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尚普咨询集团婴童被子趋势报告:秋冬两季销量狂揽68%旺季集中爆发

2026-01-12 17:34:07   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“一到9月,后台就像被按了加速键。”杭州母婴品牌「芽芽绵」电商负责人周可欣回忆,去年国庆还没过完,抖音直播间就被“什么时候上冬被”刷屏。她翻开后台数据——10月GMV环比暴增194%,其中80%订单集中在厚度3cm以上的夹棉款,“像一场提前到来的雪崩”。尚普咨询刚刚发布的《2025年中国婴童被子市场洞察报告》验证了这种“雪崩”并非孤例:37%的消费者在冬季下单,31%在秋季,短短两季便瓜分了全年68%的销量。换言之,谁能提前把货摆进仓库、把声量埋进妈妈们的朋友圈,谁就能在双十一之前收割最大一块蛋糕。

尚普咨询集团婴童被子趋势报告:秋冬两季销量狂揽68%旺季集中爆发-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

机会看似粗暴,却暗藏刀口。婴童被子低复购、长周期的品类属性,让“赌季节”成为品牌一年一度的轮盘游戏。报告里有一组冷酷数字——50%–70%复购率区间仅占比34%,意味着近七成宝妈会在下一次购买时换品牌。周可欣的应对策略是“提前锁人”:8月15日上线“暖冬预售”,用100元定金膨胀3倍的套路,在30天内收回2.3万笔订单,“先把人扣住,再反向锁产能”。她笑称,这是把羽绒服行业的预售节奏搬到母婴圈。

库存是悬在头顶的第二把刀。婴童被子尺码梯度细、填充材质多,一旦气温“晚来一周”,仓库里堆的就是成山的现金。报告监测到,2025年M10抖音平台销售额环比激增194%,但同期退货率也抬升3.6个百分点,理由清一色——“天气还不冷,再等等”。分析师指出,季节性品类最怕“热得晚”,品牌必须在“预售+快反”之间找到平衡:预售比例控制在60%,剩余40%产能交给福建、江苏两大“快反工厂”,从下单到入库不超过7天,用速度对冲天气的不确定性。

尚普咨询集团婴童被子趋势报告:秋冬两季销量狂揽68%旺季集中爆发-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

宝妈李桐在北京通州租房,10平方米儿童房塞不下换季收纳箱。她最痛恨的是“急单”——“孩子突然发烧,夜里踢被,第二天一早必须到货”。报告里,像李桐这样的“急单”场景占比高达28%,而周末白天下单比例32%,意味着大量订单集中在周六日,快递一旦延迟,差评便像雪花一样飞来。周可欣的解法是把“分仓”做得更碎:除华东总仓外,新增西安、成都、沈阳三大冷链前置仓,覆盖24小时经济圈;直播间里承诺“下午4点前下单,当天出库”,用顺丰冷链+同城半日达组合,把“急单”做成“确定单”。李桐上周刚收到一条150g恒温被,“上午下单,傍晚就挂在玄关,像有人专门给我送来安心”。

真正让品牌拉开身位的,是礼盒。报告里,41%的消费者主动选择礼盒包装,远高于环保纸袋的19%。“别小看那只硬壳抽屉盒,它把一条被子从日用品变成社交货币。”周可欣拿出去年中秋联名款:外盒是手拎灯笼造型,打开后被子刚好填满,表面绣着一只立体月兔,售价抬高30%,却在三天内售罄。她总结,礼盒必须满足“三拍”原则——拍照好看、拍手叫绝、拍板送礼。今年秋冬,她与故宫文创再次联名,提前4个月打样,把“金桂玉兔”织进被面,8月预售一开,50%订单备注“送礼”,直接把客单价从189元拉到259元。

(购买季节高峰和偏好包装类型.jpg)

礼盒救了价格,也救了利润。报告拆解各平台价格带发现,99–197元区间销量占比42.8%,却贡献38.6%销售额,而197–379元区间用21.5%的销量卷走34.8%的销售额,越贵越赚。抖音平台尤其明显:99元以下产品占35.4%销量,却只拿到12.8%销售额,被平台算法无限比价,利润薄如纸。周可欣把礼盒当成“价格锚”——“消费者一看是礼盒,就自动把价格区间从99–199元上移到199–299元,避开低价血战”。她甚至把礼盒拆成两条SKU:简装款189元、礼盒款259元,结果礼盒款销量占比62%,利润率提升18个百分点。

直播是礼盒最好的放大器。报告监测,25%的消费者通过社交媒体了解婴童被子,其中微信朋友圈48%、小红书27%、抖音15%。周可欣把直播脚本写成“三幕式”:第一幕育儿专家讲“26℃恒温睡眠”,第二幕真实宝妈拆礼盒,第三幕限时抽免单。10月17日那场直播,同时在线12万人,礼盒款被“秒”3.2万单,后台评论清一色“送人太有面了”。分析师提醒,直播间的“仪式感”正在重塑母婴消费决策路径——先被礼盒颜值种草,再被专家科普说服,最后被限时优惠踢单,三步完成“秋季种草、冬季收割”闭环。

故事并非一路凯歌。报告里,仍有14%的消费者“不太愿意推荐”婴童被子,34%的理由是“产品体验一般”。周可欣也曾踩坑:去年为赶中秋节点,一批礼盒使用劣质金属拉链,导致宝宝下巴被划红,差评瞬间涌进,“差点把品牌钉在耻辱柱”。她从此在盒盖内侧加缝纯棉挡布,拉链头改成硅胶熊爪,成本增加2元,却换来退货率下降一半。分析师指出,礼盒可以溢价,但安全不能溢价,“母婴行业没有‘差不多’,只有‘0与1’”。

展望2026,周可欣把日历翻到8月1日,红笔圈出“暖冬预售启动日”。她计划把直播预售提前到立秋当天,用“季节故事”替代“低价秒杀”——第一场直播主题叫“桂花香里的第一床被”,把桂花刺绣、恒温科技、中秋礼盒打包成“入秋三件套”。报告预测,抖音平台M10峰值仍将刷新,谁能把“礼盒+预售+分仓”跑成标准化模板,谁就能在68%的秋冬黄金带里切走最肥一块肉。正如她在内部复盘会上说的:“母婴市场不缺需求,缺的是把需求变成确定订单的系统能力。”下一个冬天,故事还将重演,但主角早已换成更敏捷、更懂妈妈心的品牌。


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