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尚普咨询集团数据洞察:男装卫衣68%男性消费者撑起26到35岁核心购买力

2026-01-11 21:06:20   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“衣柜里连帽卫衣有七件,但每天出门还是抓那件最素的。”——29岁的游戏策划李响一句话,道出了中国男装卫衣市场的最大真相:68%的买单者是男性,其中26-35岁的“轻熟钢铁直男”独占38%,他们把钱花在刀刃上,却不愿为噱头多付一分。尚普咨询集团最新出炉的《2025年中国男装卫衣市场洞察报告》用1306份真实样本画像告诉品牌:得这群人者得天下,但先得听懂他们的“直男逻辑”。

尚普咨询集团数据洞察:男装卫衣68%男性消费者撑起26到35岁核心购买力-2025年12月-男装卫衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装卫衣市场洞察报告》

机会就在数字里。1-10月,天猫男装卫衣销售额冲破18.4亿元,抖音靠直播把单月峰值推到6.3亿元,可社媒对购买决策的贡献只有可怜的3%,73%的男人“搜完即买”,根本不绕路小红书。平台狂欢与真实消费之间的裂缝,正是品牌可以钻的“效率空档”——谁能把中端价位、极简设计、科技面料一次性摆在他们面前,谁就能在淡季也卖出旺季的量。

尚普咨询集团数据洞察:男装卫衣68%男性消费者撑起26到35岁核心购买力-2025年12月-男装卫衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装卫衣市场洞察报告》

挑战随之浮出水面。过去品牌习惯“明星上身+热搜轰炸”,如今这套打法像一拳打在棉花上:38%的男性一听到“网红同款”就皱眉,42%的人更信任穿搭博主的真实试穿,明星代言信任度仅剩8%。“我不想当行走广告牌,”在北京望京上班的程序员赵航吐槽,“领口太紧、帽子太重、胸口大logo,都能直接劝退。”社交媒体声量无法兑换销量,传统广告又触达不到,品牌像被困在“男性消费者黑洞”里,预算烧得飞快,声量却沉了底。

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痛点接踵而至。报告把价格接受度切成五档,151-200元区间以35%的占比一骑绝尘,37%的实际成交也落进100-200元带,可成本上涨让品牌左右为难:涨价10%,41%的男人会照买,但38%直接减少购买频次,21%干脆换牌子。中等收入人群(年薪5-8万)占31%,他们想要“一件顶三件”,却不愿为“微创新”买单;市场又陷入款式高度同质化,连帽、圆领两大家族就吃掉65%的份额,剩下的“半高领、速干、工装口袋”只能在小众赛道里卷生卷死。

尚普咨询集团数据洞察:男装卫衣68%男性消费者撑起26到35岁核心购买力-2025年12月-男装卫衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装卫衣市场洞察报告》

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“以前我们迷信爆款公式:明星同款+限量配色+热搜话题,结果库存堆成山。”国产快时尚品牌K先生的电商负责人在复盘会上直冒冷汗。痛定思痛,他们把2025秋冬预算砍掉了明星代言,转而做三件事:

第一,把168-198元价格带做成“科技基本款”。在天猫158-309元区间,销量只占24%,却贡献36%销售额,利润厚度最香。K先生与面料厂共创“三明治”结构:外层棉感磨毛、中间高弹纱、内层Coolmax,一件卫衣能扛15℃温差,上市30天就在男人堆里默默卖出12万件。

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第二,把发布会搬进电竞酒店。26-35岁男性中42%每年只买1-2件,决策场景高度集中——工作日晚上31%、周末白天25%,品牌干脆在LPL季后赛包下五层酒店,电梯口就是快闪店,“开黑五连坐,下楼就能摸面料”。现场扫码试衣,智能尺码匹配系统把误差压到1厘米,转化率飙到38%,比传统门店高出整整一倍。

尚普咨询集团数据洞察:男装卫衣68%男性消费者撑起26到35岁核心购买力-2025年12月-男装卫衣-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国男装卫衣市场洞察报告》

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第三,把“社媒声量”变“私域留量”。抖音低价款虽然占销量72.8%,却只拿到39.6%的销售额,K先生索性用89元纯色基础款做钩子,直播间里“拍一发二”,再把加购用户沉淀到企业微信,用“穿搭盲盒”推198元中端款,复购率拉到54%,硬生生把价格战打成了价值战。

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用户用钱包投票。28岁的产品经理大宇在快闪店现场下了两单,“我下班穿它见客户不会显幼稚,周末徒步还能速干,最重要的是胸口没logo,符合我‘低调社恐’的气质。”像他一样的“沉默大多数”正在把市场推向“无logo、轻功能、重体感”的新周期:50%消费者复购率集中在50-70%区间,高忠诚度人群只有12%,品牌必须靠产品科技而不是流量轰炸才能把他们留在阵地。

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展望2026,报告给出的风向标愈发清晰。智能服务体验里,27%男人最想要“智能推荐款式”,22%需要“秒回的智能客服”,18%呼吁“一键尺码匹配”;面料科技方面,透气指数、抗菌时长、静电衰减率将像手机跑分一样被标注在详情页首页。品牌如果不能在168-198元价格带里做出“功能可视化”,明年此时就可能被更懂直男的竞争对手悄悄取代。

分析师最后提醒:“26-35岁男性是卫衣市场的心脏,但他们只给品牌一次心跳机会。用产品科技对话,别用流量噪音敲门。”当电竞联名、智能尺码、环保包装成为标配,下一个爆款也许就诞生在深夜11点的程序员工位——他摸了摸领口,低声说一句:“这件不错,链接发我。”市场,就此完成一次无声的换代。


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