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花生原味35%份额稳占C位,麻辣12%增速快——尚普咨询集团花生调研结果

2026-03-04 09:19:06   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“吃花生,我首选原味,越嚼越香,像回到小时候。”在郑州做程序员的阿豪随手把一包盐焗原味花生塞进购物篮,这句看似随意的感慨,其实道出了整个行业的底气——尚普咨询最新调研显示,35%的消费者把“原味”列为第一选择,稳稳占据口味金字塔的C位,比第二名五香高出整整13个百分点。经典即流量,基本盘之大,让所有品牌都不敢轻视。

花生原味35%份额稳占C位,麻辣12%增速快——尚普咨询集团花生调研结果-2026年1月-花生-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国花生市场洞察报告》

然而,机遇的另一面是挑战。当35%的份额被“原味”牢牢锁定,也意味着赛道拥挤到几乎“贴脸”竞争:同价位、同规格、同卖点,终端货架上清一色红黄相间的“原生”包装,消费者很难一眼辨出谁是谁。山东某老牌炒货厂销售总监王磊坦言:“去年我们把包装换了三遍,销售额只涨了2%,同质化像一堵无形的墙,把大家困在原地。”

困局中,年轻群体正在用“尝鲜”投票。调研中,32%的受访者把“想试新口味”列为更换品牌的第一理由,远高于“价格更优惠”的28%。“麻辣花生像开了挂,12%的份额看似不大,但增速是所有口味里最快的。”尚普咨询分析师李蔚指出,Z世代对“刺激”与“分享”有着天然诉求,他们愿意为一包未知风味付出30%以上的溢价,却不会因为便宜5块钱而回头买原味。

花生原味35%份额稳占C位,麻辣12%增速快——尚普咨询集团花生调研结果-2026年1月-花生-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国花生市场洞察报告》

痛点因此浮出水面:品牌若死守原味基本盘,势必陷入价格战;若孤注一掷推新口味,又担心“叫好不叫座”,甚至稀释原有品牌资产。更棘手的是,麻辣、蜂蜜、奶油等新兴口味虽呼声高,却各自为政,缺乏“一站式”解决方案,消费者试错成本高,导致复购迟迟起不来。

“为什么不能让一包花生同时满足怀旧与猎奇?”杭州新锐品牌“豆壳”创始人林觉突发奇想,把原味与麻辣装进同一个盲盒——每包500g,内含10小袋,7袋原味、3袋麻辣,外袋只字不提麻辣,只在撕开时才能“揭晓”。上线两周,花生盲盒开出隐藏口味话题在小红书获得1.2亿次浏览,带动新客增长8%,客单价提升22%。林觉分享幕后逻辑:“原味是安全感,麻辣是惊喜感,两者放在一起,消费者既不会背叛初心,又能发朋友圈炫耀。”

这套“双味组合+盲盒玩法”迅速被渠道端验证。京东采销经理赵雪透露,豆壳旗舰店复购率从46%抬升到59%,评论区出现大量“为了麻辣才买,结果重新爱上原味”的留言,经典与创新的互相反哺首次有了量化模型。李蔚分析认为,盲盒机制把“尝试新口味”的决策风险降为零,又把社交货币属性拉满,“晒图—互动—裂变”三步走,比单纯降价促销更具黏性。

故事并未止步于口味。调研显示,65%的消费者是“个人自主决策”,他们更信赖朋友圈真实体验而非硬广。豆壳顺势把盲盒卡片做成“隐藏配方”收集册,集齐6款可兑换定制帆布袋,鼓励用户晒图@好友,二次传播成本几乎为零。数据显示,38%的花生信息通过微信朋友圈扩散,远超短视频平台的25%,“熟人安利”依然是零食赛道最高效的杠杆。

花生原味35%份额稳占C位,麻辣12%增速快——尚普咨询集团花生调研结果-2026年1月-花生-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国花生市场洞察报告》

价格带方面,中端市场已成兵家必争之地。10-15元/500g区间接受度高达32%,加上5-10元区间的38%,合计七成消费者把心理价位锚定在“一顿奶茶钱”。这意味着,品牌既要拿得出真材实料的麻辣升级,又必须把成本压缩到“可见即可得”的区间。豆壳给出的方案是“共享生产线”:原味沿用传统滚筒烘烤,麻辣采用喷雾调味,同一设备只需更换喷头,包材与灌装线完全复用,边际成本仅增加6%,却支撑起20%的溢价空间。

展望2026,花生江湖将呈现“双轨并行”:一方面,原味继续扮演流量基石,承担走量与培养初次消费的重任;另一方面,麻辣、蜂蜜、奶油等创新口味通过“小袋盲盒”“季节限定”“城市限定”不断制造话题,承担溢价与拉新使命。尚普咨询预测,若头部品牌能在保留35%原味基本盘的同时,把麻辣系列做到18%以上份额,行业整体毛利率有望提升3-4个百分点,新客年复合增长或突破8%。

“别让怀旧变成枷锁,也别让创新沦为噱头。”这是李蔚给所有花生玩家的忠告。下一包花生,也许还是原味,但藏在背后的小惊喜,正在悄悄改变这个千亿市场的味道与走向。


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