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婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出

2026-01-13 10:26:15   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“被子还能买套餐?我娃满月、周岁、上幼儿园,各换一次尺寸,光被子就堆了半衣柜。”南京宝妈周茜在宝妈群里的一句吐槽,炸出两百多条共鸣。她算了笔账:三年里为同一件事下单四次,每次都要重新挑品牌、比价格、看测评,耗时耗力,“要是有人一次性告诉我,0-6岁该备哪几条,我立马掏钱!”

周茜的痛点,正是2025年婴童被子市场最大的隐秘机遇。尚普咨询集团刚刚发布的《2025年中国婴童被子市场洞察报告》显示:高达41%的家庭一年只买一次婴童被子,33%甚至两三年才换一次,市场呈现出典型的“超低频”特征。与之对应的是,幼儿尺寸(120×150cm)需求占比35%,遥遥领先其他规格,暗示孩子一进入幼儿园,家长就被迫“被动换新”。

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

低频,意味着品牌被消费者“遗忘周期”极长。调研中,50-70%的复购率仅集中在三成品牌,其余七成在“两年空窗期”里被用户忘得一干二净。北京某新锐品牌市场总监刘畅坦言:“我们去年在抖音投了两千万,转化不错,但今年同期复购率只有18%,用户像候鸟一样飞走了。”

然而,硬币的另一面是:因为不常买,家长反而更愿意“一次到位”。数据印证,100-200元中端价格带接受度高达73%,其中150-200元区间最受欢迎,占比41%。分析师指出:“低频次反向推高了单次预算,只要品牌能解决‘尺寸焦虑’,就能把客单价从128元拉到299元甚至更高。”

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

尺寸焦虑,是超低频市场的核心痛点。孩子0-3岁身高变化超过50厘米,家长往往“刚买就小”。调研中,28%的“不愿推荐”理由集中在“产品体验一般”,其中“尺寸不合适”被反复提及。广州一位90后爸爸黄俊在采访中苦笑:“我闺女出生买的‘新生儿包被’,出月子就盖不住脚,直接沦为抹布。”

挑战背后,隐藏着一条清晰的解决方案:把“单次交易”升级为“长周期陪伴”。尚普咨询在白皮书里提出“成长套餐”概念——一次购齐婴儿、幼儿、儿童三尺寸被子,附赠可拆卸身高尺与智能换龄提醒服务。用户收到第一床被子时,扫码激活“成长日历”,系统根据宝宝出生日期自动推送下一次换被时间点,并赠送专属优惠券。

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

“听起来像卖奶粉的套路,但被子确实需要分段。”上海母婴连锁“囡囡屋”采购负责人透露,他们在青浦门店试水成长套餐,定价399元,包含80×100cm、120×150cm、150×200cm三条被子,外加一只可折叠身高尺,首批500套两周售罄,客单价较常规单品提升2.3倍,连带销售床品四件套转化率提升18%。

更关键的是,品牌得以“提前锁定”未来三年的用户需求。刘畅算过一笔账:传统模式下,一个用户平均三年贡献130元毛利;成长套餐把三次交易合并为一次,毛利提升到290元,同时节省两次拉新成本约80元,“等于把用户生命周期价值抬高了185%”。

为了让“套餐”不沦为简单的捆绑销售,产品端必须解决家长最关心的材质安全。白皮书显示,31%的消费者把“材质安全性”列为首要购买因素,纯棉、防螨抗菌关键词热度居高不下。江苏南通一家代工厂为此开发出“可拆卸被芯”专利,被罩采用100%新疆长绒棉,被芯分春秋、冬两档,家长可根据季节和身高随时更换,避免“一年盖一床、换季就闲置”的浪费。

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

社交传播端,品牌同样得“踩对节拍”。调研发现,48%的宝妈习惯在朋友圈记录宝宝成长,38%的真实用户分享会影响他人购买决策。于是,成长套餐在包装里放了一张“成长打卡地图”:每换一床被子,家长可撕下一张身高贴纸拍照发圈,@品牌官方即可领取下一阶段的绘本或湿巾小样。看似简单的互动,却让“低频”被子拥有了“高频”话题,UGC内容在抖音、小红书自然发酵,单条视频最高带来6.8万次搜索回流。

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

当然,超低频市场并非没有隐忧。价格敏感系数高达47%,一旦套餐定价超过心理预期,用户仍会掉头买单件。对此,分析师建议采用“阶梯押金”模式:家长先支付299元押金,品牌每半年寄送下一尺寸被子,确认收货后押金抵货款,既降低一次性支出,又确保品牌持续触达。试运营数据显示,该模式下用户签收率高达96%,较传统预售提升22个百分点。

渠道层面,抖音以45.2%的销量占比成为“成长套餐”首发阵地,直播话术围绕“一次买齐三年不愁”展开,配合现场演示身高尺,转化效率比单纯讲材质提升1.7倍。天猫、京东则承担复购补充角色,重点推“被罩换洗装”,引导老用户加购配件,提升店铺动销。

婴童被子每年只买1次占41%低频换新尚普咨询集团白皮书指出-2025年12月-婴童被子-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴童被子市场洞察报告》

放眼未来,超低频或许不再是“短板”,而是品牌建立深度关系的入口。正如刘畅所言:“过去我们拼命提高复购,却忘了用户真的不需要一年买四条被子。与其硬拉频次,不如把一次生意做成三年陪伴,让品牌跟着孩子一起长大。”

当成长套餐把“买被子”升级为“记录成长”,当身高尺与智能提醒把“功能品”变成“情感载体”,婴童被子市场也就走出了低价内卷的死胡同。或许用不了多久,周茜们就会在宝妈群晒出一张三连拍:婴儿包被、幼儿被子、儿童大被整齐叠放,配文——“三年就这一盒,省心到飞起!”

那一刻,低频不再是诅咒,而是品牌最长情的告白。


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