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2025-12-24 15:10:36 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
2025年,一个成功借助“国潮”东风崛起的国产运动品牌,正站在品牌发展的新十字路口。过去几年,通过将故宫、敦煌等传统文化IP与运动鞋服结合,品牌迅速赢得了市场关注和销量增长。然而,内部数据和市场感知都显示,“国潮”概念的热度正在从峰值回落,消费者对单纯符号嫁接的设计开始感到审美疲劳,竞品模仿也稀释了独特性。品牌创始人思考:当“国潮”从新鲜事物变成市场标配,我们如何避免沦为又一个“贴标者”?中国文化元素的现代表达,是否还有更深层、更可持续的路径?
为寻找“后国潮时代”的品牌进化方向,该品牌与尚普咨询集团合作,开展了一项关于“中国文化元素的现代表达与消费者价值认同”的战略性调研。目标不是测试具体设计图案,而是前瞻性地探究,在文化自信普遍提升的背景下,消费者(尤其是年轻一代)对于品牌运用中国元素的态度演变、他们认可的价值内核,以及期待看到的创新表达形式。
一、 从“符号消费”到“精神认同”:文化表达的深度进化
“国潮”第一阶段的核心是 “符号的再发现与时尚化” ,将传统视觉元素(如纹样、色彩、字形)应用于现代消费品。尚普咨询集团观察到,随着消费者文化认知的加深,这种表面化的符号消费正在让位于对 “文化精神与当代生活融合” 的更深层期待。消费者不再满足于“看起来有中国味”,更希望产品能体现中国文化的哲学、智慧、审美趣味,并能解决当代生活的实际问题。
本次调研采用了“文化隐喻解构”与“未来场景共创”的方法。
研究执行:
“我心中的中国美学”深度访谈与视觉板共创:我们招募了50名对文化、设计、生活方式有浓厚兴趣的Z世代和年轻千禧世代消费者。访谈不直接谈论品牌或产品,而是从宏观的文化感知入手:
“提到‘中国美学’或‘中国精神’,你脑海中会浮现哪些关键词、意象或感觉?(不是具体物件)”
“你认为哪些当代品牌(不限品类)真正体现了你所说的这种美学或精神?它们是如何做到的?”
随后,我们提供大量涵盖传统与现代、艺术与科技、自然与都市的图片素材,请参与者制作一份“我心目中的当代中国美学”视觉拼贴板,并解释其选择。
“文化元素解构与重组”工作坊:我们选取了几个品牌曾使用过的经典文化IP(如敦煌),在工作坊中引导参与者进行解构。我们将IP拆解为多个层次:视觉符号层(飞天、藻井)、故事层(经变画故事)、技艺层(壁画技法、色彩体系)、哲学层(融合、修行、极乐世界)。然后请参与者思考:除了直接使用飞天图案,如何从故事、技艺、哲学层面汲取灵感,设计一款运动产品?
“未来生活场景”下的产品想象:我们设定2030年的几个具体生活场景(如“在数字游民社区保持身心平衡”、“于超级城市中寻找自然连接”、“跨代际家庭共同健康生活”),请参与者思考:一个根植于中国文化智慧的品牌,可以为这些场景提供怎样的产品或服务解决方案?
二、 文化自信新阶段的三大消费期待
调研揭示了消费者对品牌文化表达的新期待,可概括为三个“超越”:
超越“视觉搬运”,追求“当代转译”:消费者希望看到品牌对文化元素进行创造性的、符合现代审美和功能的转译,而非直接印制。例如,从敦煌藻井的结构美学中汲取灵感,设计鞋底的支撑结构;从山水画的留白与气韵中学习,设计服装的剪裁与线条;将书法笔墨的力道与节奏,转化为产品动态性能的沟通语言。转译的深度体现了品牌的思考力和创造力。
超越“历史回溯”,聚焦“当下问题”:消费者期待品牌运用文化智慧,回应当代中国人面临的真实议题。例如,如何将“天人合一”的自然观,转化为城市人群的可持续生活方式产品?如何将“中庸”的平衡哲学,转化为帮助现代人管理压力、寻求身心平衡的科技或服务?文化不再是怀旧的背景板,而是解决现实问题的灵感工具箱。
超越“单一IP绑定”,构建“品牌自有文化体系”:长期依赖外部IP存在风险。消费者最终会尊敬那些能消化吸收多元文化养分,最终形成自己独特、一贯的品牌美学体系和价值观的品牌。这要求品牌从“借势”走向“自建”,拥有自己的“文化策展”和“叙事能力”。
三、 构建“新中式”品牌哲学:从IP合作到体系自建
基于前瞻性洞察,尚普咨询集团为运动品牌规划了从“国潮参与者”向“新中式品牌定义者”升级的路径:
设立“文化创新实验室”:组建跨学科团队(设计、材料科学、文化研究、社会学),系统性地研究中国文化,不仅限于艺术符号,更涵盖哲学思想、生活方式、工艺技艺、建筑园林等。建立品牌自己的“中国文化元素素材库”和“转译方法论”,为持续创新提供底层支持。
实践“问题导向”的文化创新:将设计出发点从“这个图案怎么用”转变为 “我们想解决当代人(尤其是中国年轻人)的什么痛点?可以从哪些文化智慧中汲取灵感?” 。例如,针对久坐办公族的腰背健康问题,从“太极”的流动与支撑理念中研发新型运动内衣或办公椅;针对社交疏离,从“茶馆文化”的社交氛围中汲取灵感,设计鼓励线下相聚的运动社群活动。
打造“品牌文化原点”系列:逐步减少对热门外部IP的依赖,推出基于自身文化研究、代表品牌核心美学的“原点”产品系列。这个系列应清晰传达品牌的“新中式”哲学是什么(例如,是“在动中求静”,还是“于简处见丰”),并通过产品设计、材料、工艺和叙事完整呈现。
开展“文化对话”而非“文化宣传”:在营销沟通中,以平等、探索的姿态,与消费者进行关于文化、美学与生活的对话。可以举办小型沙龙、出版品牌刊物、与艺术家和学者合作创作内容,将品牌塑造为一个有趣的“文化探索伙伴”,而不仅仅是产品的售卖者。
这次消费者调研,如同一场对中国消费市场文化心理的“趋势勘探”。它表明,“国潮”只是一个起点,是中国品牌在全球化语境下寻找自身身份认同的必然阶段。尚普咨询集团的文化表达调研,通过深度的隐喻解构与未来场景共创,帮助企业穿透流行趋势的表象,把握驱动文化消费的深层心理动力,从而找到一条从“借文化之光”到“自成文化之光”的可持续品牌建设道路。在未来,最能代表中国的品牌,将是那些最能理解并创造性表达当代中国精神的品牌。
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| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
| 品牌/销量证明 | 市场份额证明 | 市场占有率证明 | 品牌实力证明 | 行业证明 | 专精特新证明 | 销售实力证明 | 技术领先证明 |
| 全国/全球地位证明 | |||||||
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