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竞争对手调研咨询

及时了解对手 • 认知自我优劣 • 把握市场机会

立即咨询

Contents

服务内容
尚普咨询具竞争力的业务之一,已为超过500家企业提供1700余次企业调查案例。
通过一手企业调研,用户将会获取包含目标企业业绩、生产、销售、财务、产品、人力、战略等企业经营全方位的信息。
  • 企业背景

    组织架构

    企业规模

    销售网点

    领导人背景

    投资方背景

    业务与业绩构成

    企业竞争力评价

  • 企业财务

    外部投资

    研发投入

    盈利能力

    营运能力

    偿债能力

    利润及构成

    销售收入及构成

  • 企业产品

    价格体系

    定价策略

    研发规划

    产品成本构成

    产品业绩占比

    专利及注册权

    成本控制措施

  • 销售数据

    市场占有率

    产品销售占比

    地域销售占比

    客户采购占比

    销售团队占比

    销售团队管理

    销售变动原因

  • 市场策略

    市场定位

    目标客群

    广告策略

    产品策略

    用户满意度

    市场营销计划

    营销策略与效果

  • 生产设备

    设备供应商

    设备性能参数

    设备投资计划

    产量及开工率

    生产/技术流程

    工厂数量/分布

    生产线数量/分布

  • 供应采购

    供应价格

    供应商管理

    采购质量管理

    采购供应流程

    采购决策流程

    供应商/供应量

    供应商考核标准

  • 仓储物流

    物流建设形式

    物流装备配置

    物流网线分布

    仓储面积/类型

    仓储形式(DC/SP)

    运输质量控制方案

    第三方物流合作模式

  • 渠道建设

    销售模式

    渠道体系

    渠道管理

    代理商制度

    销售体制架构

    渠道价格体系

    渠道开发/维护

  • 人力资源

    薪酬构成

    员工招聘

    福利制度

    培训制度

    奖惩制度

    激励机制

    员工绩效评估

  • 企业战略

    品牌战略

    产品战略

    市场战略

    营销战略

    兼并收购

    实施步骤

    发展目标/策略

  • 技术研发

    研发方向

    在研项目

    研发流程

    产学研合作

    研发投入规模

    研发组织架构

    研发方向规划

Methods

研究方法
三大调研手段同步展开,信息汇总进行交叉验证分析,数据信息量化多维细分,最终输出研究结论建议。
一手调研的比重控制在80%以上,对企业进行全方位、无死角调研,摸清企业发展节奏,掌握企业经营特点。
实地访谈重点企业、人物,洞察市场
  • 量化

    分析竞争环境

    规划发展战略

    提高竞争能力

    预判运营策略

    指定业务组合

    分析

    发展战略

    财务战略

    生产战略

    研发战略

    营销战略

    借鉴意见

  • 产业链企业调研

    企业经销商

    企业下游用户

    行业主管部门

    行业权威专家

    企业供货商

    企业竞争对手

    企业离职人员

    行业资深业内人士

    企业产学研合作机构

    企业内部各职能部门员工

  • 收集

    企业年报

    企业内部刊物

    企业招聘信息

    行业展会报告

    券商研究报告

    企业产品手册

    企业高管演讲

    企业信用调查报告

    行业出版物

    购买

    权威机构

    行业协会数据

    企业专利文献

    企业产品样本

    自有数据库

    行业权威论文/出版

Tool

研究工具
尚普咨询集团拥有一整套完整闭环的研究理论,经过大量市场检验,得到市场一致好评。
独创 · 科学 ·严谨 ·自动化 · 标准化
定量
实时动态图表

企业一手数据动图,清晰呈现

采购、生产、销售、市场、技术研发、人力、 投资等

联动多维数据

多维数据交叉分析

“产品端+销售端+市场端+采购端+投资端”联动

“产品端+销售端+市场端+采购端+投资端”联动

定性
目的的导向模型

数据是基础,与目的结合的工具是重点

完全知识产权咨询模型

结合企业的咨询工具

国家高新技术企业

深挖变化原因

数据是基础、分析背后的原因,为委托方找到差异化竞争策略是关键

产品:品类定位、目标用户、产品卖点、销售渠道价格体系......

渠道:渠道分类、渠道布局、渠道策略、渠道服务渠道支持......

市场:市场布局、市场推广、市场跟踪、市场管理

营销:营销目标、营销政策、营销工具、营销计划

采购:采购目标、采购管理、采购布局、采购计划

尚普咨询——企业智库云平台系统后台
尚普咨询——企业运营预警系统后台
尚普咨询——大数据可视化后台

Quality

质量控制
每一个细节都有严格控制 保障服务质量的承诺
  • 01

    定期更新

    定期更新最新数据

    (月/季度/半年度/年)

  • 02

    沟通机制

    建群沟通

    邮件沟通

    会议沟通

  • 03

    交叉验证

    同一数据保证至少2种来源,
    进行交叉对比验证

  • 04

    陪同访问

    委托方可全程陪同随访

  • 05

    一手调研

    实际调研占比80%以上,
    二手资料及案头研究为辅

  • 06

    保密政策

    与委托方签订保密协议,
    访谈过程中绝不透露委托方信息

  • 07

    原始资料

    项目结束后提交全部一手访谈资料
    (录音、名片、照片、数据表格等)

  • 08

    中高层

    访谈信息来自企业内部经理
    以上级别人员

Achievements

成果展示
总结规律,发现趋势,注重落地实操,做企业的长期陪跑者
企业信用评估 · 项目投资尽调 · 市场投资价值尽调 · 标杆企业调研

Case

代表案例
十五年咨询服务品牌专家 积累丰富项目经验
基于光电产业竞争对手调研的市场战略咨询项目案例
2022年中国光电产业市场规模约为3,000亿人民币,并预计到2025年将达到3,500亿人民币。光电细分市场中,光通信、光显示、激光器等领域占据了较大的份额,而光存储、光传感、太阳能等领域则有较大的增长潜力。

市场规模研究

增长趋势分析

细分领域分析

驱动因素研究

市场机会分析

空气压缩机行业竞争对手调研项目案例
空气压缩机是一种通过压缩的方式使低压气体转变为高压气体,从而将原动机(通常是电动机)的机械能转化为气体压力能的气压发生装置。空气压缩机主要用于提供空气动力,是工业现代化、自动化的基础动力产品,是工业活动中必不可少的设备之一,广泛应用于装备制造、汽车、冶金、电力、电子、医疗、纺织等工业领域。

市场规模

市场集中度

竞争格局

品牌市场份额

市场需求结构

人工智能行业竞争对手调研项目案例
人工智能(AI)是指由计算机系统或机器模拟人类智能的过程,包括学习、推理、感知、计划、决策等。AI技术在各个领域都有广泛的应用,如医疗、教育、金融、制造、安防等。2026年,中国人工智能市场总规模预计将超264.4亿美元。我国在人工智能芯片、深度学习软件框架、智能语音、中文自然语言处理等方面都取得了显著的进步和突破。

基本情况

业务范围

核心优势

发展趋势

基于大数据分析的电信行业竞争对手调研项目
某电信运营商为了提升自身的市场竞争力,需要了解其主要竞争对手的市场策略、产品服务、客户满意度、技术创新等方面的情况,以及行业发展趋势和机遇。客户缺乏对竞争对手的全面和深入的认识,无法制定有效的差异化和优化的市场策略,也无法及时发现和抓住行业变化带来的商机。

市场份额

产品服务

客户群体

营销渠道

技术创新

财务状况

信息安全行业竞争对手调研项目
某信息安全公司是一家专业从事网络安全产品和服务的高新技术企业,主要提供网络安全咨询、安全评估、安全监测、安全运维等服务。该公司想要了解其在国内市场的主要竞争对手的情况,包括市场份额、产品线、价格策略、销售渠道、技术创新和未来发展趋势等方面。该公司希望通过我们的调研业务,能够制定出更有效的市场营销和产品开发策略,以提高其在国内市场的竞争力。

市场规模

细分领域

价格策略

销售渠道

技术创新

网约车行业竞争对手调研项目案例
客户是一家网约车平台公司,该公司在国内市场占有较高的份额,但面临着激烈的竞争和监管压力,希望了解自己在网约车行业的竞争优势和劣势,以及其他竞争对手的战略和动态。

运营模式

产品功能

服务质量

价格策略

市场份额

品牌形象

加油站行业竞争对手调研项目案例
加油站行业是一个成熟且竞争激烈的行业,随着新能源汽车的普及、油品价格的波动、消费者需求的多样化等因素的影响,加油站面临着转型升级的压力和机遇。客户作为行业的领导者之一,需要及时掌握行业动态和竞争对手的情况,以便调整自身的经营策略和优化服务模式,提高市场份额和盈利能力。

行业市场现状

竞争格局分析

政策环境分析

竞争策略建议

尚普咨询为某煤炭企业提供竞争对手调研服务项目案例
某煤炭企业是国内领先的煤炭开采、洗选、销售一体化的大型企业,主要生产无烟煤和烟煤,产品广泛应用于电力、钢铁、化工等行业。该企业近年来面临着市场竞争加剧、环保政策收紧、能源转型需求等多重挑战,为了提升自身竞争力和市场份额,该企业希望了解国内同行业的竞争对手情况,包括规模、产能、成本、价格、质量、渠道、客户、战略等方面,以及未来行业的发展趋势和机会。

市场竞争格局

竞争对手特点

竞争对手优劣势分析

行业发展趋势

市场策略建议

石油化工行业竞争对手调研项目案例
某石油化工企业是一家专业从事石油化工产品生产和销售的企业,主要产品包括乙烯、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯等。该企业在国内市场占有一定的份额,但面临着激烈的竞争压力,尤其是来自国有大型石油化工集团的挑战。为了提升自身的市场竞争力,该企业希望了解国内石油化工行业的市场规模、发展趋势、竞争格局、主要竞争对手的战略和优劣势等信息,以便制定合理的发展策略。

市场规模

竞争格局

发展趋势

竞争对手策略

产品用户需求

海上风力发电行业竞争对手调研项目案例
尚普咨询公司的客户是一家国内知名的海上风力发电设备制造商,主要提供风机、叶片、塔筒等核心部件。客户面临着激烈的市场竞争,需要了解自己在行业中的优势和劣势,以及竞争对手的战略、产品、技术、成本、市场占有率等情况,以便制定有效的市场营销策略和产品创新方案。

行业现状分析

客户需求分析

竞争对手分析

竞争策略分析

智能制造行业竞争对手调研项目案例
智能制造是制造强国建设的主攻方向,其发展程度直接关乎我国制造业质量水平。发展智能制造对于巩固实体经济根基、建成现代产业体系、实现新型工业化具有重要作用。智能制造是指以产品的整个生命周期为对象,在达到泛认识情况下实现信息化生产制造。智能制造技术是建立在现代传感、互联网、全自动化加上拟人智能技术等最新技术的基础之上,通过智能识别、人机交互技术、决策和执行技术,从而达到设计流程、制造流程的智能化。

市场现状

行业前景

产品市场占有率

客户产品需求

客户满意度

厨房电器行业竞争对手调研项目案例
客户公司是一家主要生产和销售厨房电器的企业,包括燃气灶、吸油烟机、集成灶、电磁炉、烤箱等产品。该企业在厨房电器行业具有较高的市场占有率和品牌知名度,但近年来面临着激烈的市场竞争和消费者需求变化的挑战。

市场规模

发展趋势

消费者偏好

竞争格局

产品创新方案

Partners

服务客户
领先客户的选择 成功合伙伙伴

Methodology

我们的方法论
我们是一个有独立方法论的咨询机构

Researchers

研究员文章
作为市场研究领域的深耕者,尚普咨询的数据/观点常被众多权威媒体转载,并已成为
多家媒体专栏的独家采编单位。研究成果累计被媒体引用3300余次
(数据来源:中国互联网信息中心)