2025年中国净水设备市场洞察报告免费下载
“我对比了三天,最后还是选了这台国产RO机。”90后妈妈林倩把京东订单截图发到小区业主群,配文只有一句——“滤芯便宜一半,效果一样好”。十分钟后,群里跳出十几条“求链接”。林倩的选择并非孤例,《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》显示,73%的消费者把购物车留给了国产品牌,比进口品牌高出46个百分点。价格敏感型人群占比32%,他们像林...
2026-02-04 09:11:34 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“我对比了三天,最后还是选了这台国产RO机。”90后妈妈林倩把京东订单截图发到小区业主群,配文只有一句——“滤芯便宜一半,效果一样好”。十分钟后,群里跳出十几条“求链接”。林倩的选择并非孤例,《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》显示,73%的消费者把购物车留给了国产品牌,比进口品牌高出46个百分点。价格敏感型人群占比32%,他们像林倩一样,用“理性”给本土品牌投下关键一票。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》
国产主导,看似春风得意,实则暗流汹涌。尚普咨询监测的1—10月线上销售数据里,50.6%的销量集中在126元以下的“超低价引流机”,却只贡献了4.8%的销售额;反观510—2380元的中高价位段,17.1%的销量扛走了76.1%的销售额。“量增利不增”的剪刀差,把品牌逼到墙角:不降价,流量被同行截胡;降到底,利润薄如刀片。一位浙江代工厂老板私下吐槽:“外壳、泵、滤芯全套成本180元,拼多多卖199,还得包邮,拼到最后拼的是谁账上现金多。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》
低价漩涡让“新国货”故事难讲。报告调研的1309位用户里,只有6%愿意尝试新兴品牌,74%的人直接把“知名品牌”设为搜索关键词。抖音直播间里,主播反复演示TDS笔降数值,弹幕却齐刷刷刷问“是美的吗?”“有沁园吗?”——品牌心智像一堵无形的墙,把后来者挡在门外。更尴尬的是,即便挤进墙内,复购依旧凶险:53%的老用户宣称“70%以上会继续买原品牌”,但仍有34%的人因为“滤芯太贵”转身离去。有人算过一笔账:五年换芯费用够买两台新机,品牌若不在耗材上让利,就等于亲手把用户推回市场重新“盲选”。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》
“价格战打不死谁,打死的只是利润。”尚普咨询首席分析师魏涛在客户闭门会上抛出观点,“下一步,谁能把32%价格敏感人群带到中端价位,谁就能守住73%的国产江山。”他给出的路径是“规模降本+服务锁客”。规模端,头部品牌通过千万级芯片集采、滤芯自研,把510—2380元主力机型的BOM成本再压8%—10%,留出“加功能不加价”的空间;服务端,把一次性的安装费变成“年度服务包”,免费上门换芯、水质检测、机器移机,用可感知的增值服务对冲消费者对“高价”的心理抗拒。
魏涛用京东数据佐证:510—2380元价位段在京东占比43.4%,为三大平台最高,且销售额贡献高达43.4%,呈现“量利同增”的健康结构。反观抖音,同价位段销量只占23.6%,销售额却占到31.5%,直播间的“瞬时爆发”让中端机成为利润黑马。品牌把京东当“基本盘”,把抖音当“增量池”,用差异化套餐做价格隔离,既守住线下渠道商利润,又在线上抢到年轻流量。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》
故事回到林倩。她最终下单的,是某广东品牌2025款“双出水”RO机,标价2399元,直播间领券后1999元,再送两年滤芯。下单第二天,本地售后工程师就上门勘测橱柜尺寸,全程免费。林倩把师傅测水压、装三通的照片发到朋友圈,配文“国产现在服务这么卷了吗?”收获点赞87个。三个月后,她主动在业主群发起团购,一口气拉了26台,理由是“滤芯一套才180块,比进口便宜一半,售后随叫随到”。
林倩的“自来水安利”正是报告里提到的“真实用户体验分享”,38%的消费者最信这一口。品牌顺势把“老用户转介绍”做成小程序:老用户分享专属码,新用户下单立减100元,老用户再得100元滤芯券。一环扣一环,价格敏感人群被“服务+口碑”推上中端价位,品牌则用复购耗材把利润锁进自己的口袋。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国净水设备市场洞察报告-2026年1月-净水设备-38_for_article.pdf》
展望2026,行业共识已经清晰:低价不会消失,但只会成为引流入口;真正的战场在510—2380元中端价位,国产龙头要用规模优势把成本打到“进口无法跟进”的区间,再用本地化售后把用户粘成“死忠”。当32%价格敏感型消费者发现“多花500块,能换来五年省心”,国产73%的份额就不会是天花板,而是护城河。正如魏涛所说:“谁能让老百姓觉得国产不仅便宜,还更懂中国水质,谁就能把这73%变成80%、90%。”下一个林倩,或许就在你我的朋友圈里悄悄种草。
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