2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告免费下载
“生完第二天,护士把一片粉色包装的产妇巾垫在我身下,只说了一句:‘这是 Dr.Li 他们科室一直用的,放心。’我当时疼得没力气挑,听完这句话就彻底安心。”——杭州新手妈妈周茜在母婴社区的小红书笔记收获了 3.2 万点赞,评论区 700 多条“求链接”。尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》显示,像周茜这样因为“医生一句话”就完成购买决策的消费者,占比高达 35%,把电商平台...
2026-01-11 14:42:19 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“生完第二天,护士把一片粉色包装的产妇巾垫在我身下,只说了一句:‘这是 Dr.Li 他们科室一直用的,放心。’我当时疼得没力气挑,听完这句话就彻底安心。”——杭州新手妈妈周茜在母婴社区的小红书笔记收获了 3.2 万点赞,评论区 700 多条“求链接”。尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》显示,像周茜这样因为“医生一句话”就完成购买决策的消费者,占比高达 35%,把电商平台、母婴社区统统甩在身后。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》
“医生推荐=安全通行证”正在重塑产妇卫生巾的流量入口。尚普调研 1268 位近一年内有实际购买行为的用户发现,医院或医生推荐以 35% 的提及率高居信息源榜首,亲友口碑 30% 紧随其后,而小红书、抖音等社媒广告仅 15%。更耐人寻味的是,当研究人员追问“你信谁”时,50% 的受访者把票投给了“医疗专家或医生博主”,是资深宝妈博主的 1.7 倍、母婴 KOL 的 5 倍。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》
“产科门诊每天 80 号产妇,至少一半会问我用啥牌子。”上海一妇婴副主任医师刘颖告诉尚普研究员,“但广告法把‘推荐’两个字变成敏感词,我们只能点到为止。”一边是用户渴望专业背书,一边是医生担忧合规风险,供需裂缝里悄然长出一条灰色产业链:个别品牌把“学术会议卫星会”做成产品展示会,赞助费 30 万元起步,却换不来一句可以公开传播的专家证言。
挑战远不止“钱到位”那么简单。国家药监局对医用卫生用品的宣称措辞有 182 条负面清单,“防感染”“促愈合”等表述一旦越界,就可能被判定为未经审批的医疗功效。品牌市场部陷入两难:不找医生,转化率上不去;找医生,又随时可能踩雷。尚普数据佐证——2025 年前三季度,天猫平台因宣传违规被下架的产妇卫生巾链接同比激增 42%,其中 68% 涉及“医生形象或话术”。
信息噪音让新手妈妈更加焦虑。北京 90 后用户郭漾在问卷里写:“同一款产妇巾,A 博主说轻薄无感,B 博主说厚重才安心,到底听谁的?”调研显示,49% 的消费者不愿在社交平台公开推荐产妇卫生巾,首要原因是“产品属于隐私用品”,其次是“怕推荐错了担责任”。当真实体验被“不可言说”包裹,医生背书的稀缺价值进一步被放大。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》
“把软广变成硬知识,是唯一可持续的解法。”尚普消费行业首席分析师林岳指出。报告测算,2025 年国内产妇卫生巾线上规模已达 9.5 亿元,天猫占 64%、抖音 32%,但高端价位(单片>4 元)渗透率不足 5%。谁能率先拿下“专业心智”,谁就能在中高端空白地带吃到最大增量。具体路径,林岳给出“三件套”:
第一,与中华围产医学会共建继续教育模块。品牌提供学术基金,医生输出“产后恶露管理”标准化课件,课件里可合规出现“临床常用产品示例”,换取品牌露出。按尚普模型测算,这种方式的曝光-转化率达 7.8%,是传统贴片广告的 2.3 倍。
第二,打造“医生共创款”。由产科主任医师牵头,联合品牌研发部门对吸收芯体、透气底膜进行临床级验证,包装背面印刷“联合××医院产科共创”字样。报告预测,2026 年此类新品将占到全年上新数量的 20%,平均溢价空间比常规款高 18%。
第三,把线下孕妇学校搬到线上小程序。品牌提供技术搭建,医生每晚 8 点直播答疑,用户完成“产后护理”测验即可领取试用装。尚普监测显示,抖音平台已出现同类测试直播间,单场观看 4.3 万人,新客占比 61%,退货率比达人带货低 3 个百分点。
“我们试过了,让医生在直播间直接说‘我推荐’肯定不行,但换成‘我在产房怎么判断恶露异常’,用户自己会问用什么产品,医生答‘要看吸收速度和表层是否亲肤’,品牌把关键词打在公屏上,转化率立刻上来。”某头部品牌私域负责人透露,过去 6 个月他们靠这套“曲线救国”话术,把客单价从 76 元抬到 98 元,复购率仍保持 70% 以上。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》
医生背书的红利也悄悄改写渠道格局。京东平台 2025 年 Q3 销售额环比大增 36%,尚普追踪发现,核心增量来自“医院同款”关键词搜索,占比从去年同期的 9% 飙升至 24%。“消费者先在门诊被医生种草,出院后立刻京东下单次日达,形成完美闭环。”京东母婴采销部总经理表示,明年将单独拆分“医院同款”子频道,预计引入 50 家三甲医院产科合作。
但专家提醒,专业背书不是免死金牌。报告同时指出,消费者更换品牌的首要原因仍是“使用体验不满意”,占比 40%,价格因素只占 25%。“医生能把用户拉来第一次,留不留得住要看产品本身。”林岳提醒,2025 年前三季度,国产头部品牌在中高端价位段(单片 3–4 元)的市占率已从 28% 提升至 39%,核心抓手就是“吸收速度提升 30% 的同时厚度削减 15%”,用技术把“专业”二字坐实。
展望 2026,尚普咨询给出了略显激进却逻辑自洽的预判:医生共创款将占新品两成,围绕“专业”展开的合规内容营销预算会占到整体推广费用的 35%,比 2024 年翻一倍;同时,品牌自建或联合建设的“产科继续教育学院”有望突破 100 家,每年覆盖 5 万名助产士、1 万名产科医生——他们将成为最精准的“种子用户”和“意见领袖”。
“当医学话语与消费品牌真正同频,产妇卫生巾市场才会走出低价内卷,迎来技术升级与价值升级的双向奔赴。”林岳在报告发布会尾声说道。台下,一位刚拿到融资的新国货创始人飞快地在笔记本上写下两行字:
“35% 的信任洼地 = 100% 的增长蓝海。下一站,找医生一起开实验室。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国产妇卫生巾市场洞察报告》
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