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38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题

2026-01-27 13:56:01   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我办公桌抽屉里永远躺着两包麻辣虾,一包中午解馋,一包加班续命。”——90后杭州女生周柒在电话里跟记者说,她今年在抖音直播间已经回购同一品牌的即食虾零食17次,消费小票叠起来比手机还厚。像周柒这样的“铁粉”并不是孤例,《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》显示,38%的消费者年度复购率超过70%,相当于每十个买家里就有四个“回头客”自带干粮属性。高复购像一座金矿,却也让品牌方夜不能寐:既然大家这么爱吃,为何仍有31%的人会因为“想尝新口味”转身就走?

答案藏在一条看似光鲜的数据裂缝里——“品牌偏好63%,品牌信任却只有56%”。消费者愿意为先前买单的牌子再次掏钱,却随时准备被另一根麻辣虾刺中味蕾。尚普咨询分析师李蔚指出:“即食虾零食正经历‘高黏性、低忠诚’的甜蜜烦恼,复购率像热恋期的微信步数,表面飙升,实则缺乏婚姻般的契约。”

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

把时间拨回2025年春节,抖音头部主播“小猫钓鱼”在年货节专场创下3分钟卖出120万袋麻辣虾的纪录。流量退潮后,店铺后台却收到一条扎心评价:“好吃,但隔壁家蒜香更便宜,下次换那家试试。”价格敏感型人群占比31%,像一把悬在头上的达摩克利斯之剑。研究员在焦点小组里听到最频繁的一句吐槽是:“麻辣味每家都有,凭啥你家贵五块?”

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

价格战只是表象,真正的痛点是“口味同质化”。《报告》显示,麻辣口味以28%的偏好率高居榜首,蒜香18%、香辣15%,三者合计61%,市场集中度堪比火锅底料。高度重叠的味觉记忆,让消费者产生“买谁都一样”的错觉。于是,品牌被迫在直播间里喊破喉咙:“拍三送二!再送运费险!”促销依赖度49%,线上20元券像退烧药,一停就降温。

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

“我们想把麻辣做成经典,却陷入红海的经典困境。”青岛某新锐品牌“浪味仙”市场负责人何蔓在采访里坦言,2025年上半年他们靠68-104元中高端礼盒在抖音起量,但不到两个月就被同行抄版,价格被腰斩。“口味创新门槛太低,配方一抄就走,消费者只记得谁更便宜。”

挑战远不止于同行内卷。记者走访发现,即食虾零食的主流规格集中在中包装(50-150g)37%和大包装(150-300g)28%,但“吃一半剩一半”的保鲜焦虑始终存在。“袋口封不严,第二天口感像橡皮”,小红书笔记里这条评论收获1.4万点赞。包装体验感弱,让复购场景被“新鲜度”硬生生切断。

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

“把口味做成双SKU,把会员当成连续剧,而不是单次电影。”李蔚在内部策略会上给出解题思路:用“麻辣+蒜香”组合拳绑定会员,通过“季度盲盒”形式把尝新欲望留在自家鱼塘。具体而言,品牌可将会员等级与“口味探索值”挂钩:购买经典麻辣得10分,购买季节限定蒜香芝士得20分,积分可兑换“隐藏口味”或“线下虾味Pop-up”体验券,把“尝新”从外部诱惑转化为内部游戏。

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

更关键的是,把价格敏感型用户“反向包围”。《报告》指出,10-20元价格带接受度41%,20-30元占27%,两档合计68%,是舒适区。品牌不妨把“麻辣经典”定价19.9元做流量钩子,再把“蒜香升级”定到29.9元做利润款,用“双档价差”完成客单拉升。浪味仙7月内测该策略,结果单月复购率提升18%,平均客单价从26元抬到34元,“便宜的那款不赚钱,但把用户留住了。”

38%消费者复购率超70%即食虾零食品牌忠诚待挖——尚普咨询集团品类洞察:主标题-2025年12月-即食虾零食-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国即食虾零食市场洞察报告》

如果说口味与价格是“硬绑定”,那么内容就是“软复购”。数据显示,真实用户体验分享在社交渠道信任度里占28%,仅次于美食博主的41%。品牌方可以把自己变成“内容发行方”:把包装做成可二次拍照的“虾壳墨镜”,鼓励用户发抖音;把退货理由最多的“口感变韧”做成科普短视频,教用户“微波炉回温15秒”恢复Q弹,降低负面扩散。内容即客服,客服即销售,一条15秒的视频可能挽回47%因“口感下降”而流失的人。

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展望2026,行业大概率迎来“麻辣+”细分浪潮:麻辣藤椒、麻辣青柠、麻辣芥末……谁先把“味觉金字塔”做出梯度,谁就能抢到下一波70%复购率的门票。但请记住,再花哨的口味也抵不过一次糟糕的客服体验。《报告》显示,退货满意度67%、客服满意度68%,均低于整体流程满意度73%。智能推荐与智能客服占比31%和24%,是用户最期待的数字化体验。换句话说,把客服响应时间从10分钟压到30秒,比再研发一款“宇宙爆辣”更能守住钱包份额。

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故事结尾,我们把镜头拉回周柒。10月的一个深夜,她在直播间看到常买的品牌推出“麻辣+蒜香”双味组合,附赠一张“盲盒抽隐藏口味”的会员券,于是毫不犹豫地下单。三天后,她收到快递,盒子上印着一句话:“感谢你把味觉留在我们这里,剩下的故事我们慢慢写。”周柒拍照发到朋友圈,配文:“本来想吃吃看,结果又被套牢。”

那条朋友圈收获了38个赞,而38%,正是高复购率的天花板,也是品牌下一次起跳的起跑线。即食虾零食的终局,不是谁把谁打倒,而是谁先把“麻辣”做成记忆,把“蒜香”做成惊喜,把会员做成家人。毕竟,口袋里的虾可以有很多袋,心里的位置只能留给一个牌子。


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