企业调研咨询

及时了解对手 • 认知自我优劣 • 把握市场机会

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目标企业监测
在市场竞争日趋激烈的今天,了解竞争对手的情况对一个企业的重要性丝毫不亚于对市场需求的把握以及对自身优劣的认识。企业调研是了解竞争对手的一个重要手段,主要包括竞争情报收集、竞争者的识别以及竞争者分析等内容
帮助客户
帮助客户
  • 评估 竞争企业,提高自身竞争效益
  • 分析 竞争对手、供应商和竞争环境,降低自身风险
  • 预测 商业关系变化,把握市场机会,抵抗威胁,预测对手战略
  • 发现 新的潜在竞争对手,避免盲点的出现
  • 学习 对手成功或失败经验
  • 洞悉 对自身产生影响的技术动向
  • 了解 政策对行业的影响,规划自身成功的营销计划
  • 获取 企业真实需求、发展策略及动态,以便做出最适当的应对
我们拥有
我们拥有
  • 完善的信息采集系统
  • 多样化的访问手段
  • 严谨的数据整合体系
  • 为您随时了解竞争对手的产品和市场动态。
研究内容 研究内容 研究内容

尚普咨询最具竞争力的业务之一,已为超过500家企业提供1700余次企业调查案例。

通过一手企业调研,用户将会获取包含目标企业业绩、生产、销售、财务、产品、人力、战略等企业经营全方位的信息。

企业背景 企业背景 企业背景
企业财务 企业财务 企业财务
企业产品 企业产品 企业产品
销售数据 销售数据 销售数据
市场策略 市场策略 市场策略
生产设备 生产设备 生产设备
技术研发 技术研发 技术研发
供应采购 供应采购 供应采购
仓储物流 仓储物流 仓储物流
梁道建设 梁道建设 梁道建设
人力资源 人力资源 人力资源
企业战略 企业战略 企业战略
研究方法 研究方法 研究方法

三大调研手段同步展开,信息汇总进行交叉验证分析,数据信息量化多维细分,最终输出研究结论建议。

一手调研的比重控制在80%以上,对企业进行全方位、无死角调研,摸清企业发展节奏,掌握企业经营特点。

研究方法
  • 访谈 访谈 80%
    企业内部各职能部门员工
    企业经销商
    企业供货商
    企业下游用户
    企业竞争对手
    行业主管部门
    企业离职人员
    企业产学研合作机构
    行业权威专家
    行业资深业内人士
  • 收集 收集 10%
    企业年报
    企业产品手册
    企业内部刊物
    企业高管演讲
    企业招聘信息
    企业信用调查报告
    行业展会报告
    行业出版物(白皮书、专业杂志、政府
    工作报告)
    券商研究报告
  • 购买 购买 10%
    工商数据(企业名录、注册信息)
    统计局数据(财务三大表、成本费用)
    税务数据(企业数据)
    企业产品样本
    海关进出口数据
    自有数据库
    行业权威论文/出版
    企业专利文献
研究工具 研究工具 研究工具

尚普咨询通过多年竞争企业研究经验,独创企业智库云平台系统、项目投资价值评估模型,该模型汇集了10余种创新研究工具,由尚普专家团队

运用先进IT余大数据技术创造。并实践了上百个企业案例后,于2015年正式推出。

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质量控制 质量控制 质量控制
  • 定期更新

    定期更新最新数据(月/季度/半年度/年)

  • 沟通机制

    建群沟通:双方建微信群快速解决讨论问题 邮件沟通:每周五邮件汇报项目进度 会议沟通:项目中期/终期演示汇报

  • 交叉验证

    同一数据保证至少2种来源, 进行交叉对比验证

  • 陪同访问

    委托方可全程陪同随访

  • 原始资料

    项目结束后提交全部一手访谈资料(录音、名片、照片、数据表格等)

  • 一手调研

    实际调研占比80%以上,二手资料及案头研究为辅

  • 中高层

    访谈信息来自企业内部经理以上级别人员

  • 保密政策

    与委托方签订保密协议,访谈过程中绝不透露委托方信息

涉及行业 涉及行业 涉及行业
代表案例 代表案例 代表案例
合作流程