了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
2025-12-24 16:06:32 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
2025年,一家以生产高端专业级摄影器材著称的德国品牌,面临着一个源自市场结构变化的根本性挑战。传统上,其核心客户是职业摄影师和资深摄影爱好者,他们追求极致的画质、可靠的性能和长期的器材持有。然而,随着智能手机摄影能力的飞跃和影像内容创作的大众化,新一代的“内容创作者”群体迅速壮大。他们拍摄视频博客、短视频、直播,对设备的需求灵活多变。品牌尝试推出更轻量、视频功能更强的产品线,但市场反响并未达到预期。
销售数据表明,许多年轻创作者在购买了一台入门级产品后,便停止了向更高级别产品的升级。品牌传统的“技术驱动、一步到位”的营销叙事似乎失效了。产品经理困惑:是我们的产品不够好,还是新一代创作者评估“好产品”的价值标准已经彻底改变?他们究竟在为设备的什么价值付费?
为解开这个关乎品牌未来增长的谜题,品牌与尚普咨询集团合作,启动了一项关于“创作者经济下的设备价值感知”专项调研。目标不是测试具体产品功能,而是系统探究新一代内容创作者的工作流、创作哲学,以及他们如何定义设备在其创作生涯中的“角色”与“价值”。
一、 价值范式的迁移:从“工具所有权”到“创作流体验”
传统摄影器材的价值体系建立在“工具理性”之上:更锐利的镜头、更高的感光度、更快的对焦速度——这些可量化的性能参数构成了价值阶梯。尚普咨询集团观察到,对于新一代创作者,设备的价值越来越深地嵌入其 “端到端的创作流体验” 中。他们评估设备,不仅看它能产出什么(结果),更看它如何帮助自己完成从灵感到发布的全过程(体验)。设备是“创作伙伴”,而非单纯的“图像生成工具”。
本次调研采用了“创作过程影子观察”与“设备角色投射”相结合的方法。
研究执行:
“一日创作”影子观察:我们招募了15位处于不同赛道(如旅行Vlog、知识分享、美妆时尚、生活记录)的全职或高产出兼职内容创作者。研究员获得许可后,对他们进行为期两天的“影子式”观察(线上+线下),记录其完整的创作过程:灵感捕捉、素材拍摄、数据传输与整理、剪辑、调色、发布、互动。重点记录:在哪个环节遇到了技术障碍或流畅感中断?设备在何时被称赞或抱怨?他们使用了哪些非品牌设备(如手机、附件、软件)来弥补或增强主要设备的功能?
“设备角色”深度访谈与卡片分类:观察后,我们进行深度访谈。我们使用“角色卡片”(如“可靠的老黄牛”、“灵感的激发者”、“流程的绊脚石”、“得力的副手”、“沉重的负担”等),请创作者为其使用过的不同设备(包括该品牌产品)分配合适的角色,并阐述原因。
“理想工作流”蓝图绘制工作坊:我们邀请创作者参与工作坊,请他们抛开现有设备限制,描绘“一天完美的创作工作流”蓝图。重点关注:他们希望设备在各个环节如何“支持”或“隐身”?他们最想消除的“摩擦点”是什么?他们如何权衡“画质极致”与“创作效率”?
二、 创作者眼中的新价值维度
调研发现,对于新一代创作者,决定设备价值的核心维度发生了显著演变:
“系统流畅度”价值超越“单点性能”价值:创作者极度厌恶工作流中的“断层”。一个性能强大的相机,如果无线传输到手机的速度慢且不稳定、文件格式与常用剪辑软件兼容性差、电池续航无法支撑一天的外拍,那么其优异的画质价值会被流程中的频繁“卡顿”所抵消。价值评估从“峰值性能”转向 “全程丝滑度” 。设备作为“生态系统中的一个节点”的表现,比其孤立参数更重要。
“灵感捕捉力”价值超越“画质呈现力”价值:创作者认为,最珍贵的往往是转瞬即逝的灵感与真实瞬间。因此,设备是否能在任何环境下(弱光、运动、突发)快速、隐蔽、不干扰被摄对象地启动并完成拍摄,变得至关重要。开机速度、自动模式的智能程度、机身的便携与低调程度,这些关乎“能否拍到”的属性,其价值权重甚至超过了“拍到的画面有多极致”。设备是“捕捉者”,而不仅是“渲染器”。
“创意赋能”价值超越“参数堆砌”价值:创作者希望设备能激发而非限制创意。这体现在:是否提供独特且易用的创意功能(如机内延时、焦点转换、高帧率慢动作)?菜单逻辑是否直观,让创作者能快速调整设置而不打断创作心流?是否允许通过固件更新获得新功能,让设备“不断成长”?设备的价值在于它能否扩展创作的可能性边界,而非仅仅提供更高的参数上限。
“身心负担”成为重要的负价值:对于需要高频、移动创作的创作者,设备的重量、体积、充电复杂度、以及需要额外携带的附件数量,构成了实实在在的“身心负担”。这种负担会潜意识地抑制创作冲动。一台“足够好但极其轻便省心”的设备,可能比一台“极致但沉重繁琐”的设备具有更高的综合价值。“减法”有时比“加法”更有价值。
三、 重塑产品定义与沟通:从“参数竞赛”到“体验设计”
基于新的价值维度,尚普咨询集团为摄影器材品牌提出了战略调整方向:
产品开发聚焦“工作流整合”:将研发资源从单纯的硬件参数提升,更多投向改善跨设备协作体验。例如,确保与主流手机、平板、电脑和云服务实现无缝、高速、稳定的数据流通;优化机内预剪辑或快速粗剪功能;使设备能更好地融入创作者常用的软件生态。
重新定义“性能”宣传重点:营销沟通中,将“快速混合对焦”、“智能场景识别”、“超强防抖”等与“捕捉力”和“流畅度”相关的性能,置于与“高像素”、“高感光度”同等甚至更优先的位置。用创作者真实的“故事片段”来展示设备如何帮助他们抓住了原本会错过的瞬间。
设计“轻量级专业”产品线:针对内容创作者市场,开发一条全新的产品系列,其核心设计原则是 “在保证专业画质基准的前提下,极致追求轻量化、便携化和操作简易化” 。重新思考哪些功能是创作者真正高频使用的,哪些是可以简化或隐藏的,做大胆的取舍。
构建“创作者赋能”生态:不仅销售硬件,更提供围绕创作流程的增值服务。例如,提供高质量的在线剪辑模板、调色预设、创作大师课;建立创作者社区,鼓励技巧分享。将品牌定位从“设备制造商”升级为“创作者生产力伙伴”。
这次消费者调研,如同一场对产品价值体系的“范式革命”。它揭示,在体验经济时代,尤其是对于生产工具类产品,用户的价值评估标准已从静态的“拥有物属性”全面转向动态的“使用过程体验”。尚普咨询集团的创作生态调研,通过深入工作流的观察与角色分析,帮助企业跳出工程师思维,从用户的价值创造过程来重新定义自身产品的价值,从而在快速变迁的市场中保持真正的相关性。未来的竞争,将是体验流的竞争。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 13 日,尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP证明
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866