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2026-01-13 11:36:11 来源：尚普咨询集团 浏览量：0
“上一次给宝宝买护发素是什么时候？”——当90后妈妈林可翻着天猫订单，才发现上一瓶200 ml的“小黄鸭无泪配方”已经用了整整两个半月，瓶身被浴室水汽蒸得发白，只剩底下一层黏黏的残留。她点开微信群吐槽：“41%的宝妈都跟我一样，每两三个月才想起补货，可夏天一到，娃头发一出汗就馊味，才后悔没早点囤。”林可的“拖延症”并非个例，尚普咨询集团最新发布的《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》显示，41%的消费者购买周期集中在2—3个月，像林可这样“想不起来”的年轻父母，把母婴店、直播间、社群电商的“提醒”按钮当成救命稻草。\n
低频，是一把双刃剑。它意味着单次客单价可以抬高——201—300 ml规格占到42%的主流，21—60元价格带贡献了71%的销售额；也意味着品牌必须在漫长的60—90天里，持续占领用户心智，否则就被“遗忘曲线”踢出购物车。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》
“过去我们以为母婴市场要‘高频打爆款’，结果护发素告诉我们：越刚需，越慢热。”一位抖音母婴头部主播在选品会上感叹。2025年1—10月，抖音平台以6.8亿元销售额占据线上76.2%的份额，可其中90%销量来自43元以下单品，低价爆品逻辑下，品牌利润被“砍到骨头”。更棘手的是，夏季销量曲线陡增——31%的全年消费集中在6—8月，高温让“宝宝头发酸臭”成为搜索热词，可一旦入秋，需求断崖式下跌，仓库里临期的大瓶护发素像“烫手山芋”。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》
“200 ml看着不多，但对一个短发宝宝能用80次，开封后保质期却只有12个月。”上海某新锐品牌市场总监刘畅给记者算了一笔账：按照官方建议“每次3—5 ml”，一瓶200 ml产品理论可用40—60次；可调研样本里，有28%的家长“想不起来用”，结果11%的反馈是“剩半瓶就过期”。大容量=性价比？在母婴圈，反而成了“浪费原罪”。
痛点浮出水面：复购周期长、容易遗忘、开封后变质风险高。怎么办？刘畅的团队在2025年夏天做了一场“季节限定小容量”实验：把原本200 ml的经典无泪配方拆成60 ml×3支的“夏日旅行装”，定价59元，比单瓶200 ml只贵6元，却附赠一张“智能补货卡”——扫码填写宝宝出生日期、发量、使用频率，系统自动推算“预计用完日”，并在第55天推送短信提醒：“该给宝宝换新护发素啦，积分可抵10元”。结果，这款“小容量+提醒”组合在抖音直播间3分钟售罄5万盒，复购周期从90天缩短到58天，后台数据显示，短信打开率高达62%，远高于行业均值17%。
“把低频做成‘仪式感’，用户反而愿意多买。”刘畅总结。尚普调研也佐证：72%的消费者“依赖促销”，其中31%会“趁促销多买”；当价格上涨10%，仍有47%选择继续购买——只要品牌能把“安全”“无泪”“有机”标签讲清楚，年轻父母并不吝啬多花一杯奶茶钱。
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》
可“提醒”只是第一步，真正的杀手锏是“积分兑换+AI预测”。2025年10月，京东母婴频道上线“宝宝头发档案”小程序，用户上传宝宝照片，AI通过发量、密度、季节温湿度，预测每月护发素消耗量，并在“即将用完”前7天自动推送“一键补货”按钮，同时赠送100积分可抵5元。试运营一个月，试点品牌复购率提升19%，客单价提升12%。“以前靠人工发短信，现在算法比你更懂你家娃。”京东母婴采销经理王骁笑称。
积分玩法也在升级。尚普调研显示，87%的购买决策由母亲主导，而她们最信任的种草渠道是“微信朋友圈/群聊32%+小红书26%”。于是，品牌把积分任务做成“社交货币”：晒娃用完的小空瓶，带话题55天空瓶挑战，可再领20积分；邀请闺蜜下单，双方各得50积分。积分商城里，除了抵扣现金，还能兑换“儿科医生在线问诊”“宝宝理发券”，把“护发素”嵌入育儿全场景。一位南京宝妈在评论区写道：“为了换免费儿保咨询，我巴不得娃头发长得快点，赶紧用完下一瓶！”
数据来源：尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》
展望2026，AI预测补货将成为标配。尚普咨询分析师指出，当算法把“气温、宝宝月龄、发量、促销节奏”四维数据跑通，系统可在“家长还没意识到缺货”前，把产品推到最近的前置仓；结合“小容量+季节限定”，品牌甚至能把“过期浪费”降到1%以下。彼时，低频不再是枷锁，而成为“精准周期营销”的富矿——每60天一次，品牌用短信、积分、直播、医生背书，完成一次温柔提醒：该给宝宝的头发，补一份安全香甜的守护了。
从41%的“遗忘”到100%的“被记住”，婴幼儿护发素正在书写母婴市场最慢也最深情的一章。
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| 研究模块 | 研究内容 | ||||||
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| 市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
| 竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
| 仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
| 用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
| 满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
| 市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
| 落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
| 商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
| 产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
| 信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
| 未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
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| 全国/全球地位证明 | |||||||
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