尚普咨询:中国主题公园行业市场调研咨询案例
2019-11-09 10:00:08
关键词:主题公园 市场规模 竞争格局 市场现状 市场需求 行业趋势 市场调研
委托方是中国TOP5的房地产企业,资金实力雄厚,自2014年开始至2018年共投资并运营10余个大型文旅项目,包括度假区、主题公园、滑雪场等。主题公园投资热的大环境下,致使市场上大量的盲目投资。为避免自身出现此类问题,委托方希望尚普咨询对中国市场上的失败乐园案例进行综合性分析,并总结归纳乐园建设到运营各个阶段易出现的问题。
尚普咨询通过对10个失败乐园案例及有失败经验的案例的分析,总结出乐园在战略定位、设计建设、运营三个阶段会出现的失败经验,分析包括定位决策、运营决策、客观环境等方面的原因。输出成果包括失败经验总结、失败案例分析、规避方法。
中国主题乐园建设想法出现于80年代中期,在1998-1999年达到开业高潮期,后续曾有一阵低迷,2010年重新出现旺盛发展的苗头。据不完全统计,目前,全国主题乐园项目约在3000个左右。但事实上,主题乐园遍地开花的直接后果是70%左右的主题乐园自生自灭,面临或已经倒闭。
中国主题公园行业市场调研咨询案例
以上数据分析均来自于尚普咨询《中国主题公园行业市场调研咨询案例》。
尚普咨询作为中国知名的独立第三方咨询领导品牌之一,专注于市场研究与投融资咨询,是中国第一批提供专项市场咨询服务的咨询机构。作为国家统计局涉外调查许可单位,建立了科学的数据分析方法与市场测算模型,拥有28项自主知识产权,目前自有数据库容量超过9000多万条数据。20多年来,已为5000多家机构提供定制化的专项市场研究咨询服务。
荣获《经济》杂志社、人民日报《新闻战线》杂志社颁发的“中国市场调查客户满意最佳品牌”、“中国行业诚信企业奖”,成功入选财政部首批PPP咨询机构库,还荣获“中国咨询服务机构百强”、“市场咨询行业先锋机构”、 “中国咨询服务最佳智库奖”、“中国旅游咨询服务首选品牌”等来自第三方评价机构的专业认可。