2025年中国冰洗套装市场洞察报告免费下载
“买冰箱送洗衣机,3999元全网最低!”直播间的呐喊刚落,屏幕那端的周婷却皱了眉。新房交付在即,她想要一款能“装下全家一周食材、不串味、最好还能连手机”的套装,可翻遍电商,只有两条路:要么咬牙买一万五的进口旗舰,要么接受“经济款”——容量小、功能少、颜值平平。“我就想花六七千买到‘刚刚好’,怎么就这么难?”周婷的吐槽,恰是2025年冰洗市场最隐秘的裂缝。尚普咨询集团用10个月、1139份真实问卷、...
2026-01-10 19:04:24 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“买冰箱送洗衣机,3999元全网最低!”直播间的呐喊刚落,屏幕那端的周婷却皱了眉。新房交付在即,她想要一款能“装下全家一周食材、不串味、最好还能连手机”的套装,可翻遍电商,只有两条路:要么咬牙买一万五的进口旗舰,要么接受“经济款”——容量小、功能少、颜值平平。“我就想花六七千买到‘刚刚好’,怎么就这么难?”周婷的吐槽,恰是2025年冰洗市场最隐秘的裂缝。
尚普咨询集团用10个月、1139份真实问卷、三大平台后台销售数字,把这条裂缝量化了:低于4726元的入门套装,销量占比高达82.4%,却只贡献了36%的销售额;而定价10799元以上的高端线,销量仅占4.1%,却疯狂吸走35.3%的销售额。中间层4726—10799元区段,销量只剩可怜的13.5%,像被掏空的“三明治夹心”。数据不会撒谎——冰洗市场正被一把无形的剪刀“咔嚓”剪成两段,留下中段空白,也留下品牌最难受的利润“夹板气”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
“两端吃肉,中间喝风”,某头部家电品牌产品总监宋屿在闭门会上直言,“低价跑量,高端赚吆喝,可公司70%的研发预算被高端线吃掉,剩下的30%还要照顾低价基本盘,中端成了‘没人疼的老二’。”更尴尬的是,消费者并非不想买——尚普调研显示,35%的主流人群心理价位恰好在4000—6000元之间,但当他们点进筛选栏,“6000元档”要么缺货,要么只有老旧型号,功能比低价款多不了两样,颜值却原地踏步。“不是我不愿意加钱,而是加钱也买不到眼前一亮的东西。”周婷的这句话,被分析师写进PPT,标题加粗:中端空档=需求真空。
然而,真空往往意味着机遇。把镜头拉近到平台端,京东86%的销量来自低价段,天猫83%的销售额却由高端线贡献;抖音更极端,96%的订单低于4726元,却靠44%的高端销售额“养着利润”。渠道分化让品牌第一次如此直观地看到:谁能在中端做出“爆款”,谁就能把剪刀口缝合,把利润池重新做大。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
“我们要做的,不是再做一个更贵的低价机,也不是把旗舰功能生搬硬套降价,而是让中端用户一眼看到‘值’。”某新锐品牌“沐氧”率先出手。他们把7000元定为锚点,推出“净味Pro+10公斤滚筒”套装:冰箱带等离子除菌,洗衣机用直驱变频,容量比同价位大30升,颜色是年轻家庭最爱的奶油白。最关键的,他们把“智能互联”做成可视化——手机App实时显示冷藏室异味指数,一旦超标自动开启除菌,周婷试用后惊呼:“原来六七千也能拥有黑科技!”
618大促前夜,沐氧把价格再直降500,叠加平台券后到手6499元,并打出“贵就赔、不爽30天无理由退”。直播切片里,弹幕刷屏:“终于不用在便宜和贵之间纠结!”当晚上架3分钟销售额破1200万,其中68%的买家来自原本摇摆的“中段需求”人群。尚普监测显示,618当周中端价位段销量环比暴涨210%,十年来第一次出现“剪刀口”收窄。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
故事到这里还没完。中端起量,最大的阻力其实是“信任成本”。尚普发现,70%的消费者愿意把冰洗套装推荐给亲友,可35%的“不推荐”理由集中在“产品体验一般”和“售后拖沓”。一位石家庄的宝妈在回访中吐槽:“机器挺好,可报修三天没人理,朋友圈我都不敢安利。”沐氧把痛点当成护城河:上线“一键售后”小程序,用户扫码即可视频联线工程师,小故障在线指导,大故障4小时上门;同时把“真实用户体验”做成短视频,投放在小红书、抖音,38%的购买者正是被“别人家用得爽”的场景打动。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
社交内容也在悄悄改变决策路径。过去消费者靠电商详情页“硬啃”参数,现在更相信“家居博主+真实测评”。尚普数据显示,家电评测达人以38%的信任度居首,生活分享博主紧随其后。品牌顺势把新品寄给50位“装修日记”作者,让冰箱在开放式厨房“入镜”,让洗衣机在阳台“隐形嵌入”。一条“奶油白套装拯救小户型”的笔记,单篇收藏破8万,评论区里“链接呢”刷屏,直接把搜索热度抬进天猫热搜Top10。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
当然,中端逆袭并不意味着高端和低价会消失。相反,品牌学会了“三级火箭”:低端做流量,中端做利润,高端做形象。宋屿所在的老牌厂商随后跟进,把旗舰线的“真空冰鲜”技术下放,推出7999元“轻旗舰”,并给线下渠道留下15%的议价空间,让导购愿意推、用户觉得值。下半年数据显示,该品牌6000—8000元段销量占比从6%拉升到19%,公司整体毛利率抬升3.2个百分点,股价应声涨停。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
回望2025,冰洗市场用一场“中段反击战”证明:低价不是原罪,高端也非高不可攀,真正打动人心的,是“刚刚好”的产品力与“被看见”的情感共鸣。正如周婷在买家秀里写下的那句评论:“它不贵,却让我过上了想要的生活;它不廉价,却让我不必为预算低头。”下一个换机周期,当更多品牌把研发、设计、服务同时对准中段,剪刀口终将被缝合成一条平滑的“微笑曲线”,而消费者只需轻松点下“购买”,就能在价格与品质之间,找到最舒适的落点。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国冰洗套装市场洞察报告》
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| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
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