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41%消费者面对涨价仍购买身体护理用品,品牌忠诚高于预期——尚普咨询集团年度复盘

2026-01-25 18:06:11   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“涨价10%,我还买。”凌晨12点,26岁的互联网运营王珂在天猫把第三瓶果酸身体乳加入购物车,价格标签比上个月贵了7块。她犹豫了两秒,还是点了结算,“毕竟用惯的牌子,换货太麻烦,皮肤闹脾气更贵。”像王珂这样的消费者并不是少数——《2025年中国身体护理用品市场洞察报告》显示,面对10%幅度的提价,41%的人选择照买不误,这个数字比很多品牌内部预估的“忠诚阈值”高出一截。尚普咨询分析师李蔚指出:“身体护理品类正从‘流量爆品’向‘习惯型消费’过渡,一旦产品被写进消费者的浴室歌单,价格就不再是唯一指挥棒。”

41%消费者面对涨价仍购买身体护理用品,品牌忠诚高于预期——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-身体护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国身体护理用品市场洞察报告》

然而,硬币的另一面依旧锋利。同样一份调研里,34%的人直言“会减量使用”,25%干脆“换品牌”。这意味着,每10个老客人中仍有6个在流失边缘反复横跳。某新锐国货品牌电商负责人赵晗在复盘会上算过一笔账:如果按25%的流失率推演,一款月销20万瓶的单品,涨价后可能直接蒸发5万瓶,相当于砍掉一个抖音头部主播一晚上的成交额。“我们不敢赌,只能把涨价包装成‘升级’,再塞一堆小样,生怕惊动消费者脆弱的神经。”

更棘手的是促销依赖症。63%的受访者承认自己“一般或比较依赖”活动价,其中12%甚至“高度依赖”,没有优惠券就按兵不动。李蔚提醒:“频繁促销像止痛药,短期拉升GMV,长期却稀释了品牌心智,一旦进入‘无促不销’的死循环,再想回到正常价格带就比登天还难。”

41%消费者面对涨价仍购买身体护理用品,品牌忠诚高于预期——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-身体护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国身体护理用品市场洞察报告》

困局之中,数据也给出了一条“缝合”路径。调研中,复购率70%-90%的群体占比31%,是最大的一块“稳定盘”;而愿意“优先选择品牌产品”的人占到38%,如果再算上29%“品牌与平价兼顾”的摇摆派,潜在忠诚池超过六成。关键是怎么把“价格容忍”转化为“情感认同”。

41%消费者面对涨价仍购买身体护理用品,品牌忠诚高于预期——尚普咨询集团年度复盘-2025年12月-身体护理用品-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国身体护理用品市场洞察报告》

广州洗护集团BodySpring率先试水“会员锁价计划”:用户花99元开通年度会员,即可锁定当前单品价格365天不涨价,同时获得双倍积分与专属客服。上线两周,会员转化率达到26%,其中近七成来自那41%的“涨价照买”人群。品牌市场中心副总裁陈露透露:“我们用锁价把‘高忠诚’标签具象成一张权益卡,让消费者感觉涨价风险被平台‘兜底’,心理安全感瞬间拉满。” 更巧妙的是,积分商城里上架了旅行装、联名浴球等“情绪价值”小物,30天内带动老客复购频次提升0.8次,直接对冲了34%“减量使用”带来的销量缺口。

锁价只是第一步,产品端的“微创新”同样关键。尚普数据显示,消费者更换品牌的第一大原因是“想试新品”,占比32%。BodySpring每季度推出一次“会员盲盒”,内含50ml季节限定香型,附赠一张下次正装20元抵扣券。盲盒发售日选在社媒声量最高的“周末晚上”,精准命中32%晚间购物人群。陈露分享:“我们把上新做成拆盲盒的仪式感,既满足猎奇,又把流量导回正装,ROI比直接投流高出42%。”

数字化体验也被搬到浴室场景。调研中,23%的用户希望获得“智能推荐”,仅次于“智能客服”与“智能支付”。BodySpring在小程序上线“肌测相机”,用户上传手臂局部照片,AI根据角质、干纹、色沉给出分级建议,并一键推送匹配SKU。测试期日均调用1.3万次,带来18%的跨品类加购。李蔚评价:“把AI算法塞进身体护理,本质是给消费者一个‘不涨价也要升级’的理由,让科技成为溢价的遮羞布。”

线下体验同样不能缺席。尽管53%的交易发生在综合电商,但18%的人仍怀念“线下体验活动”的温度。BodySpring联合精品健身房推出“运动后闪护站”,用户撸完铁可以立刻体验清凉舒缓喷雾,现场扫码下单享受“线下体验-线上发货”同价。三周内,快闪店为品牌新增会员1.2万人,其中30%在30天内完成二次复购,再次印证“体验即流量”的公式。

故事回到王珂。她在锁价计划里累计积分兑换了圣诞限定的“雪松与乳香”蜡烛,顺手把使用心得发在小红书,笔记浏览量破三万,评论区里“求链接”的留言超过五百条。品牌顺势推出“老客带新客”裂变券,新人立减15元,老客得15元积分,一举把社交裂变成本降到4.2元/人,远低于行业平均的8元。李蔚总结:“当品牌把价格风险、尝鲜冲动、社交货币打包成一套组合技,41%的价格容忍度就能被滚雪球成50%甚至更高的复购护城河。”

展望2026,身体护理赛道大概率会继续“涨价-促促销-再涨价”的拉扯。企业能做的,是把每一次提价都当成一次忠诚体检:用锁价计划留住胆小的,用盲盒新品勾引好奇的,用积分商城套牢精打细算的,再用AI和线下体验把科技感和仪式感统统塞满消费者的心理账户。毕竟,浴室里那十分钟的“自我疗愈”时间,才是品牌与用户最私密、最长情的对话场景。谁能把这段对话持续365天,谁就能把41%的容忍度,写成下一轮增长曲线的开篇。


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