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尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后41%消费者仍购买豆干香干品牌可温和提价

2026-03-07 09:40:55   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“豆干又涨价了?”凌晨一点,刘悦在抖音直播间看到熟悉的“山沟沟五香豆干”从12.9元涨到13.4元,犹豫三秒还是下单了三包。她留言:“就涨五毛,懒得换别家,味道对了才重要。”刘悦不是孤例——尚普咨询集团最新调研显示,当豆干香干价格上调10%,仍有41%的消费者像刘悦一样选择“继续买”,这个数字像一束光,照进2025年原材料高企、利润被挤压的豆干赛道,让品牌们看到“温和提价”并非死穴,而是一场可以精细计算的心理战。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后41%消费者仍购买豆干香干品牌可温和提价-2026年1月-豆干香干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆干香干市场洞察报告》

大豆期货价格从2024年底的4800元/吨涨到2025年11月的5400元/吨,油脂、香辛料同步上扬,中小企业毛利润被削去3-5个百分点。某岳阳工厂负责人老周在电话里倒苦水:“不涨价就是给上游打工,一涨价又怕掉量,左右为难。”调研数据却给了他底气:仅22%的用户会“翻脸”换品牌,37%的人只是“少买一点”,只要让他们觉得“值”,就能把流失率压到四分之一以内。

“值”的密码藏在三个细节里。首先是包装视觉升级。尚普发现真空包装偏好率高达41%,远高于普通塑料袋的29%。广东“豆知道”品牌把哑光镀铝袋换成亮面铝箔,正面印上“锁鲜90天”大字,背面加了一行小字“原料大豆成本上涨,我们仅加价0.5元”,结果次月复购率反升4个百分点。CEO阿K说:“消费者不怕涨价,怕的是涨得不明不白,把故事讲清楚,她们会陪你一起扛。”

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后41%消费者仍购买豆干香干品牌可温和提价-2026年1月-豆干香干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆干香干市场洞察报告》

其次是规格锚点。数据里有一个隐秘信号:中等包装(100-250g)和大包装合计占60%,但单次支出集中在10-20元区间,占38%。换算一下,15元是心理安全线。尚普分析师指出:“把每包克数从200g降到180g,标价维持14.9元,比直接涨2元更容易被接受。”福建“古早豆坊”就用这招把毛利率拉回50%以上,销量曲线连涨四个月。

第三是柔性促销。41%的“忠诚派”并非对价格无感,调研显示37%的人“非常或比较依赖”促销。品牌可以“左手涨价、右手送券”,把直接加价转化为“买三赠一”或者“第二件半价”。湖南“湘嘴嘴”在11月试水:先把单品价从19.9元提到21.9元,紧接着推出“满39减10”店铺券,结果客单价从25.7元提升到34.2元,整体GMV不降反增18%。

(价格上涨后购买行为和对促销活动依赖程度.jpg)

“涨价不是一刀切的数学题,而是分段函数。”尚普咨询消费事业部副总监李蔚在客户内部分享会上画了一条曲线:当提价幅度≤8%,流失率低于5%;一旦超过12%,换品牌比例陡升至30%以上。“0.5元、0.5元地小步快跑,同时用包装升级和柔性促销做缓冲,就能把消费者心理钉在‘舒适区’。”

故事回到刘悦。她收到快递后发现新包装里多了一张“溯源卡”,扫二维码能看到大豆产地、检验报告,还有老板手写签名“感谢陪伴第7年”。她把卡片拍照发到朋友圈,配文“五毛钱的信任”,收获38个赞,顺带拉来两位新客。这就是41%忠诚用户的威力——他们不仅留下,还自带扩音器。

挑战依旧尖锐。二线及以下城市占58%,中低收入人群占比过半,价格敏感度像达摩克利斯之剑高悬。调研显示,当涨幅扩大到20%,继续购买比例会骤降至21%,而换品牌比例飙升至46%。品牌必须精打细算,把成本上涨拆成“可视化价值”:大豆来源升级、低盐配方、充氮保鲜……让用户眼见为实,才能避免“温水”变“沸水”。

尚普咨询集团独家披露:价格上涨10%后41%消费者仍购买豆干香干品牌可温和提价-2026年1月-豆干香干-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆干香干市场洞察报告》

展望2026,豆干香干市场将在“温和提价+价值叙事”的主旋律下重新排位。尚普预测,率先完成真空铝箔包装升级、建立透明溯源体系、把促销玩法从“直接降价”升级为“情感陪伴”的品牌,有望把41%的忠诚池扩大到50%以上,在下一轮原料波动中掌握主动权。毕竟,在消费者心里,五毛钱不只是五毛钱,而是“我懂你”的默契。谁能讲好这个故事,谁就能把成本压力变成品牌溢价,让小小豆干在舌尖上跳起更从容的芭蕾。


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