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婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露

2026-01-13 11:34:01   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“凌晨一点,我守着手机把三款护发素放进购物车,就等零点的满199减50。”上海浦东的90后妈妈周婷在宝妈群里晒出订单截图,三瓶200 ml的婴幼儿护发素原价198元,券后只要138元,折合每瓶46元。她补了一句:“没促销我肯定不买,宝宝头发本来就少,一瓶能用三个月。”

周婷不是个案。尚普咨询集团最新调研显示,72%的母婴消费者“高度依赖”促销,41%的人“促销才会考虑下单”,31%甚至“遇到活动就囤货”。当品牌方欢呼大促冲量时,一个危险的信号同步放大:日常价滞销、利润被折扣吞噬,婴幼儿护发素正在陷入“无促不销”的怪圈。

婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露-2025年12月-婴幼儿护发素-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》

价格红线一动,销量立刻变脸。调研问了一个假设:如果涨价10%,你还会买吗?结果47%的人咬牙说“继续买”,但38%选择“减少使用频率”,15%干脆“换品牌”。一位京东自营运营经理私下透露:“去年我们把一款无泪配方护发素提价6块,日销从1200瓶跌到300瓶,整整缓了两个月才靠618回血。”

促销依赖症背后,是母婴人群极致的“安全+性价比”双因子决策。报告显示,87%的购买由女性主导,26-35岁年轻妈妈占比58%,中等收入家庭(5-12万元)占六成。她们把成分安全写进第一行筛选条件,却把价格写进最后一行“是否下单”的确认键。无泪配方、天然有机、防过敏三大卖点加起来占比43%,但终端成交价却集中在21-60元区间,占71%。“安全我愿意掏钱,但多一分都觉得浪费,宝宝头发就那么点。”广州妈妈林嘉欣的话道出了集体心态。

婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露-2025年12月-婴幼儿护发素-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》

于是品牌方陷入两难:不降价,库存堆成山;降价,毛利率被拦腰砍。更尴尬的是,婴幼儿护发素使用频率极低,41%的家庭2-3个月才用一次,大规格囤货极易造成浪费。渠道侧的数据印证了这一点——2025年1-10月,200-300ml中规格销量占比42%,但退货理由里“买多了”高居第二,仅次于“宝宝过敏”。

婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露-2025年12月-婴幼儿护发素-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》

直播电商放大了冲动。抖音平台78.6%的销售额来自43元以下单品,头部主播一声“上链接”,五分钟内能卖掉10万瓶。可狂欢结束,品牌方一算账:扣点、坑位费、红包补贴之后,净利润不到8%。“我们就像被绑在流量战车上,不投流立马掉量,投流等于白干。”某国货新锐品牌市场负责人在闭门会上直言。

痛点已经清晰:促销带来GMV,却吞噬利润;日常价保住毛利,却丢失销量;库存、退货、价格战层层加码,谁来为品牌“回血”?

会员日小额券+组合套装+限时加赠,成为第一批试水者的破局切口。上海品牌“芽芽森林”把原先199减50的大额券拆成三张“59减15”小额券,每周三会员日发放,券后单价只比大促高4元,但复购率提升27%。他们还把护发素与同款洗发水做200ml+200ml的“小套装”,页面突出“一次洗护用量刚刚好”,减少“用不完”的心理阻力。更关键的是“限时加赠”——下单即送10ml旅行装,鼓励用户外出场景试用,结果旅行装带回二次购买占比高达19%。

婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露-2025年12月-婴幼儿护发素-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》

“我们不再追求单场直播爆单,而是让日销曲线尽量平滑。”芽芽森林电商总监透露,通过会员日节奏,他们把促销依赖度从70%降到45%,毛利率回升11个百分点。

如果说“小额券+套装”是战术,那么AI动态定价就是下一步战略。尚普咨询集团分析师指出,母婴人群的价格敏感度呈现“波段式”波动:春季防过敏、夏季游泳季、秋冬干燥期,需求弹性完全不同。AI可以结合库存、竞品价格、天气、社媒热度等200+维度,实时调整券面额与加赠门槛。例如,系统监测到未来一周华东地区气温骤降、湿度跌破40%,儿童静电打结话题冲上小红书热搜,便自动把“柔顺护发素”日常价从59元调到55元,同时推送“买二赠防静电梳子”文案,既避免盲目降价,又精准击中场景痛点。

婴幼儿护发素促销依赖72%妈妈囤货,尚普咨询集团独家披露-2025年12月-婴幼儿护发素-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国婴幼儿护发素市场洞察报告》

展望2026,分析师给出三点预判:

第一,促销不会消失,但将从“大水漫灌”走向“滴灌式”精准。品牌方会把72%的促销依赖度压缩到50%以内,剩余份额靠日销与会员资产填补。

第二,中规格组合装成为标配,200-300ml单一规格占比将从42%下滑至30%以下,“洗护2合1小套装”有望翻倍增长,既降低囤货顾虑,也提升客单价。

第三,AI动态定价率先在天猫、京东自营仓试点,预计一年内覆盖头部品牌30%SKU,毛利率有望提升5-8个百分点。

故事回到周婷。今年双11她依然熬夜,却不再“疯抢”三瓶,而是淡定地用完会员券买了一套“200ml洗发水+200ml护发素”组合,实付89元,比往年少花50块。“够用就行,反正下个月会员日还有券。”她的理性,正是品牌方日思夜想的“健康日销”雏形。

促销囤货不是原罪,它只是市场成长必经的阵痛。当AI学会读懂妈妈的购物车,当品牌敢于把折扣拆成更小的善意,婴幼儿护发素就能走出“无促不销”的泥潭,在每一次宝宝柔顺的发梢里,找到可持续的利润与未来。


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