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尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26

2026-02-03 11:35:04   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“第一次徒步川西,我媳妇嫌累,我却像打了鸡血。”34岁的成都程序员李骁笑着回忆。那天他背着15公斤包,手里攥着两根碳纤维登山杖,30公里走下来膝盖居然没喊疼。回家后,他第一件事就是把购物链接甩进兄弟群:“别买杂牌,直接上碳纤,轻到可以当筷子用!”——李骁不是孤例,像他这样的男性中青年,正悄悄把登山杖市场扛在肩上。

尚普咨询集团最新发布的《2025年中国登山杖市场洞察报告》给出了硬核数据:男性消费者占比高达62%,26-45岁人群同样拿下62%的份额,中等收入(5-12万元)占比59%。三条曲线交叉,精准地描出一群“有闲钱、有体力、有表达欲”的城市新中产。他们平时在写字楼里卷PPT,周末却愿意凌晨四点起床去冲顶,只为拍一张云海日出发朋友圈。登山杖,成了他们“从工位到山脊”的切换键。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

“过去我们认为户外是小众,今天它成了男人的‘第二健身房’。”分析师王潇指出,疫情后城市人群对“透气”的渴望呈报复性反弹,而男性在社交媒体上的“秀山秀水”频率首次超过“秀娃”。一条“单日徒步20公里”的动态,点赞数是晒豪车的两倍——这种身份炫耀的迁移,直接拉动了装备销量。2025年1-10月,天猫登山杖销售额冲到2.4亿元,其中65%由男性下单;抖音平台增幅更夸张,从1月的169万元飙到10月的504万元,增幅198%,后台用户画像同样指向“30+直男”。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

然而,蓝海之下暗礁不少。打开任意电商平台搜索“登山杖”,跳出近300个品牌,价格从39元到1299元一片红海。同质化最夸张的时候,两家店的详情页连模特都是同一张图,只换了LOGO。李骁就踩过坑:第一次贪便宜买了99元铝合金款,走了10公里手腕酸到发抖,“像拎着两根哑铃上山”。

痛点被数据验证——“轻量化”以28%的提及率稳居功能榜首,紧随其后是“减震缓冲”22%、“快速锁扣”18%。消费者不是不想要花里胡哨的颜色,而是“先给我减掉每一克”。毕竟,当单日爬升1000米时,手腕每多受一牛顿力,都是对意志的透支。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

解决方案藏在材质里。碳纤维以37%的偏好度遥遥领先,比第二名的铝合金高出8个百分点。它的魅力有多夸张?报告中,一位北京用户这样形容:“从铝切到碳纤,就像把诺基亚换成iPhone,一旦上手就回不去。” 但碳纤维的痛点是价格——200-400元区间接受度最高,占37%;超过600元,愿意买单的人瞬间掉到17%。品牌必须在“克重”与“克金”之间找到甜蜜点。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

“我们已经把40%的研发预算押在碳纤复合材料的减重上。”国产新锐品牌“岩途”联合创始人老赵透露,他们即将上市的Z-Pro系列,通过把锁扣从金属改为高强度工程塑料,单支再降28克,相当于一张地铁卡的重量。为了证明“轻也能打”,老赵团队把样杖寄给100位小红书博主,要求只有一句话:“别写文案,直接上称。”结果评论区最高赞是:“比我的奶茶还轻,哭了我。”

轻量化之外,品牌忠诚度的“高墙”与“裂缝”同时存在。数据显示,70%以上复购率合计占53%,但仍有47%的用户“说走就走”。追问原因,34%的人“追求更高性能或新技术”,27%“原品牌出现质量问题”。换句话说,只要你的产品停在原地,用户就会去找“下一根更香的杖”。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

“男性消费者看似理性,其实一旦形成圈子认同,裂变速度比女性还猛。”王潇提醒。报告里,微信朋友圈以38%的占比成为“第一信任场”,真实用户体验分享34%,专业测评27%。这意味着,只要把产品做到极致,再给一个“值得炫耀”的卖点,用户会主动帮你广播。岩途去年做过一次“负重挑战”直播:让一位200斤的硬汉用单根碳纤杖做支撑,在岩石台阶上下跳100次,弹幕刷屏“稳得像我爸的肩膀”。那场直播带动当日销售额增长470%,退货率却不到3%。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

当然,故事并非全是玫瑰色。价格敏感就像一把悬在头顶的达摩克利斯之剑:一旦涨价10%,52%的人表示继续买,但31%会“减少购买或寻找替代品”,17%干脆“换品牌”。促销依赖同样分化——33%的人“比较依赖促销”,14%“高度依赖”。对品牌来说,降价伤身,涨价伤心,如何跳出“促销鸦片”成了第二道考题。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

老赵给出的答案是“场景溢价”。岩途把新品首发放在秋季敦煌戈壁徒步大会,报名费1600元含一根定制杖,限额500个名额,3天售罄。“用户买的不是杖,是108公里戈壁的入场券。” 活动结束后,这根纪念版在闲鱼被炒到899元,比官方售价高出30%。“男性一旦为情怀买单,价格就不是第一敏感因素。”

展望未来,智能服务体验正在悄悄酝酿下一波红利。报告调研中,28%的人期待“智能搜索与产品推荐”,24%想要“智能客服答疑”,19%渴望“智能物流追踪”。换句话说,他们不仅想“买得轻”,也想“买得爽”。想象一下,当AI客服能根据你过往的徒步强度、身高体重,实时推荐最合适的杖长与避震等级,男性用户会毫不犹豫按下“立即支付”。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性消费者主导登山杖,26-45岁占62%市场-2025年12月-登山杖-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国登山杖市场洞察报告》

从数据回到人,李骁今年已拉12个同事入坑,他给自己封了个称号——“杖徒传教士”。上周他又下单了岩途新品,理由是“锁扣声音更脆,像给山里配了个BGM”。或许,这就是62%男性消费者给出的终极答案:我们不怕花钱,怕的是山在那里,手里的杖却配不上那一片风景。品牌要做的,只是把“轻”与“爽”做到极致,然后让男人们去征服下一座山头,同时心甘情愿在朋友圈为你打一次免费的广告。


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