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2025-12-24 17:38:23 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
2025年,信息过载的困境有增无减。一个消费品品牌,即便投入巨额营销费用,也可能只是消费者信息洪流中一朵转瞬即逝的浪花。一家在国内某细分食品赛道排名前三的企业,就面临这样的窘境:其品牌知名度在调研中看似不低,但新品推广成本连年攀升,市场份额却增长乏力。消费者似乎“知道”它,却很少“选择”它。问题出在哪里?
企业怀疑是品牌老化或广告创意不足,但内部争论不休。他们邀请尚普咨询集团,希望进行一次超越传统品牌知名度调研的深度诊断——不仅要了解消费者“知不知道”,更要探究他们“如何记得”以及“为何遗忘”。
尚普团队提出了一个核心假设:问题可能不在于品牌在消费者心智中的“存在感”,而在于其“记忆结构”存在缺陷。品牌资产并未有效转化为购买时的“检索线索”。为此,团队设计了一套创新的“品牌记忆生态”调研体系。
第一层诊断:记忆的“脆弱点”——高知晓度下的低辨析度
首先,团队进行了快速联想测试。当提到该品类时,消费者能迅速说出该品牌,印证了其高知晓度。然而,当要求消费者用3-5个关键词描述该品牌的独特之处时,答案高度分散且模糊:“老牌子”、“还行”、“小时候吃过”。与之对比,品类领导品牌的描述则高度集中和具体:“高端”、“奶味浓”、“新西兰奶源”。
紧接着,进行了盲测与品牌嫁接实验。将去除标识的该品牌产品与主要竞品混合,让消费者品尝并描述感受、猜测品牌。结果,其产品本身的口味接受度并不低,但超过60%的消费者将其误判为其他品牌,或无法与任何明确品牌关联。这揭示了一个关键问题:品牌资产(如历史、广告)与产品实体体验之间,缺乏强韧、独特的“感官记忆纽带”。消费者记得这个名字,却无法将这个名字与一种独特的味觉、嗅觉或视觉体验锁定在一起。
第二层探查:记忆的“检索路径”——购买瞬间,什么被唤醒?
知晓度不等于有效记忆。尚普团队模拟了线上和线下两种购买场景,通过眼动追踪和回溯访谈,研究消费者决策时的认知过程。
在线上电商页面,尽管该品牌出现在前列,但消费者的目光更多被那些拥有“清晰价值标签”的竞品吸引,如“零添加”、“3.8克高蛋白”、“低温慢烘”。该品牌的产品描述则停留在“经典美味”、“匠心制作”等空洞词汇上。
在线下货架前,团队进行了“购物篮拦截访谈”。发现消费者最终选择竞品的理由非常具体:“给孩子买,这个写着不含防腐剂”、“这个包装看起来更新鲜”、“最近小红书总刷到这个新口味”。而放弃该品牌的理由则很模糊:“好像没什么特别”、“都差不多,随便拿一个”。这表明,在关键的购买决策时刻,该品牌的记忆内容无法提供有效的差异化检索线索,从而在竞争中“被动隐身”。
第三层深挖:记忆的“情感上下文”——品牌与何种生活瞬间绑定?
团队进一步探究品牌在消费者生活叙事中的角色。通过日记法和深度访谈,他们发现了一个令人警惕的现象:该品牌主要与“将就”、“凑合”、“临时充饥”等中性甚至略带消极的场景关联。例如,“加班晚了,便利店随便买了个XX牌的面包”。而竞品则开始与“早餐营养”、“健身补给”、“亲子零食”等更具积极意义和仪式感的场景绑定。
记忆心理学表明,与强烈积极情感绑定的记忆更牢固、更容易被提取。该品牌在消费者生活中的“情感权重”正在下降,逐渐沦为一种缺乏温度的“背景板”式存在。
尚普咨询集团的“记忆重塑”方案:从模糊印象到锋利认知
基于“记忆结构诊断”,尚普咨询集团指出,客户的当务之急不是增加广告音量,而是重构品牌记忆内容,使其变得具体、可感、易检索。方案聚焦于三个层面:
铸造“感官记忆锚点”:建议企业集中资源,打造一个无可争议的、与品牌强绑定的产品物理特性。例如,通过技术升级,创造一种独特的“酥脆声”、“拉丝感”或“入口即化度”,并将其命名为品牌专属概念(如“三重爆浆”、“云朵绵密感”)。所有营销资源集中火力,将这一物理特性与品牌名深度焊接,形成条件反射般的记忆关联。
提供“决策检索标签”:彻底革新产品包装与沟通话术。摒弃模糊的价值主张,提炼出如“含10克膳食纤维”、“仅5种清洁配料”、“每包含每日所需维生素C的30%”等具体、可验证、且对目标客群有高价值的“信息钩子”。让消费者在购买瞬间,能迅速通过这些标签检索到品牌,并形成选择理由。
重写“情感记忆剧本”:策划一系列“场景植入”营销活动,不再单纯展示产品,而是精心打造品牌与特定美好生活时刻的“小故事”。例如,与热门露营、骑行、亲子手作等生活方式结合,让品牌成为这些积极体验中不可或缺、带有情感温度的一个“道具”,从而替换掉原有的消极关联。
这次消费者调研的价值在于,它跳出了“知名度-美誉度-忠诚度”的线性思维,从认知科学的角度,揭示了品牌在复杂市场环境中失效的微观机制。它表明,在2025年的注意力经济时代,品牌建设不仅是“占领心智”,更是“精心设计心智中的记忆存储与提取方式”。尚普咨询集团通过这场深入的“记忆审计”,帮助客户看清了品牌资产中那些看不见的“漏洞”,并指明了从“被知道”到“被记牢”、“被选中”的切实路径。品牌的战争,归根结底是消费者记忆的战争。
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| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
| 品牌/销量证明 | 市场份额证明 | 市场占有率证明 | 品牌实力证明 | 行业证明 | 专精特新证明 | 销售实力证明 | 技术领先证明 |
| 全国/全球地位证明 | |||||||
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