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2026-02-01 18:44:22 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“双十一”刚过,李薇把最后一单退货装进纸箱,顺手拿起厨房剪刀剪断胶带——‘咔嚓’一声,刀刃卡在胶带上,她皱眉:‘又得换一把了。’像李薇这样的家庭主厨,全国每十个里就有四个,每年冬天都会把‘换剪刀’写进购物清单。尚普咨询集团刚刚完成的《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》显示,42%的消费者把单次预算锁死在20-50元区间,而冬季销量占比高达32%,比春秋两季加起来还多。剪刀虽小,却藏着一条被低估的百亿赛道。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
剪刀市场的‘热胀冷缩’在9月就已显影。天猫数据里,9月销售额环比猛增22%,京东紧随其后增长23%,抖音虽基数小,却翻了几倍。平台运营小赵回忆:‘9月23日那天,搜索词“剪骨剪刀”突然冲进抖音热搜,直播间里五秒卖出六千把。’背后的推手正是北方降温,火锅、羊蝎子、帝王蟹集中上市,家庭厨房对‘剪硬壳、断筋膜’的需求瞬间爆发。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
然而,热度来得快,痛点也来得猛。报告调研的1347位用户里,37%的人明确表示‘如果涨价10%,我就少买点’;21%干脆‘换个更便宜的品牌’。价格上涨10%后,依旧坚持回购的只剩42%。‘消费者对几块钱差价都敏感,’分析师王喆敲着键盘,‘尤其是25元以下价位,销量占比59.9%,却只贡献24.3%的销售额,典型的“走量不赚钱”。’
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
低价漩涡让品牌左右为难:不降价没流量,降价又没利润。某义乌厂商负责人老周倒苦水:‘不锈钢刀身加激光开刃,成本就18块,平台扣点、运费、包装再扣5块,卖29.9元,只剩5块毛利,年底一算,账上只剩库存和疲惫。’
消费者同样纠结。‘想买把好的,可一看带开瓶器、鱼鳞刨的“十合一”要79元,就下不去手。’李薇的话代表多数家庭主厨的心声。报告发现,‘耐用性不足’‘价格偏高’是用户不愿推荐的两大理由,占比分别达18%与22%。口碑上不去,复购就难,品牌只能不停拉新,流量成本水涨船高。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
困局之中,也有破局者。今年10月,苏泊尔推出‘冬季双轨组合’:基础款‘红柄剪’定价49元,维持42%核心客群;同时上线新春礼盒,加赠磨刀器与红色收纳袋,定价79元,精准卡位‘送礼’场景。结果,基础款在天猫月销8万把,稳住搜索排名;礼盒款虽只卖出1.2万盒,却把客单价从46元拉到54元,提升18%,成功‘把利润包进红包’。运营负责人透露:‘礼盒不是卖剪刀,是卖“新年利市”的情绪价值。’
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
情绪价值背后,是对渠道的精准拆解。报告发现,天猫、京东以25-42元中段价格为主力,抖音却呈现极端两极:97.8%销量来自25元以下白牌,但67.3%销售额由99元以上高端款贡献。‘抖音直播间需要“噱头”和“高客单”来讲故事。’某MCN机构选品经理表示,‘同样一把剪,配个胡桃木礼盒、说个“德国钼钒钢”就能卖到199元,还有利润分佣。’
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
品牌若想真正跳出价格泥潭,还得回到‘耐用’二字。报告里,28%的用户把‘耐用性’列为首选,高于‘性价比’的24%。‘消费者不是买不起贵的,是怕买贵了不耐用。’老周今年把生产线换成420J2马氏体钢,成本增加8%,却把断裂率从3%降到0.5%,顺势推出‘五年质保’。‘敢保就敢卖,’他说,‘双十一我们把质保字样写在主图,转化率提升了35%。’
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
耐用之外,智能服务也被写进下一赛段。调研显示,25%的消费者期待‘智能搜索推荐’,22%想要‘智能客服解答’,但对‘智能售后’仅8%感兴趣。王喆解释:‘不是不需要售后,而是剪刀太耐用,售后场景少,用户更关心买得爽、物流快。’因此,品牌把功夫花在前端:一键比价、AR试用、直播慢放剪钢丝,让‘看得见’的锋利替代‘读不懂’的参数。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房剪刀市场洞察报告》
故事回到李薇。双十二前夜,她刷到一条短视频:博主用新春礼盒剪完羊排,顺手掏出磨刀器在刀刃上‘唰唰’两下,镜头特写刀刃反光,配文‘49元基础款剪的是骨头,79元礼盒剪的是年味’。李薇笑说:‘好像不买就亏了。’她点进直播间,发现前3000名还送红包袋,于是果断下单两盒,‘一把自用,一把送爸妈’。
像李薇这样的‘理性冲动’,正是厨房剪刀市场最鲜活的机会:42%的价格敏感带仍在,32%的冬季高峰仍来,只要品牌能在‘耐用’与‘情绪’之间搭好梯子,就能把5元利润做成15元,把一次性买卖做成五年复购。明年9月,当第一锅羊蝎子再次冒泡,谁的名字出现在搜索框,谁就能听见那一声‘咔嚓’背后的金币响。
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