己的利润区。毕竟,流量见顶的时代,谁掌握价值锚点,谁就能让10%的金色销量,持续贡献30%的耀眼销售额。


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