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26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出

2026-01-12 10:16:28   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“昨晚娃在小区滑梯玩,风一吹耳朵通红,我立刻下单了两顶加绒雷锋帽。”——90后宝妈林悦把购物链接甩到微信群,十分钟后,另外三位妈妈跟单。这不是冲动,而是儿童帽子市场最真实的缩影:68%的购买按钮握在女性手里,其中26-35岁的“互联网原住民”占比高达41%,她们用一次点击,把“保暖”需求推到了34%的峰值,也让防晒、装饰、运动等细分功能排队等待被看见。

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

尚普咨询集团监测了2025年1-10月全网1.27万条消费记录后,在《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》里写下结论:谁赢得宝妈,谁就赢得旺季。数据显示,天猫以4.67亿元销售额独占62.3%份额,抖音2.66亿元紧随其后,却用35.5%的占比讲出了一个“增速更快”的故事;京东0.15亿元只能算陪跑。平台格局背后,是同一群人——她们在小红书看完防晒测评,再到抖音直播间蹲守“宠粉价”,最后回到天猫用88VIP券下单,一气呵成。

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

林悦们并非“人傻钱多”。50-100元价格带拿走42%的订单,却只要品牌同时满足“纯棉A类”“UPF50+”“可拆护耳”三重标签。尚普把她们命名为“挑剔的实用主义者”:价格可以涨,但得涨得明白——上涨10%,仍有41%的人愿意买单,可也有37%直接减少购买频次。换句话说,品牌若敢悄悄提价,就必须在功能或颜值上给出“肉眼可见”的升级。

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

于是,机会与挑战像一对孪生兄弟同时落地:冬季保暖款独占31%消费场景,让3月销售额瞬间飙到1.09亿元;可一到8月,数据就缩水到0.51亿元,库存周转率像过山车。福建泉州某代工厂老板老周吐槽:“春节后剩5万顶毛线帽,放到9月只能当抹布卖,仓储费比布料还贵。”季节波峰波谷差高达50%,谁熬得住?

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痛点很快被宝妈自己说了出来。“家里七顶帽子,冬天厚到压发型,夏天薄得遮不住紫外线,春秋还得再买过渡款,抽屉快爆炸。”广州妈妈刘婧一句话,戳中42%“每年只买一次”人群的焦虑:孩子长得快、场景切换多,帽子却“一帽一用”,性价比被时间稀释。

解决方案在抖音直播间悄悄萌芽。2025年8月,新锐品牌“喵帽”把“一帽双戴”推上热搜:渔夫帽檐+可脱卸毛球,春秋防晒、冬季保暖,两秒拉链切换,UPF50+和加绒内衬同时在线。主播把帽子放进零下五度的冷柜,五分钟后取出,耳温枪显示内部升温3.2℃;下一秒,毛球拆掉,帽子折叠成巴掌大,塞进牛仔裤口袋。演示结束,库存从3万顶降到5000顶,只用了一场直播。品牌合伙人阿May透露:“淡季库存下降18%,退货率只有6%,比行业均值低一半。”

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

“一帽双戴”不是孤例。尚普调研显示,38%的购买动因来自“真实用户体验分享”,高于产品评测的27%。换句话说,谁能让宝妈愿意拍视频,谁就拥有免费流量。义乌商家“帽趣”把包装盒做成涂色绘本,孩子收到帽子先涂鸦,家长顺手发圈,UGC内容二次传播,带动单链接月销5.3万件;评论区里,“女儿画完还舍不得扔盒子”被点赞3200次,品牌省下的营销费超过80万元。

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

然而,热闹背后,忠诚度仍是悬在头顶的剑。50-70%复购率仅占34%,还有12%的品牌复购率低于30%。“孩子长大就要换尺寸”被41%的受访者列为更换品牌的第一理由,价格过高、想尝鲜紧随其后。分析师指出:“儿童帽子不是标准快消,却承担了母婴品类里最短的‘生命周期’,品牌必须在12个月内完成从种草到复购的闭环,否则就被下一波新品淹没。”

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

怎么把“一次性买卖”变成“陪伴式成长”?头部品牌正在试水“尺寸订阅制”。天猫旗舰店“GROW帽”上线成长包:一次下单,三年内可按头围免费换号,旧帽寄回再捐给山区学校,邮费品牌承担。数据显示,加入成长包的用户年客单价提升76%,退货率降到4%,品牌把ESG故事讲成了复购引擎。

线上体验也在被重新想象。尚普调研中,31%的宝妈最期待“智能推荐相关产品”,27%想要“智能客服秒回”。2025年双11,淘宝某帽子旗舰店接入AI导购,根据孩子历史头围、季节和肤色,三秒内搭配三套帽子+围巾组合,连带率提升42%,客服成本下降30%。“系统比我还懂娃的喜好”,一位95后妈妈在小红书记录下这段体验,获得1.7万收藏。

26到35岁宝妈68%主导儿童帽子消费,保暖型34%需求最大——尚普咨询集团儿童帽子白皮书指出-2025年12月-儿童帽子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国儿童帽子市场洞察报告》

故事讲到这儿,儿童帽子市场已不再是“冬季卖爆、夏季清库存”的单线程。它变成了一个关于“场景切换”的命题:如何在防晒与保暖之间找到一键转换的魔法,如何在宝妈的碎片化时间里完成种草—下单—分享—复购的四级跳,如何把季节波动转化为成长陪伴的阶梯。答案或许就藏在下一顶“一帽双戴”的拉链里,也藏在直播间那一句“宝妈们,三二一上链接”的尾音里。

当林悦们再次在微信群甩出链接时,她们想要的不再只是一顶帽子,而是一个“不用纠结”的解决方案。谁能用产品把“纠结”二字抹掉,谁就能在2025年的淡季也拥有春天。


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