了解详细案例,请联系咨询顾问
400-969-2866
2025-12-24 18:26:56 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
2025年,一个定位高端的精品茶叶品牌,其产品在专业茶评人和资深茶客中享有盛誉。然而,当品牌试图拓展至更广泛的、对茶文化了解不深的都市白领人群时,却遇到了瓶颈。这些潜在消费者认可茶叶的品质,但反馈“不知道该怎么泡”、“感觉过程很麻烦”、“平时没那么多时间”。品牌附赠了精美的茶具和冲泡指南,但似乎并未降低使用的心理门槛。
品牌主理人反思:我们销售的是顶级的茶叶,但消费者购买的仅仅是一种饮品吗?对于非专业爱好者,如何让他们跨越“麻烦”的感知,体验到喝茶带来的超越解渴的价值? 他们意识到,可能需要将“产品”重新定义为一种可被轻松接入现代生活的“仪式体验”。
为此,品牌与尚普咨询集团合作,开展了一项关于“现代生活中的仪式感创造与消费价值”的专项调研。目标不是教育消费者如何泡茶,而是探究在快节奏的都市生活中,人们为何以及如何主动创造或寻求“仪式感”;这种仪式感如何为他们带来心理价值;以及品牌产品如何能成为这些仪式中自然、甚至不可或缺的一部分。
一、 仪式感:对抗日常混沌的“意义锚点”
在效率至上的现代社会,“仪式”常被误解为繁琐和无用的形式。尚普咨询集团从社会心理学视角出发,认为仪式感是个体主动在连续、平淡的时间流中,创造出的具有特殊意义的“停顿”或“节点”。它通过一套固定的、可重复的动作或程序,帮助人们从日常事务中抽离,实现注意力的转移、情绪的调节和自我身份的确认。仪式感消费,本质上是为这种“意义创造”购买道具和脚本。
本次调研采用了“个人仪式日记”与“意义解读工作坊”相结合的质性研究方法。
研究执行:
“我的小仪式”日记征集:我们通过社交媒体,向都市白领征集他们个人或家庭的“小仪式”故事。我们收到了超过200份描述,内容涵盖晨间咖啡、睡前阅读、周五电影夜、周末早餐、月度家庭清扫等。我们筛选出其中描述生动、情感丰富的50份,对其作者进行深度访谈,探究仪式的起源、具体步骤、以及它带来的感受。
“产品植入”情境想象工作坊:我们邀请了30名对茶有兴趣但非专家的目标消费者参与工作坊。工作坊分为两步:
第一步:解构与重构:请他们描述自己现有的、与放松或独处相关的“小仪式”,并拆解其步骤和所需物品。
第二步:创意植入:将品牌的茶叶和茶具作为“新道具”提供给他们,请他们思考:如何将喝茶自然地“嫁接”或“改造”进自己现有的某个仪式中?或者,围绕这款茶,可以设计一个怎样的、适合自己生活节奏的新仪式?
“仪式价值”卡片排序:我们提炼出仪式可能带来的多种心理价值(如“专注当下”、“掌控感”、“自我关怀”、“与家人连接”、“文化归属感”、“创造美感”等),制成卡片。请参与者为他们自己践行的仪式以及他们为茶设计的新仪式,选择并排序最重要的三项价值。
二、 现代仪式感的三大核心诉求与产品角色
分析发现,都市人主动创造的仪式感,主要服务于三大深层心理诉求,而产品在其中扮演着关键但各异的角色:
“心智切换”诉求(从工作脑到生活脑):这是最高频的诉求。人们需要通过一套固定的、与工作无关的动作,作为下班的“心理开关”。一位参与者描述其“回家仪式”:放下包,换家居服,烧水,用固定的杯子泡一杯茶,坐在固定的沙发上发呆五分钟。在这里,茶和固定的杯子是触发动作的“锚点”和“媒介”,其品质很重要,但更重要的是其作为“程序符号”的稳定性和可靠性。
“微小时空掌控”诉求:在充满不确定性的外部世界中,仪式是个体能够完全掌控的一个“微小时空”。参与者强调仪式中“一切按我的规矩来”的掌控感。对于茶,这意味着简化但确定的流程。他们不想要复杂的“茶道”,但想要一个自己可以熟练掌握的、三五步就能完成的“我的泡法”。品牌需要提供的是清晰、可选、可简化的“程序选项”,而非一套必须严格遵守的复杂规程。
“自我身份确认”诉求:仪式是一种向自己重申“我是谁”或“我想成为谁”的方式。选择喝什么茶、如何喝,成为个人品味和生活态度的表达。一位参与者说:“用这套茶具,按我自己琢磨的方法泡,让我感觉我是个懂得照顾自己、有点品味的人,而不是一个只会点外卖奶茶的打工机器。” 产品在这里是 “自我投射的载体” ,其美学设计、故事背景变得尤为重要。
三、 从销售产品到提供“仪式解决方案”
基于对仪式诉求的理解,尚普咨询集团为茶叶品牌重构了其市场策略:
开发“场景化仪式套装”:打破按茶叶品类分类的传统,推出按仪式场景和时长分类的套装产品。例如:
“十分钟宁静重启”套装:包含一个小茶壶、一个杯子、一包已分好量的茶叶,以及一张“三步快速出汤法”卡片。
“周末慢读伴侣”套装:包含可保温的泡茶器、一本书签、和适合长时间浸泡的茶叶品种。
“好友分享时刻”套装:包含两个对杯、一个分享壶,及适合多人品饮的茶叶。
每个套装都提供一个简单、完整的“仪式脚本”。
提供“可自定义的仪式程序”:在品牌APP或小程序中,提供互动式的“我的泡茶仪式”创建工具。用户可以选择茶叶、水温、器具、等待时间,甚至搭配的音乐或香薰推荐,生成属于自己的个性化数字指南。这既降低了门槛,又赋予了掌控感和创造性。
内容营销聚焦“仪式故事”而非“茶叶知识”:改变内容方向,从讲解茶叶产地、工艺,转向讲述不同用户如何将茶融入他们生活仪式的真实故事。通过视频、图文展示程序员如何用一杯茶开启深度工作、新手妈妈如何利用孩子午睡后的茶歇恢复精力、情侣如何通过共饮一壶茶进行深度交流。让消费者看到可能性,而非被教育。
设计“仪式感强化”的触点:在产品包装、附赠卡片等触点上,强化仪式感。例如,在茶叶内包装上印上一句引发沉思的短句;附赠一张可用于记录每次品饮心情的“茶息卡片”;设计具有仪式开启感的撕开或打开方式。
这次消费者调研,如同一场对现代人精神生活的微观探访。它揭示,在物质丰裕的时代,消费越来越趋向于为内心的秩序感、意义感和身份认同感付费。尚普咨询集团的仪式感消费调研,通过日记深潜与情境共创,帮助企业超越产品的物理属性,洞察其可能承载的情感与精神价值,从而将简单的商品交易,升华为一种生活方式的共创与陪伴。在喧嚣的世界里,帮助用户安顿身心、创造意义的品牌,将获得不可替代的忠诚。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询与我司合作完成的项目报告,由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业、详实的市场研究报告,期待下次再次合作,也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 05 日,尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2020年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据,达到了预期目标。也祝尚普咨询发展更上一层楼!再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《煤矿坑道钻机市场占有率证明项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示:尚普咨询的调查方案设计严谨,方法科学,调查组织过程规范、严谨,调查数据基本可靠,为我们的研究工作提供了比较可信的第一手资料,研究结果对我司了解行业全貌有很大帮助。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 07 日,尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示:已合作多次,一如既往的满意,也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢,祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,愿贵公司的咨询工作越来越好,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 16 日,尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示:本次一期二期内容满意,期待后期签订长期协议,全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
2021年 07 月 09 日,尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示:本次是组织架构的调查,服务过程很不错,期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上,基业常青!
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
| 品牌/销量证明 | 市场份额证明 | 市场占有率证明 | 品牌实力证明 | 行业证明 | 专精特新证明 | 销售实力证明 | 技术领先证明 |
| 全国/全球地位证明 | |||||||
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP证明
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866