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猫砂69%用户首选品牌,28%只买品牌——尚普咨询集团猫砂品类年报

2026-03-07 08:43:01   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“打开橙色软件,我第一件事就是筛选‘品牌’,再按销量排序。”90后铲屎官阿May把这段操作录成15秒短视频,点赞迅速破万。评论区里,像她一样“非品牌不买”的养猫人蜂拥而至——这并非偶然,尚普咨询刚刚完成的猫砂品类年报显示:69%的用户在购买猫砂时先看品牌,其中28%“只买品牌”,41%“优先考虑品牌”。换句话说,品牌力已经成为猫砂赛道的“硬通货”。

猫砂69%用户首选品牌,28%只买品牌——尚普咨询集团猫砂品类年报-2026年1月-猫砂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国猫砂市场洞察报告》

对于早已杀红眼的国产供应链而言,这组数据像一束镁光灯:谁能把“品牌”两个字写进消费者心智,谁就能拿走最大块的蛋糕。可灯光背后,阴影也在放大——新品牌想挤进那张“品牌清单”,比登天还难。

“去年我们推出一款除臭力提升40%的混合砂,定价39.9元/6L,比头部便宜10块钱,结果月销只有300袋。”山东代工厂出身的刘总提起这段经历,仍心有余悸。问题出在哪?同一批调研给出了答案:54%的消费者对品牌有较高关注度,其中23%自认“品牌忠诚度高”,31%“非常注重品牌口碑”。没有品牌光环,再好的配方也只能躺在仓库里吃灰。

(购买品牌产品意愿和对品牌产品态度.jpg)

痛点随之浮现——试用门槛太高。猫砂是耐消品,7-10L包装最常见,用户换一次砂要折腾十来分钟,如果体验不佳,负面情绪会直接拉满。于是大家宁可多花10块,也要买回“听说过”的牌子。新品牌想破局,得先让用户“低成本犯错”。

“把10L改成500g,再把价格打到9块9,我们赌一把。”新锐品牌“猫和行星”创始人Yuki决定上线“迷你旅行装”。她找到小红书资深养猫博主@猫嬷嬷,寄出200份试用手札,要求只有一条:必须真实记录结团、粘底、粉尘、除臭四维度打分。两周后,200篇“小作文”密集上线,关键词“9块9也能买到品牌级猫砂”悄然冲热。后台数据显示,试用用户二次购买正装转化率达到38%,复购区间落在70%-90%之间,而行业同一指标平均仅22%。

猫砂69%用户首选品牌,28%只买品牌——尚普咨询集团猫砂品类年报-2026年1月-猫砂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国猫砂市场洞察报告》

“别小看这500g,它把试错成本从三十多块降到一杯奶茶钱。”尚普咨询分析师李晨指出,猫砂品类年复购率高达34%落在70%-90%区间,意味着只要用户肯给机会,品牌就能靠产品本身把留存做上去。关键在第一步:如何把“陌生”变成“愿意尝试”。

故事还没完。抖音直播间里,Yuki把镜头对准猫砂盆,3秒倒水、5秒倒砂,结团完整被铲起那一刻,弹幕刷屏“链接在哪”。她故意把正装链接拆成两档:单袋39.9元、三袋109元,并用后台价格工具做A/B测试。结果令人惊喜——选择三袋装的用户占到62%,客单价直接拉升22%。“品牌力+信任度”让价格敏感度瞬间降低,高端线79-159元价格带有了真实落点。

平台数据也在佐证同一趋势。天猫79-159元区间以14.1%的销量贡献28.9%的销售额,京东同一区间更是以24.6%的销量拿下41.7%的销售额;换算成“赚钱效率”,中高端产品每卖1元能换回2.05元,而低价带仅0.38元。品牌一旦站稳脚跟,利润池立刻放大。

猫砂69%用户首选品牌,28%只买品牌——尚普咨询集团猫砂品类年报-2026年1月-猫砂-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国猫砂市场洞察报告》

当然,品牌之路绝非“一发试用装”就能高枕无忧。年报里还有一组容易被忽略的细节:用户更换品牌的首因是“尝试新品”占31%,紧随其后的“原品牌效果变差”占24%。这意味着,留给新品牌的窗口期只有产品生命周期前半段,如果不能在三次购买内形成差异化记忆,用户仍会毫不留情地出走。

“我们把香味做成可DIY的爆珠,让猫砂也能像香水一样分前调后调。”Yuki的第二招是“体验升级”。在猫和行星的会员体系里,用户每季度会收到一颗“香味盲盒”,把爆珠埋进砂里,香味持续7天。这个看似“鸡肋”的小创意,却让品牌季度复购率再提12%,并在小红书生成大量二创内容。猫砂也能盲盒话题浏览破千万,品牌搜索指数环比暴涨180%。

故事讲到这儿,一条“新品牌突围”的闭环逐渐清晰:先用小包装降低试用门槛,借真实测评击穿69%品牌偏好人群;再用差异化体验锁定70%-90%高复购区间;最终通过中高端定价把利润做大,反哺品牌资产。

展望2026,猫砂赛道依旧拥挤,但“品牌”二字将继续放大马太效应。对于还在代工厂里打转的玩家们,年报给出的启示再直白不过:供应链只是入场券,真正的筹码是用户心智。把500g试用装做成“敲门砖”,把真实测评当成“信任加速器”,把复购体验升级为“情感纽带”,新品牌依然有机会在69%品牌偏好的人群里,切下属于自己的那块蛋糕。

毕竟,34%的高复购率就在那里,只等有人先迈出第一步。


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