400-969-2866
2026-01-16 14:18:01 来源：尚普咨询集团 浏览量：0
2025年已过半，维生素K中高端销售额占比达62.8%，为市场交出了一份真实的答卷。尚普咨询集团的数据库与分析师观点为这一结论提供了坚实支撑。本报告将助力您回答“下一步该往哪里走”这一核心问题。
一、三大电商平台维生素K价格结构对比与策略建议
从价格区间分布来看，天猫和京东在420-1443元的中高端市场占比均超过60%，显示出较强的品牌溢价能力；而抖音在低于420元的低价区间占比为30.4%，平台定位更偏向价格敏感型消费者。建议品牌方根据平台特性调整产品组合策略：在天猫和京东可强化高端产品线的投资回报率，在抖音则侧重引流款以提升周转效率。
三大平台的价格结构差异显著：天猫在1443元以上的高端市场占比达24.0%，远高于抖音的9.0%，反映出不同渠道用户购买力的分层特征。京东在中端市场（420-1443元）的合计占比为66.8%，成为其核心价格带。建议密切关注各平台客单价同比变化，进一步优化库存周转效率。
低价区间（<420元）的占比呈现平台梯度：抖音（30.4%）>京东（20.5%）>天猫（13.2%），这与各平台的用户画像高度相关。建议通过跨平台数据对比制定差异化营销策略，在抖音加强促销力度以拉动销量增长，在天猫深化品牌价值以提升利润率。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国维生素K品类洞察报告》
二、维生素K价格区间销售趋势与月度波动分析
从价格区间销售趋势来看，420-819元和819-1443元区间共同贡献了62.8%的销售额，是核心盈利区间；低于420元区间销量占比为30.6%，但销售额仅占13.2%，表明低价产品虽周转率高，但投资回报率偏低，需优化产品组合以提升整体毛利率。
月度销量分布显示，低于420元区间在M8-M9期间的销量占比达39.5%-40.3%，较M1增长67%，反映出季度末低价促销策略对销量的拉动作用；而高于1443元的高端产品在M2占比15.8%后持续下滑，需警惕高端市场渗透不足的风险。
中高端区间（420-1443元）销量占比稳定在60.5%，支撑超过六成的销售额，体现了消费者对性价比产品的偏好；但销售额占比62.8%略低于销量占比，建议加强交叉销售以提升客单价，进一步驱动营收增长。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国维生素K品类洞察报告》
三、京东平台维生素K价格金字塔分布及优化方向
从价格区间结构来看，京东平台维生素K品类呈现明显的金字塔分布。低价位段（<420元）销量占比为41.1%，但销售额仅占20.5%，显示该区间产品单价较低；中高价位段（420-1443元）销量占比为54.8%，贡献了66.8%的销售额，是平台的核心盈利区间；高价段（>1443元）虽销量仅占4.1%，但销售额占比达12.7%，表明高端产品具有较高的客单价和利润空间。
从月度趋势分析，低价位段销量波动显著，M2和M8月份占比突破50%，可能与促销活动相关；中价位段（420-819元）占比相对稳定在31%-39%区间，显示该价格带需求较为刚性；高价位段（819-1443元）在M7月份达到峰值22.4%，反映出消费升级趋势。整体呈现价格敏感型市场特征，促销活动对低价产品拉动作用明显。
从销售效率来看，低价段销量贡献率是销售额贡献率的2倍（41.1%/20.5%≈2.0），而高价段则相反（4.1%/12.7%≈0.32），表明低价产品依赖销量取胜，高价产品依赖单价取胜。建议优化产品组合，适当提升中高端产品占比以提高整体投资回报率，同时利用低价产品引流以提升平台流量转化效率。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国维生素K品类洞察报告》
四、抖音平台维生素K低价主导与中高端潜力挖掘
从价格区间结构来看，抖音平台维生素K品类呈现明显的低价主导特征。低于420元价格带销量占比为53.4%，但销售额占比仅为30.4%，表明该区间产品单价偏低，可能面临利润率压力。420-819元价格带销量占比为32.1%，却贡献了36.1%的销售额，显示出更好的价值贡献能力，建议品牌重点关注此价格段的运营优化。
从月度趋势分析，低价区间（<420元）销量占比波动显著，M7达到峰值62.3%，M3降至最低41.0%，显示消费者价格敏感度存在季节性变化。中高端价格带（819-1443元）在M3、M5出现销量占比提升，分别达17.3%、17.7%，表明特定月份存在消费升级机会，建议品牌把握时机进行精准营销。
从价格带效率来看，高于1443元的高端价格带销量占比仅为2.2%，但贡献了9.0%的销售额，单位产品价值贡献率最高，具备较好的盈利潜力。相比之下，低于420元价格带的单位销量销售额贡献率偏低，存在优化空间。建议品牌通过产品组合策略平衡各价格带资源配置，提升整体投资回报率。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国维生素K品类洞察报告》
本文内容仅为市场全貌的冰山一角，更多深度洞察蕴藏于完整报告中。获取完整报告，意味着您将拥有一个持续更新的市场洞察工具。尚普咨询集团的研究成果已成功助力上千家企业实现增长。期待在下一步为您创造更多价值。
经济数据库
查看更多 >品牌排行榜
查看更多 >2021年 07 月 05 日，尚普咨询收到客户发来的《汽车领域在生塑料市场调研项目》的满意度评价单。客户表示：尚普咨询与我司合作完成的项目报告，由于该项目涉及面广、产品专业性强。非常感谢尚普咨询专业...
2021年 07 月 05 日，尚普咨询收到客户发来的《网约指定城市运力公司调研项目》的满意度评价单。客户表示：尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依据，...
2021年 07 月 07 日，尚普咨询收到客户发来的《净水器行业某品牌销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示：尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参考依...
2020年 07 月 07 日，尚普咨询收到客户发来的《锂电池企业销售策略与生产成本研究项目》的满意度评价单。客户表示：尚普咨询为我司提供的市场研究项目为我们客观评价该行业市场现状格局提供了有价值的参...
2021年 07 月 07 日，尚普咨询收到客户发来的《某行业品牌连续三年销量领先调研项目》的满意度评价单。客户表示：尚普咨询的调查方案设计严谨，方法科学，调查组织过程规范、严谨，调查数据基本可靠，为...
2021年 07 月 07 日，尚普咨询收到客户发来的《中国燕窝行业市场排名调研项目》的满意度评价单。客户表示：已合作多次，一如既往的满意，也推荐给了其他企业合作。再次对用户的支持表示感谢，祝用户事业...
2021年 07 月 09 日，尚普咨询收到客户发来的《某危废处理研究项目》的满意度评价单。客户表示：本次是组织架构的调查，服务过程很不错，愿贵公司的咨询工作越来越好，期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上...
2021年 07 月 16 日，尚普咨询收到客户发来的《共享美容研究项目》的满意度评价单。客户表示：本次一期二期内容满意，期待后期签订长期协议，全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日上，基...
2021年 07 月 09 日，尚普咨询收到客户发来的《两家白酒生产企业组织架构调研项目》的满意度评价单。客户表示：本次是组织架构的调查，服务过程很不错，期待下次合作。祝用户事业蒸蒸日上，基业常青！
2021年 07 月 13 日，尚普咨询收到客户发来的《某品牌经营情况调研项目》的满意度评价单。客户表示：本次一期二期内容满意，期待后期签订长期协议，全国涉及调研部分与贵公司继续合作。祝用户事业蒸蒸日...
| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
15 年
尚普咨询成立15年
48项知识产权
独立方法论
8成信息来自一手调研
118 亿
自建数据库118亿条
覆盖中国1978个行业
每年新增1亿条数据
产业大数据平台
118 +
拥有300+专业顾问团队
顶尖企业实操和管理经验
88%成员拥有国际PMP证明
48 项
独立方法论
48项自主知识产权
高新技术企业
产业大数据平台
400-969-2866
扫一扫，了解更多资讯
尚普咨询
尚普咨询集团有限公司 版权所有 京ICP备08011146号-6 国统涉外证字第0709号 Copyright @ 2008-2025 Shangpu-China.Com All Rights Reserved XML地图 网站地图
