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尚普咨询:专精特新企业的培育和复核工作如何开展?

2024-07-18 01:23:35  来源:尚普咨询  浏览量:0

一、专精特新企业的定义和标准

根据《关于印发专精特新企业认定管理办法的通知》(国家科技部、财政部、税务总局〔2017〕32号)的规定,专精特新企业是指在国民经济重点领域,连续从事研发和技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展生产经营活动,在所属行业或领域具有较强的市场竞争力和发展潜力的企业。

专精特新企业的认定标准主要包括以下四个方面:

知识产权条件:企业应拥有与主营业务相关的自主知识产权,包括专利、商标、著作权、集成电路布图设计、植物新品种、计算机软件等,且知识产权的数量和质量应达到一定的要求。

研发投入条件:企业应按照国家有关规定,将研发费用计入当期损益,且研发费用占企业销售收入的比例应达到一定的标准,不同行业或领域的标准不同。

收入条件:企业的主营业务收入占企业销售收入的比例应达到一定的标准,不同行业或领域的标准不同,且主营业务收入应与企业自主知识产权相关。

增长条件:企业的销售收入、资产总额、员工人数等指标应保持一定的增长速度,不同行业或领域的标准不同。

二、专精特新企业的培育和复核机制

专精特新企业的培育和复核机制是指国家和地方政府为了规范和监督专精特新企业的认定和管理,建立的一套程序和制度,主要包括以下几个环节:

申报:符合专精特新企业条件的企业,可向所在地的专精特新企业认定管理部门提交申报材料,包括申报表、财务报表、知识产权证明、研发项目清单、研发费用明细等。

审核:专精特新企业认定管理部门对申报材料进行初审,初审通过后,将申报材料报送给专精特新企业认定工作专家委员会,由专家委员会组织专家对申报材料进行评审,评审通过后,将评审结果报送给专精特新企业认定管理部门。

公示:专精特新企业认定管理部门对评审通过的企业进行公示,公示期为10个工作日,公示期内,社会公众可对公示企业提出异议,异议应有证据支持,由专精特新企业认定管理部门进行核实和处理。

认定:公示无异议或异议已处理的企业,由专精特新企业认定管理部门出具专精特新企业认定证书,并将认定结果在国家专精特新企业信息公共服务平台上进行公布,认定有效期为3年。

复核:专精特新企业应每年进行一次复核,复核内容包括企业的经营状况、财务状况、知识产权状况、研发状况等,复核材料包括复核表、财务报表、知识产权证明、研发项目清单、研发费用明细等,复核程序与认定程序相同,复核通过的企业可继续享受专精特新企业的政策优惠,复核不通过的企业将被取消专精特新企业的认定资格。

三、尚普咨询在专精特新企业培育和复核工作中的方法和案例

尚普咨询作为一家专业的管理咨询公司,拥有丰富的专精特新企业培育和复核的经验和能力,为多家专精特新企业提供了全方位的咨询服务,帮助他们顺利通过复核,享受政策红利,提升竞争力。尚普咨询在专精特新企业培育和复核工作中,主要采用以下几种方法:

诊断分析:尚普咨询对客户企业进行全面的诊断分析,了解企业的基本情况、核心技术、主营业务、市场定位、发展战略等,评估企业是否符合专精特新企业的条件和标准,找出企业的优势和劣势,制定合理的培育和复核方案。

知识产权规划:尚普咨询根据客户企业的技术特点和市场需求,制定科学的知识产权规划。

知识产权的申请、保护、管理和运用,提高企业的知识产权数量和质量,增强企业的自主创新能力和市场竞争力。

财务管理优化:尚普咨询根据客户企业的财务状况和政策要求,优化企业的财务管理,包括财务报表的编制、审计、披露,研发费用的核算、分摊、归集,税收优惠的申报、享受、监督等,提高企业的财务效率和透明度,降低企业的财务风险和成本。

研发管理提升:尚普咨询根据客户企业的研发特点和发展目标,提升企业的研发管理,包括研发项目的策划、执行、评估,研发团队的组建、激励、培训,研发成果的转化、应用、推广等,提高企业的研发效果和效益,增强企业的技术创新能力和市场影响力。

市场拓展支持:尚普咨询根据客户企业的市场状况和发展需求,支持企业的市场拓展,包括市场调研、分析、预测,市场定位、策略、营销,市场准入、拓展、维护等,提高企业的市场占有率和满意度,增强企业的品牌知名度和忠诚度。

尚普咨询在专精特新企业培育和复核工作中,成功服务了多家专精特新企业,以下是部分案例的简要介绍:

案例一:某生物医药企业,主要从事生物制品的研发、生产和销售,拥有多项自主知识产权和核心技术,是国内领先的生物医药企业。该企业在2019年首次申报专精特新企业时,由于财务管理不规范,研发费用核算不准确,导致研发投入条件不符合标准,申报失败。该企业在2020年找到尚普咨询,希望得到专业的咨询服务,帮助其顺利通过专精特新企业的认定。尚普咨询对该企业进行了全面的诊断分析,发现其主要问题是财务管理的缺失,导致研发费用的核算和分摊不合理,无法反映企业的真实研发投入情况。尚普咨询根据国家有关规定,为该企业制定了科学的研发费用核算方案,对其研发项目和研发人员进行了清晰的划分和归集,对其研发费用进行了准确的计算和分摊,使其研发费用占销售收入的比例达到了专精特新企业的标准。尚普咨询还为该企业编制了完整的财务报表,通过了财务审计,提高了企业的财务透明度。在尚普咨询的帮助下,该企业在2021年成功通过了专精特新企业的认定,享受了税收优惠等政策支持,提升了企业的盈利能力和市场竞争力。

案例二:某新能源汽车企业,主要从事新能源汽车的研发、生产和销售,拥有多项自主知识产权和核心技术,是国内领先的新能源汽车企业。该企业在2018年成功申报专精特新企业,但在2020年进行复核时,由于市场环境的变化,导致其主营业务收入占销售收入的比例下降,不符合专精特新企业的标准,复核失败。该企业在2021年找到尚普咨询,希望得到专业的咨询服务,帮助其重新通过专精特新企业的认定。尚普咨询对该企业进行了全面的诊断分析,发现其主要问题是市场拓展的不足,导致其主营业务收入的下滑,无法反映企业的真实技术创新能力和市场竞争力。尚普咨询根据该企业的技术特点和市场需求,为其制定了科学的市场拓展策略,包括市场调研、分析、预测,市场定位、策略、营销,市场准入、拓展、维护等,帮助该企业开拓了新的市场和客户,提高了其主营业务收入占销售收入的比例,达到了专精特新企业的标准。尚普咨询还为该企业提供了知识产权规划和研发管理提升的服务,增强了该企业的自主创新能力和市场影响力。在尚普咨询的帮助下,该企业在2022年重新通过了专精特新企业的认定,享受了政策优惠,提升了企业的发展潜力和市场竞争力。




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