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酱油复购率70%以上占73%,品牌推会员制稳客——尚普咨询集团行业观察

2026-01-31 12:26:16   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“厨房里最不起眼的那瓶酱油,其实比你想的更会‘拴人’。”——这是上海浦东32岁的王灿在小区妈妈群里甩出的一句话。她晒出手机淘宝订单:过去12个月,同一品牌酱油下单9次,次次500 ml玻璃瓶装,价格锁定在15.9元。“我也说不上哪里好,就是习惯了,怕换牌子把红烧肉味道整翻车。”

王灿不是孤例。尚普咨询最新调研显示,73%的家庭主厨年复购率超过70%,其中90%以上“死忠”占32%,相当于每3个中国家庭就有1个“非某牌不酱油”。

酱油复购率70%以上占73%,品牌推会员制稳客——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-酱油-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国酱油市场洞察报告》

高黏性背后,是酱油赛道最诱人的机遇:把“习惯性购买”升级为“付费型关系”。可当品牌们摩拳擦掌准备大干一场时,38%的消费者却坦言“想尝鲜”——他们像随时会溜号的猫,让忠诚度看上去像玻璃樽,漂亮却易碎。

“上周抖音刷到主播用‘昆布酱油’做日式冷豆腐,我秒下单。”成都90后设计师林骁耸耸肩,“味道没惊艳,但图个新鲜。下次?继续换。”价格端同样暗藏裂缝:一旦涨价10%,仍有61%选择留下,可27%直接减量,12%干脆投奔竞品。忠诚与背叛,只在0.5元之间。

酱油复购率70%以上占73%,品牌推会员制稳客——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-酱油-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国酱油市场洞察报告》

痛点浮出水面——消费者缺少“身份感”。酱油作为最基础调味品,被当成“普通商品”无需安利,40%的人拒绝推荐正源于此。品牌与用户的连接停留在货架,离“社群”差一口锅的距离。

怎么办?把复购率73%的“高净值人群”圈进会员制,用“59元年费”换“每月8折+新品小样+积分换烹饪课”,成为破局切口。尚普咨询场景实验室算过一笔账:以年消费6瓶、单价16元计,会员一年省下的折扣刚好覆盖会费,还额外得到3瓶50 ml尝鲜装与1次线下名厨课,“性价比”瞬间被量化。

更关键的是“身份标签”。会员App里,用户被戏称为“掌勺官”,积分商城可兑换“0添加减盐”系列或亲子酱油蘸碟课程;每月8日“会员日”直播,美食博主现场教学“酱油冰淇淋”,弹幕刷屏形成二次传播。熟人社交圈占信息来源78%——当会员把课堂笔记甩进家庭微信群,品牌完成一次低成本裂变。

酱油复购率70%以上占73%,品牌推会员制稳客——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-酱油-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国酱油市场洞察报告》

执行层面,平台差异决定打法:天猫低价占比68.5%,适合推“59元入会即返30元猫超卡”,降低决策门槛;抖音21-37元中端带占46.5%,可捆绑“直播专享礼盒”,把尝鲜需求锁进年费;京东高频囤货族多,设置“第4瓶1分购”券包,鼓励一次买4瓶,直接拉高客单。

数据印证可行性:目前仅11%消费者因“促销”换牌,说明价格不是唯一撒手锏;而会员制把促销变成“权益”,让折扣从“降价伤品牌”转为“增值感”。预计跑通后,会员年复购率可拉升至85%,单用户年贡献利润提升22%。

展望未来,酱油品牌还将把会员池当成“口味创新试验田”。38%的尝新需求被拆解为“月度小样盲盒”,数据回流研发端,三个月迭代一次SKU;积分商城引入“共创酱油”众筹,达到1万积分即可命名一款“用户专属”生抽。忠诚不再是一成不变,而成为“参与感”驱动的长期游戏。

当一瓶酱油从货架走向社群,从调味品变成“家庭烹饪入场券”,73%的高复购率就不再只是静态数字,而是一条可滚动增值的“用户资产”护城河。会员制,也许正是那把把习惯变成热爱的钥匙。


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