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尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客

2026-02-04 09:56:45   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我衣柜里永远留着一瓶1999年的‘白毒’,哪怕喷头已经发黄,也舍不得扔。”——在上海陆家嘴工作的32岁投行女高管Vivian,把香水当“时间胶囊”。像她这样“死忠”的消费者,正是品牌最想锁定的资产。尚普咨询最新调研显示,2025年前11个月,有53%的香水用户在过去一年里对固定品牌的复购率超过70%,其中22%甚至达到90%以上。高黏性客群像“定海神针”,为品牌贡献稳定现金流,也撑起了高端线的溢价空间。

然而,硬币的另一面是“喜新厌旧”。同一组数据里,38%的人把“想尝试新香味”列为更换品牌的首要原因,远高于价格因素(22%)。分析师指出:“香水不是刚需,是情绪消费品。一旦嗅觉审美疲劳,消费者转身比换口红还快。”这意味着,53%的高复购池子随时可能漏水。

尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客-2025年12月-香水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香水市场洞察报告》

进口品牌率先嗅到危险。62%的市场份额握在他们手里,但优势正在被“国产猎香者”蚕食。抖音直播间里,69元一支的“桂花冰酿”月销30万瓶,评论区清一色“求新、求国风、求季节限定”。国产玩家用快反供应链把“上新”玩成短视频节奏,逼得国际大牌把原本两年一次的“限定”压缩到半年——甚至一个季度。

挑战进一步放大:花香、果香合计占比47%,已成“大众情人”,可消费者却抱怨“闻来闻去一个味”。一位95后用户在小红书吐槽:“玫瑰荔枝水、玫瑰荔枝糖、玫瑰荔枝汽水,最后喷在身上全是玫瑰荔枝我奶奶。”审美疲劳像隐形的“漏斗”,把高复购人群推向“寻香”之路。

尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客-2025年12月-香水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香水市场洞察报告》

痛点明确:香味记忆点衰减、上新速度跟不上注意力迁移、缺乏“专属感”。解决方案必须同时满足“熟悉的安全感”与“新鲜的刺激感”。尚普咨询在《2025年中国香水市场洞察报告》中提出“香氛档案”模型:为每位用户建立嗅觉轨迹,把购买时间、场景、季节、情绪标签一并记录,再用算法预测“疲劳周期”,在临界点推送“迭代香”。

具体怎么玩?品牌可以借鉴“咖啡订阅”逻辑:春季推出“茶山雨前”微甜绿调,夏季切换“冷泡乌龙”柑橘调,秋季上线“桂花黄酒”微醺调,冬季复刻经典“白毒”并做限量编号。用户收到的不只是香水,还有一张“嗅觉日历”和收藏证书。试测数据显示,加入“香氛档案”的会员,次年复购率提升19%,客单价提高27%。

限定复刻是另一把钥匙。报告发现,200-500元价格带承接了36%的“品质溢价敏感型”用户,他们愿为“故事”买单。2025年10月,某百年法国品牌把1985年的“茉莉烟韵”重新灌装,全球限量3万瓶,中国分到8000瓶,天猫旗舰店90秒售罄。评论区高频词是“我妈年轻时的味道”“收藏级”“不会撞香”。复刻+限量,让“老灵魂”长出“新钱包”。

尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客-2025年12月-香水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香水市场洞察报告》

渠道配合也关键。高复购人群最信任的博主仍是“美妆香水垂直号”(41%),但她们已厌倦“五步散”广告。品牌把“香氛档案”做成互动H5:用户上传过去一年购买截图,AI生成“嗅觉云图”,再送出1ml3支“季节盲盒”。微博话题我的嗅觉年轮阅读2.3亿,盲盒回柜率38%,直接带动50ml正装销售。

尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客-2025年12月-香水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香水市场洞察报告》

当然,线上体验仍有短板。退货满意度5分+4分合计仅60%,低于购买流程的69%。香水是“闻了才知道”的品类,虚拟试香再炫,也挡不住“上皮变味”的失望。报告建议,品牌可把“香氛档案”与线下智能试香机打通:用户扫码同步数据,机器根据“疲劳指数”推荐新香,现场打印“嗅觉报告”,并赠送“7日体验装”。体验闭环让退货率下降12%,复购率再提8%。

尚普咨询集团品类洞察:70%以上复购率53%香水品牌如何守住核心客-2025年12月-香水-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国香水市场洞察报告》

展望2026,香水赛道将上演“守”与“攻”的双重奏:守住53%高复购人群,就是守住现金流;攻下38%“猎香者”,才能攻出增量。谁能用“香氛档案”把消费者从“过客”变“藏家”,谁就能在下一轮香氛混战中,继续优雅地“闻香识金”。


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