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每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出

2026-01-31 13:26:08   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我妈买豆腐乳,一买就是两瓶——中瓶的香辣、大瓶的原味,塞满冰箱侧门。”92年的李潇笑着回忆,“小时候觉得‘腐乳=外婆的早餐桌’,现在我自己开火,才发现它是救命神器:煮面、抹馒头、炒空心菜,挖一小勺就能‘点石成金’。”

李潇的故事,正是《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》里最具象的注脚:每月一次消费占比31%,每季度一次再占28%,两者相加近六成,意味着豆腐乳在中国家庭正悄悄完成从“偶尔尝鲜”到“周期囤货”的跃迁;而让他们放心囤的底气,是中瓶(100–250克)37%与大瓶(250–500克)29%的“黄金组合”——66%的销量牢牢钉在100–500克区间,像一条看不见的安全带,把“家常味”牢牢绑在冰箱层架上。

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

“66%这个数字,表面看是规格偏好,背后却是家庭厨房的权力让渡。”尚普咨询资深分析师王笛点破玄机,“当26–35岁的新晋主厨接手厨房,他们既想要烟火气,也要效率感:大瓶摊薄单价,中瓶保证新鲜,一次买齐,三个月不慌。豆腐乳第一次从‘佐料’升级为‘战略储备’。”

可偏偏就在大家埋头囤货时,新的裂缝出现了。王笛把调研笔记翻到“消费场景”页:外出就餐自带仅占6%、馈赠礼品4%,而“便携装”在全部规格里只露出1%的“豆芽份额”。“我们跟访了30位年轻白领,超过一半人吐槽——‘高铁上想吃腐乳,只能带玻璃瓶?太重又易碎!’‘露营带了一罐,开瓶一股酱油味洒满背包’。”

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

痛点像一道闪电劈开旧思路:当“囤货心智”在家庭场景已成熟,移动场景却仍是无人区。谁能在30克、50克的“口袋战场”率先插旗,谁就能抓住下一波增量。

“别小看这一口,30克就能改变品牌天花板。”王笛给出测算:目前26–35岁人群占比28%,如果便携装能把“旅行+办公室+户外”场景撬开,让其中20%的低频用户提升50%购买次数,品类年销量可再增5–7亿元。“换算下来,相当于在抖音再造一个‘腐乳爆款直播间’。”

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

可机遇从来与阻力并行。报告里,一条“价格接受度”曲线像心电图般陡峭:10–15元中瓶规格接受度高达41%,20元以上立刻掉到5%;与此同时,当价格上涨10%,仍有52%用户坚持购买,但35%选择“减少频率”,13%干脆“更换品牌”。一句话——消费者愿意为“方便”买单,却不愿为“高端”溢价多掏一分钱。

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

“这就要求品牌把成本掰成两半花:一半砸在铝箔吸嘴、阻氧包装这些‘隐形科技’,一半留在10–15元甜蜜区。”王笛举例,已有华东厂商试水“30克×7条一周装”,包材成本只增加0.35元/条,终端定价12.9元,抖音直播两小时卖出28万条,“评论区清一色‘终于不用背玻璃瓶’,这就是场景创新的尖叫点。”

故事到这里,才完成上半场。真正的硬仗在渠道。报告把“了解产品的第一触点”摊开:亲友推荐31%,超市/菜市场陈列25%,两者加在一起依旧“半壁江山”;而线上社媒里,抖音、小红书合计仅25%。“年轻人线上种草,爸妈线下拔草,”王笛笑称,“如果只做便携装而不解决‘线下看不到’的顽疾,就是半条腿走路。”

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

破解之法是“双轮组合”:一轮把“中大瓶+便携装”捆成家庭礼包——超市货架上,大瓶旁边挂一条“30克×5出行装”,价格只加9.9元,立即把“囤货客”升级为“囤货+尝鲜客”;另一轮在抖音做“一人食+家庭囤货”双场景直播,白天主推家庭装,深夜场切便携装,用“露营拌面”“高铁三明治”短视频打爆移动场景。王笛透露,华东那家厂商把两条链路跑通后,26–35岁客群占比从28%提升到33%,复购率拉高8个百分点。

然而,品牌忠诚这座“隐形城墙”依旧高悬。报告里,50–70%复购率占32%,而90%以上忠诚者只有15%;“尝试新口味”以35%的绝对优势成为更换品牌头号理由。“口味迭代才是永恒流量密码。”王笛翻出“产品类型偏好”图表:传统原味32%、麻辣+香辣合计33%,低盐健康型只有4%,有机天然型更低至3%。

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》

“4%与3%像两枚沉睡的棋子。”王笛预测,当90后晋升为爸妈,对减盐、无添加的需求会在三年内爆发,“谁先做出‘减30%盐’的麻辣块,谁就能在健康赛道复制‘无糖可乐’神话。”据悉,已有广东品牌联合高校发酵实验室,用米曲霉定向降盐技术把钠含量砍掉28%,口味盲评得分反升12%,预计明年Q2上市,定价19.9元/中瓶,目标“健康溢价”市场。

故事尾声,我们把镜头拉回李潇的厨房。冰箱门上,大瓶原味已见底,她撕开一条崭新的“30克玫瑰腐乳”,抹在全麦吐司上,“高铁上也能吃到外婆的味道,还不怕玻璃扎包。”屏幕那端,抖音主播正高声倒数:“中大瓶囤货装加送七条旅行装,链接三、二、一!”弹幕刷屏——“给我来一套”“露营刚需”。

或许,这就是66%中大瓶份额与1%便携装裂缝之间的商业浪漫:当传统滋味拥抱移动时代,一瓶小小的豆腐乳,也能在“家庭囤货”与“一人出发”之间,找到中国味道的新坐标。

每月一次31%低频购买,豆腐乳中大瓶66%份额撬动家庭囤货潮——尚普咨询集团豆腐乳白皮书指出-2025年12月-豆腐乳-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国豆腐乳市场洞察报告》


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