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尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额

2026-02-02 13:26:14   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“兄弟们,冲!19块9护膝上车!”晚上八点,抖音直播间里,主播的喊声刚落,小黄车链接瞬间飘红——后台数据疯狂刷新:30秒卖出1.3万件,GMV却停在25万元。屏幕这端,品牌老板老周盯着后台苦笑:73%的订单低于49元,平台扣点、达人佣金、运费险一刨,毛利只剩3毛钱。看似爆单,实则“赔本赚吆喝”。

这是2025年抖音护膝赛道最真实的缩影。尚普咨询集团对天猫、京东、抖音三大平台1—10月销售数据扫描发现,抖音以10.15亿元销售额稳居第一,但其中73%的销量集中在49元以下,仅贡献28.7%的销售额;而95—220元的中端价格带,销量只占19.3%,却拉动了36.8%的销售额;高于220元的高端线,销量占比区区3.8%,却悄悄贡献了10%的利润。金字塔结构鲜明:底层低价引流,腰部利润核心,顶层做溢价。可惜,大部分品牌仍挤在塔底“内卷”。

尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额-2025年12月-护膝-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国护膝市场洞察报告》

“跑一场全马,19块的护膝两次就松,膝盖还是疼。”上海跑者阿Ken把廉价护膝扔进垃圾桶,转身在京东下单了一条158元的“中端支撑款”。像他一样的消费者不在少数。调研显示,消费者首要购买动机是“膝关节疼痛或不适”(28%),其次是“运动防护需求”(24%)。低价产品无法满足功能诉求,用户自然流向中高端。尴尬的是,抖音算法偏爱“低价+高转化”,于是“越便宜越推,越推越便宜”,品牌被锁死在利润洼地。

老周算过一笔账:一条49元护膝,直播佣金20%,投流费15%,加上运费险、包装,成本42元,毛利7元;而一条119元的中端款,成本55元,佣金比例降到12%,毛利仍有45元。“同样卖一万条,利润差出6倍。”但问题是如何把流量从低价“钩子”导到中段“利润款”?

尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额-2025年12月-护膝-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国护膝市场洞察报告》

答案藏在组合打法里。今年9月,老周把“19.9元基础款”与“99元支撑款”打包成“买一发二”链接,直播间话术改成“膝盖要省着用,两步升级更保险”。结果30天客单价从58元拉到110元,中端款销量占比由19%涨到34%,整体利润翻2.7倍。数据印证了尚普的发现:抖音95—220元区间销量在M6、M9出现双峰,只要价格锚点设计合理,用户愿意为“功能+安心”付溢价。

挑战不止于此。调研中,41%的消费者通过“亲友口碑”了解护膝,只有11%听医生推荐。抖音短视频里,真实用户分享占比37%,专家科普仅占18%。“信任缺口”让高端化更难。品牌“护膝博士”尝试与康复医学专家共创内容,两条短视频讲解“髌骨带正确贴法”,单条播放2600万,220元旗舰款一周内卖出4000件,复购率提高8个百分点。分析师指出,专业背书能把“贵”翻译成“值”,完成从流量到信任的惊险一跃。

尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额-2025年12月-护膝-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国护膝市场洞察报告》

物流与售后亦是隐形痛点。尚普消费体验模块显示,退货满意度平均分仅3.52,低于线上流程(3.76)和客服(3.52)。“低价走量”带来高退货:尺寸不准、材质不符、效果无感,三条差评就能让直播间权重塌方。老周把包装里塞入“测量教程卡”,把退货率从18%压到11%,评分回到4.8星,投流成本随之下降6%。

尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额-2025年12月-护膝-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国护膝市场洞察报告》

价格敏感度测试给出更乐观的信号:若价格上涨10%,仍有47%用户继续购买,31%减少频率,仅22%立刻换品牌。这意味着,只要功能故事讲到位,抖音用户并非“价格死忠”。关键在于,把“便宜”升级为“超值”。

尚普咨询集团数据洞察:抖音护膝73%低价走量却仅贡献28%销售额-2025年12月-护膝-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国护膝市场洞察报告》

展望2026,尚普模型预测,抖音护膝中端价格带销量占比将由目前的19.3%提升至45%,高端线稳定在5%—8%,低价区收缩至50%以下。品牌若想提前卡位,需在三条战线同步发力:

产品端,把“透气舒适”“支撑保护”做成可视化卖点,加入可调节硅胶条、梯度加压编织等微创新,让中端款一眼可辨;营销端,用低价款做钩子,直播间设置“第二件半价”“加1元换升级款”阶梯优惠,系统性地把订单往95—220元区间赶;内容端,与康复医师、运动教练共创短视频,用“真人实测+专业讲解”击穿信任壁垒,让高端款也能讲出科学故事。

“流量是洪水,利润是堤坝。”老周把这句话贴在仓库门口。过去12个月,他靠组合策略把抖音店铺年利润从280万元提升到760万元,成为类目TOP3。下一个冬天,他计划把220元旗舰款塞进“滑雪套餐”,联合护腕、护臀做场景套装,目标再把客单价拉高15%。

抖音护膝的故事远没到终局。低价洪流依旧汹涌,但数据已经指明暗礁与航道:用中端完成利润救赎,用高端打造品牌护城河,用专业内容把“膝盖的小事”升级为“健康的大事”。当消费者像阿Ken一样,愿意为好功能多花一倍钱,品牌就能从“卖得多赚得少”的怪圈中突围,让每一条护膝都护住膝盖,也护住利润。


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