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秋冬69%销量集中爆发_山核桃品牌如何抢节日红利——尚普咨询集团山核桃品类年报

2026-01-29 17:34:29   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“一过霜降,山核桃的奶油香就飘满了办公室。”杭州互联网人林晓把这句话发在朋友圈,配图是一盒烫金“中秋坚果诗”——这是她提前三个月给全国客户订的定制礼盒。十天后,这批印着公司slogan的限量山核桃被一扫而空,抖音直播间里弹幕刷屏:“74块9,刻字还包邮,比超市便宜一半!”林晓没料到,自己随手下单的小创意,恰好踩中了2025年山核桃行业最滚烫的节点。

尚普咨询集团刚刚结束的1—10月追踪显示,山核桃线上销售额在9—10月突然拔高到1.7亿元,相当于前八个月总和;如果把秋冬两季(9月至翌年2月)合并计算,销量占全年69%,其中仅冬季就独占38%。“这就是典型的‘节日脉冲’,”尚普资深分析师李蔚然指着曲线图说,“中秋、国庆、元旦、春节四个钩子,把全年消费节奏拉成了一条‘倒V’,错过的人只能等明年。”

秋冬69%销量集中爆发_山核桃品牌如何抢节日红利——尚普咨询集团山核桃品类年报-2025年12月-山核桃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国山核桃市场洞察报告》

机会诱人,可痛点更早一步暴露。4月,安徽宣城经销商老赵看着仓库里积压的9000袋500g装山核桃直挠头:“夏天谁吃坚果?温度一高,油脂氧化,货值每天蒸发一个点。”现金流被库存吃紧,银行利息却照扣不误,老赵把抖音小店优惠券从“满99减5”一路加到“满99减30”,销量才勉强动弹。李蔚然在调研笔记里写道:6—8月月均销售额仅500万元,是全年谷底,61%的中等收入消费者(年收入5—12万元)在淡季直接“消失”,品牌方被迫把预算压到最低,市场进入“冬眠”。

秋冬69%销量集中爆发_山核桃品牌如何抢节日红利——尚普咨询集团山核桃品类年报-2025年12月-山核桃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国山核桃市场洞察报告》

真正让品牌方坐不住的,是“送礼恐慌”。上海白领王渠每年给岳父送坚果礼盒,去年买了三款不同包装,却在家庭聚会发现“撞衫”——堂妹也拎了同一品牌。“包装一模一样,价格也一样,尴尬得想钻地缝。”王渠的遭遇并非个例,尚普问卷里“节日送礼怕撞款”占比高达21%,仅次于“怕品质不稳定”(24%)。消费者要的是“有面子又不撞脸”,还要“一眼贵”,这让传统大通货瞬间失灵。

秋冬69%销量集中爆发_山核桃品牌如何抢节日红利——尚普咨询集团山核桃品类年报-2025年12月-山核桃-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国山核桃市场洞察报告》

转机藏在数据细节里。天猫平台74—149元价格带贡献了35.6%的销售额,却只用了不到三成的销量,意味着“贵得有理”反而更好卖;抖音45—74元区间销量占比30%,销售额却占到38.6%,是平台利润核心。李蔚然把两条曲线叠在一起:“中高端做利润,中端做规模,组合打礼盒,就能在节日窗口期把客单价抬高30%以上。”

于是,一场“提前三个月”的反向战役悄悄打响。8月起,林晓所在的品牌把原本12月才上市的“中秋坚果诗”提前到9月1日上线:包装请来故宫文创团队,把《千里江山图》局部烫印到铁盒上,再配一枚可拆卸的胡桃木诗签,用户扫码就能听到专属朗诵;规格锁定200g×2的“双倍幸运”中等包装,既满足47%消费者“100—500g”偏好,又通过双罐造型把体积感放大;价格卡位79元,比天猫74元均价略高,但低于149元高端线,用“平价奢侈品”心态收割白领。更狠的是,直播间开通企业定制通道,50盒起即可激光刻字,最快48小时发货,完美击中“办公室团购+客户答谢”场景。

抖音主播“阿坚坚果日记”在9月7日那场直播里,把定制礼盒堆成一面墙,背景LED循环播放“已售12万套”字幕。后台数据记录:平均停留时长3分48秒,比日常提升62%,74%观众来自26—35岁人群,恰是山核桃核心“62%中青年”人群。预售期结束,品牌方透露售罄率92%,比上一年同款提升20%,夏季库存周转天数从97天压到45天,老赵这样的经销商终于能“喘口气”。

故事还没完。10月15日,品牌乘胜推出“冬日诗签”第二季,把价格带上移到129元,内赠一只磁吸式核桃夹,瞄准“家庭聚会”场景。李蔚然在复盘里写道:“中高端价格带(74—149元)在天猫能占到68.8%销售额,说明消费者愿意为‘情绪价值’买单;只要把‘季节限定+文化溢价+实用工具’三件套凑齐,就能把毛利率再抬8—10个点。”

然而,挑战像影子一样跟着机会。尚普调研显示,价格上涨10%后,仍有41%消费者选择继续购买,但38%会减少频率,21%直接更换品牌。这意味着“节日红利”并非高枕无忧,只要对手拿出更便宜的“平替”,用户瞬间翻脸。李蔚然提醒:“中秋可以卖文化,春节就得卖安全感,品牌必须在同一季推出‘平价走量+高端送礼’双轨产品,用中端款托住规模,用高端款托住利润。”

退货体验是另一个暗礁。线上消费流程满意度64%(5分+4分),退货体验只有53%,差评集中在“开封不退”“运费自理”。品牌方把“冬日诗签”升级为“7天无理由退货,开封也可退”,并在包裹里放一张“运费险已投保”小卡,退货率反而从9.2%降到6.7%,差评关键词“运费”下降四成。李蔚然笑称:“节日送礼最怕‘送不出去’,退货门槛越低,用户越敢下单,客单价反而提高。”

冬季战役的尾声,林晓又给北方客户追加了一批“企业定制+激光logo”礼盒,单价抬到148元,仍被抢空。她算了笔账:同样200g山核桃,散货只能卖35元,做成“诗签礼盒”后溢价3.2倍,加上直播抽佣,净利仍比去年增加11%。更重要的是,品牌在夏季清仓时损耗率下降8%,“中秋+春节”双节点把全年毛利率拉高了4.3个百分点。

李蔚然在报告最后一页写下展望:2026年,山核桃节日礼盒市场规模有望再增25%,但玩家必须记住三件事——第一,提前三个月锁定包装与设计,把“文化IP”变成“社交货币”;第二,用74—149元价格带做利润锚,45—74元做流量锚,双锚联动才能锁住不同支付意愿的人群;第三,把退货体验做成“二次营销”,让用户敢买、敢送、敢晒。只要踩准节奏,秋冬69%的集中爆发就不再是“靠天吃饭”,而是“品牌自己造节”。

窗外,初雪落在仓库的屋檐上,老赵点燃一支烟,看着刚入库的“冬日诗签”第二季——这一次,他不再担心夏天。


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