市场调研是一种收集、分析和解释市场信息的过程，旨在帮助企业和组织做出更好的决策。市场信息包括消费者、竞争对手、渠道、趋势、机会和威胁等方面的数据和洞察力。市场调研可以帮助企业和组织了解市场需求和偏好，评估产品或服务的潜在价值和满意度，监测市场动态和变化，制定或优化营销策略和计划，提高竞争力和盈利能力。

市场调研公司是提供市场调研服务的专业机构，它们利用各种方法和工具，为客户提供定量和定性的数据和洞察力。市场调研公司通常根据客户的需求和目标，设计并执行适合的市场调研项目，包括确定研究问题、选择样本、收集数据、分析数据、报告结果等步骤。市场调研公司可以采用不同的数据收集方法，如问卷调查、访谈、观察、实验、焦点小组等，以及不同的数据分析方法，如描述性统计、推断性统计、回归分析、因子分析、聚类分析等。市场调研公司还可以运用各种工具和软件，如SPSS、SAS、R、Python等，来处理和呈现数据。

尚普咨询是一家国内领先的市场调研公司，拥有全球范围的业务和客户。尚普咨询成立于2008年，总部位于北京，目前在全国30多个地区设有分支机构。尚普咨询提供多元化的市场调研服务，涵盖消费者行为、品牌形象、产品开发、价格策略、广告效果、满意度与忠诚度、市场细分与定位等领域。尚普咨询拥有一支由经验丰富的专家、顾问和分析师组成的团队，以及一套先进的方法论和技术平台。

尚普咨询的优势在于其能够为客户提供量身定制的解决方案，以满足不同的市场调研需求和挑战。尚普咨询不仅提供数据和报告，还提供深入的分析和建议，以帮助客户做出更明智的决策。尚普咨询还注重与客户建立长期的合作关系，通过持续的跟进和反馈，确保客户的满意度和忠诚度。

尚普咨询的案例包括为各行各业的知名企业和组织提供市场调研服务，如可口可乐、宝洁、苹果、亚马逊、联合国等。以下是一些具体的案例：

尚普咨询为可口可乐公司进行了一项全球范围的市场调研项目，旨在评估其新推出的无糖可乐产品的市场表现和消费者反馈。尚普咨询采用了在线问卷调查和电话访谈的方法，收集了来自不同国家和地区的消费者的数据和意见。尚普咨询对数据进行了综合分析，发现无糖可乐产品在不同市场上有不同的受欢迎程度和竞争力。尚普咨询根据分析结果，为可口可乐公司提出了针对不同市场的营销策略和建议，包括产品定位、价格设定、促销活动、广告创意等。

尚普咨询为宝洁公司进行了一项关于其护肤品牌SK-II的市场调研项目，旨在了解其在中国市场的品牌形象和消费者偏好。尚普咨询采用了焦点小组和深度访谈的方法，邀请了来自不同年龄、收入和地域的中国女性参与研究。尚普咨询对数据进行了详细分析，发现SK-II品牌在中国市场上有着较高的知名度和美誉度，但也面临着激烈的竞争和消费者需求的多样化。尚普咨询根据分析结果，为宝洁公司提出了针对中国市场的品牌策略和建议，包括产品创新、差异化、个性化、社会责任等。

尚普咨询为苹果公司进行了一项关于其智能手表Apple Watch的市场调研项目，旨在探索其在欧洲市场的潜在机会和挑战。尚普咨询采用了实验和观察的方法，让一组来自不同国家和背景的欧洲消费者试用Apple Watch，并记录他们的使用体验和感受。尚普咨询对数据进行了深入分析，发现Apple Watch在欧洲市场上有着较大的需求和吸引力，但也存在着一些障碍和风险。尚普咨询根据分析结果，为苹果公司提出了针对欧洲市场的产品策略和建议，包括产品功能、设计、兼容性、价格、分销、宣传等。

尚普咨询为亚马逊公司进行了一项关于其电子书阅读器Kindle的市场调研项目，旨在评估其在印度市场的发展潜力和竞争优势。尚普咨询采用了问卷调查和访谈的方法，收集了来自不同年龄、教育和收入的印度读者的数据和意见。尚普咨询对数据进行了系统分析，发现Kindle在印度市场上有着较高的认知度和喜爱度，但也受到了一些因素的制约和挑战。尚普咨询根据分析结果，为亚马逊公司提出了针对印度市场的发展策略和建议，包括产品本地化、内容丰富化、价格合理化、合作拓展、社会贡献等。

尚普咨询为联合国进行了一项关于其全球发展目标（SDGs）的市场调研项目，旨在了解其在不同国家和地区的知晓度和支持度。尚普咨询采用了在线问卷调查和社交媒体分析的方法，收集了来自不同国家和地区的公众和利益相关者的数据和反馈。尚普咨询对数据进行了多维度分析，发现SDGs在不同国家和地区有着不同的知晓度和支持度，以及不同的影响因素和挑战。尚普咨询根据分析结果，为联合国提出了针对不同国家和地区的传播策略和建议，包括信息定制、渠道选择、合作伙伴、参与方式等。

结论：

市场调研是一种重要的决策支持工具，可以帮助企业和组织获取市场信息和洞察力，以应对市场变化和挑战。市场调研公司是提供市场调研服务的专业机构，它们拥有专业的团队、方法和工具，可以为客户提供量身定制的解决方案。