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尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖

2026-01-31 14:30:21   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“一只杯子能有多卷?”90后设计师林骁把玩着办公桌上的双层玻璃杯,杯壁里悬浮着今年流行的“牛油果绿”硅胶套。他没想到,自己为“小确幸”买单的举动,竟悄悄踩中了2025年茶杯赛道最厚实的跳板——尚普咨询最新调研显示,26-35岁人群以31%的占比稳稳坐上消费铁王座,而三线及以下城市35%的渗透率像一片刚解冻的沃野,等待品牌撒种收割。

尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖-2025年12月-茶杯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国茶杯市场洞察报告》

“以前买茶杯是长辈的专属仪式感,现在成了我们‘打工人’的情绪盲盒。”林骁的感慨背后,是64%“个人自用”决策堆出的日常化消费高山。茶杯不再只是泡茶工具,而是办公桌上的手办、深夜加班的慰藉、甚至朋友圈九宫格的颜值担当。市场机遇呼之欲出:年轻人口红利叠加下沉空白,一条“黄金31%”消费带正闪闪发光。

然而,热闹只是表象。尚普把镜头拉远,发现赛道早已暗礁密布——品牌集中度低、复购率疲软、设计同质化像三股暗流,随时能把新船打翻。数据显示,固定品牌复购率50-70%的区间仅35%,而“尝试新品”以38%的绝对优势成为换品牌首因。消费者像一群挑剔的“海王”,在电商详情页里左右滑动,稍有审美疲劳就“下头”。

尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖-2025年12月-茶杯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国茶杯市场洞察报告》

“杯子长得都差不多,我干嘛不挑便宜的?”长沙宝妈周茜的一句话,戳中了行业最大痛点。低价漩涡里,39元以下产品贡献58.9%销量,却只能分到11.3%的销售额,利润薄得像杯壁。更扎心的是,价格只要上涨10%,就有45%消费者立刻“减少购买”,只有17%愿意更换品牌——价格敏感高、品牌忠诚度低,像一把剪刀卡在喉咙口。

尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖-2025年12月-茶杯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国茶杯市场洞察报告》

挑战远不止于此。当品牌方以为“砸钱投流”就能破局时,现实又泼下一盆冷水:社交媒体直播带货仅占购买渠道3%,而“亲友口碑”以38%的占比稳居第一。抖音、小红书声量喧嚣,却常常“叫好不叫座”。厦门一位茶具类目运营总监吐槽:“我们找百万粉丝达人做专场,GMV还不如老顾客一条朋友圈晒图。”

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痛点已经清晰:设计同质化导致“产品普通无特色”,价格内卷让利润失血,社交转化低效使流量变“流走”。如何破局?答案藏在“黄金31%”的消费动机里——外观设计与材质安全分别以28%和22%的占比,遥遥领先于“实用功能”的8%。这意味着,年轻人要的不是“能装水”,而是“装得下我的生活态度”。

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破局第一步:颜值即正义。景德镇新锐品牌“青澹”把宋代影青釉做成马卡龙色系,杯底暗藏一朵立体莲花,上市30天在抖音拿下260万销售额,客单价138元,远高于平台均价。其联合创始人透露:“我们把传统釉色调成INS风,让杯子在镜头里自带滤镜,用户愿意为了‘出片’溢价50%。”

第二步:性价比锚点。尚普数据显示,100元以下价格带覆盖73%消费者,却仍有18%愿意“为品质支付溢价”。佛山工厂店“陶居记”推出“49元入门款+129元升级款”双SKU组合,用低价款引流、高价款赚利润,半年复购率提升12个百分点。店主阿灿笑称:“先把人请进门,再让他坐下喝茶,生意就成了。”

第三步:短视频种草。虽然直播带货转化率低,但“真实用户体验分享”以42%的信任度高居榜首。成都博主“茶茶酱”用15秒短视频记录“办公室泡茶不烫手”对比实验,单条内容带来7.3万单店浏览,转化率18%,远高于品牌自播。她总结:“别喊口号,把杯子放进真实场景,让用户替你说好话。”

尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖-2025年12月-茶杯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国茶杯市场洞察报告》

当颜值、性价比、内容三板斧挥出,下沉市场的35%潜力才真正被激活。在临沂小商品城,批发商老赵把“青澹”影青杯摆进夜市直播架,39元加送杯刷,两小时卖出1200套,七成订单来自县城。“他们不在乎品牌故事,就看好看不贵,抖音上刷到同事同款,立刻跟风买。”老赵的话,道出了下沉市场的核心逻辑:社交认同+价格友好。

尚普咨询集团茶杯趋势报告:26至35岁占31%茶杯消费主力,下沉市场35%潜力待挖-2025年12月-茶杯-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国茶杯市场洞察报告》

展望2026,茶杯赛道将呈现“哑铃型”结构:一端是极致性价比的“白牌快销”,一端是高颜值高溢价的“新国货美学”。品牌若想挤进黄金31%的核心圈层,必须同时修炼三重内功:供应链快反能力,保证月月有新品;设计差异化,让杯子成为“桌面装饰”;内容共创,把用户从买家变“代言人”。

正如尚普咨询资深分析师李蔚在圆桌论坛所言:“未来的茶杯竞争,不是卖容器,而是卖情绪、卖场景、卖社交货币。谁先抓住26-35岁年轻人的‘拍照需求’,谁就能在下沉市场的35%空白里,跑出下一个现象级品牌。”

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林骁已经跃跃欲试。他把下一款概念杯命名为“早八人的日出”,杯壁遇热渐变成橙红色,杯底印着一句“今天也要加油”。“我要让31%的主流人群,每天8:59在工位举起杯子,都能拍一张‘今日份小太阳’。”他说这句话时,眼里闪着创业者特有的光——那光里,藏着茶杯赛道下一场红利的风向标。


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