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K金首饰涨价10%后仅41%铁粉仍购买,尚普咨询集团独家披露:促销依赖51%人群激活术

2026-01-27 16:06:11   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“金价又涨,K金还能不能买?”10 月的一个周五晚上,29 岁的杭州互联网运营 Zoe 把这条消息发到闺蜜群,五分钟后她收到三条几乎一致的回复——“等等双十一吧,去年六折真香。”Zoe 叹了口气,把购物车里的 18K 波浪项链设成“降价提醒”。她没注意到,自己正是尚普咨询最新调研里那 59%“价格一动就犹豫”的典型样本。

《2025年中国K金首饰市场洞察报告》显示,当品牌悄悄把客单价提高 10%,只有 41% 的人按下“继续购买”,另外 38% 直接“少买一点”,21% 干脆“换个牌子”。换句话说,涨价像一把筛子,瞬间把“铁粉”和“路人”分得明明白白。

K金首饰涨价10%后仅41%铁粉仍购买,尚普咨询集团独家披露:促销依赖51%人群激活术-2025年12月-K金首饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国K金首饰市场洞察报告》

“铁粉”为什么扛得住?答案藏在他们的购买动机里。31% 的人为“提升个人形象”,26% 为“表达情感”,19% 为“自我奖励”,三项相加 76%,情绪价值远高于投资保值那可怜的 5%。分析师指出:“当首饰被当成‘每日穿搭的口红’,价格敏感度就会下降,真正怕涨价的是把 K 金当硬通货的‘伪刚需’。”

可品牌还没来得及为“低敏感人群”举杯,另一组数据就泼了冷水:51% 的消费者“非常或比较依赖促销”,其中 19% 直言“没折扣就等,反正不急”。一位天猫饰品旗舰店运营总监私下吐槽:“我们试过提前锁价,结果评论区清一色‘耍猴’,销量直接腰斩。消费者像被宠坏的孩子,折扣就是奶嘴。”

K金首饰涨价10%后仅41%铁粉仍购买,尚普咨询集团独家披露:促销依赖51%人群激活术-2025年12月-K金首饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国K金首饰市场洞察报告》

更尴尬的是,当“等折扣”成为集体潜意识,品牌忠诚度被悄悄偷走。调研问“为什么换品牌”,36% 的人回答“想要新款设计”,远高于“价格更优”的 28%。一位 95 后用户在深访中直言:“只要款式够炸,贵 200 块我也买单;如果去年那批旧款还涨价,我立刻掉头。”设计迭代速度,正在替代价格成为新的“留客锚点”。

机遇与挑战像一对孪生兄弟同时敲门:铁粉价格弹性低,是利润护城河;促销依赖症,却像蛀虫蚕食毛利。品牌如何破解“涨价就掉粉、促销就亏钱”的死亡螺旋?答案藏在三条“反成瘾”策略里。

策略一:会员早鸟价,把“折扣”变成“特权”。某国产设计师品牌 8 月试水“黑卡优先周”,新品上架前 72 小时只对年费会员开放,价格比正式价低 8%,同时赠送次年免费翻新。结果 48 小时售罄率 92%,评论区罕见地零差评——“早买早享受,不是打折是身份。”分析师算了一笔账:8% 的让利远低于大促期间 20% 的券后价,但换来的是零退货、零比价、高复购,毛利率反而提升 6 个百分点。

策略二:限定款“不降价协议”,用稀缺对抗等等党。尚普数据显示,高端价位(>3410 元)只占天猫平台 8.2% 销量,却贡献 53.4% 销售额,证明“贵且少”反而能赚钱。北京 SKP 一家专柜把“小满”系列打上“全生命周期不减价”标签,并承诺次年可按原价 80% 回收换新款。上市三个月,该系列客单价提升 18%,老客回流率增长 22%。“以前怕买贵,现在怕错过。”一位消费者笑称,“反正不会跌,不如早戴早开心。”

策略三:盲盒换新计划,让“旧款”永远有“下一次”。借鉴美妆空瓶回收,某新国货推出“K 金进化舱”:用户寄回任意旧 K 金,付 399 元工费即可随机换全新设计师款,盲盒池每季度更新 30% 款式。上线两个月,回收旧金超 12 公斤,带动二次消费额 1.4 倍。分析师指出:“这不是打折,而是把‘折旧’包装成‘游戏’,既解决旧款闲置痛点,又把价格敏感型用户重新拉回门店。”

当然,任何策略都离不开“设计”这个 1,其他只是后面的 0。报告里有一个容易被忽略的细节:在“不愿推荐原因”中,“担心款式过时”以 21% 高居第二,仅次于“价格偏高”。这意味着,再低的会员价、再稀缺的标签,如果设计不能持续刷新,消费者依旧会用脚投票。

K金首饰涨价10%后仅41%铁粉仍购买,尚普咨询集团独家披露:促销依赖51%人群激活术-2025年12月-K金首饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国K金首饰市场洞察报告》

值得庆幸的是,国产品牌已经嗅到风向。调研显示,73% 的消费者最近一次购买的是国产 K 金,在“品牌偏好类型”里,31% 选择“设计时尚型”,远高于“价格敏感型”的 24%。深圳水贝一家供应链工厂透露,2025 年秋冬他们接到 40% 的订单都要求“小批量、快迭代”,最短从设计到出货只要 18 天,“以前一个款卖半年,现在一个月就得上新,不然直播间就没人蹲。”

故事回到 Zoe。11 月 1 日凌晨,她收到品牌短信“黑卡会员抢先购,新品项链限量 200 条,赠一年免费翻新”。这一次,她没有等到双十一,而是直接下单。“反正以后还能换新款,不怕买贵,也不怕过时。”五分钟后,她把订单截图发到闺蜜群,“这次我先冲,你们跟上。”

K金首饰涨价10%后仅41%铁粉仍购买,尚普咨询集团独家披露:促销依赖51%人群激活术-2025年12月-K金首饰-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国K金首饰市场洞察报告》

当越来越多的“Zoe”愿意为“特权”而非“折扣”买单,K 金首饰行业终于看到摆脱促销内耗的曙光:用设计迭代留住眼球,用会员体系锁住钱包,用换新游戏消解折旧焦虑。价格可以涨,但情绪价值必须年年新鲜。毕竟,女人的首饰盒里,永远缺“下一根项链”——品牌要做的,是让那根项链永远刻着自己的名字。

尚普咨询预测,如果“会员早鸟+限定不降价+盲盒换新”三大策略同步落地,2026 年 K 金首饰行业平均毛利率可回升 4-6 个百分点,促销依赖度有望从 51% 降至 35% 以下。市场不再被“折扣”牵着鼻子走,才能真正走进“设计驱动、情感复利”的正循环。到那时,涨价 10% 或许不再是筛子,而是试金石——试出谁掌握了消费者下一个“心动瞬间”。


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