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尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包

2026-01-10 18:44:28   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“露营的时候,最怕半夜被石子硌醒,传统防潮垫太薄,我直接带充气床。”29岁的杭州互联网产品经理周航,把新入手的299元“轻量快充款”塞进20寸登机箱,十分钟搞定充气,第二天退房前一键放气,连酒店保洁都好奇围观。他的购物路径极具代表性:先在小红书刷到“露营博主开箱”,再去天猫搜关键词“便携+快充”,对比三家后下单——这一套动作,正是《2025年中国充气床市场洞察报告》里38%的26-35岁“年轻中产”典型画像的缩影。

尚普咨询调研1281位近一年购买过充气床的消费者发现,26-35岁人群占比高达38%,远超其他年龄层;其中月收入5-8万元段占31%,二线城市占比32%,三者叠加,拼出一张“有钱、有闲、爱折腾”的面孔。他们愿意为“临时舒适”买单,却绝不盲目溢价;他们追求轻装上阵,却拒绝廉价次品;他们把充气床从“应急备胎”升级为“品质生活的移动延伸”。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

增量发动机已经点火。2025年一至三季度,天猫平台充气床销售额19.1亿元,抖音从年初的657万元一路飙到8月的2003万元,年轻中产把“露营+临时客房+办公室午休”三大场景硬生生撑成一条百亿赛道。可狂欢背后,危机暗涌:低价段<157元产品销量占比55.2%,却只贡献25.6%的销售额;而>544元的高端款销量仅占3.4%,却拿下17.3%的销售额,单位销量销售额贡献高达5.09倍,市场两极分化,中间层“高不成低不就”。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

“做低端没利润,做高端没人买,卡在299元价位带的品牌最焦虑。”义乌小家电代工出身的刘总,去年推出199元“基础款”,第一个月销出1.2万张,却净亏18万元——退货率18%,差评集中在“漏气、难收、味道重”。他这才意识到,年轻中产要的不是便宜,而是“便宜得合理”:价格299元,重量<2 kg,内置锂电池3分钟快充,收纳后仅笔记本电脑大小,还要配军绿色涂装的“山系颜值”。

痛点被拆解得明明白白。报告里,“便携易收纳”需求占比27%,仅次于“价格实惠”的31%;不愿推荐的原因中,“使用体验一般”“充气麻烦”“容易漏气”三项合计73%。换句话说,谁先把“轻量+快充+防漏气”做成标配,谁就能拿下下一轮复购。刘总痛定思痛,联合深圳锂电方案商,把内置气泵做到65 dB低噪,气嘴改用双向硅胶阀,出厂前做48小时负重20 kg的“硌石子”模拟测试,首批5000张定价299元,上线当日抖音直播间售罄,退货率降到5%,复购率环比提升18%。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

渠道红利也在转移。电商平台搜索仍是38%消费者的第一信息源,但社交媒体推荐已占22%,朋友家人再占19%,三者相加高达79%。“品牌说十句,不如露营达人一句。”代理牧高笛、挪客等户外品牌的经销商老赵,总结出“三三制”投放:30%预算给小红书“野生露营”关键词,30%给抖音“快闪打卡”同城页,剩下30%留给微信社群“真实用户晒图”。今年五一,他在成都麓湖营地做了一场“充气床+露天电影”快闪,现场体验完立刻扫码下单,转化率38%,远高于天猫旗舰店12%的日均转化。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

可真正的战场在二线城市。32%的消费占比,让“得二线者得天下”不再是一句口号。南京江宁景枫KINGMO商场里,90后夫妻王灿和陈悦把原本卖进口香薰的柜台改成“移动卧室体验区”:一张299元快充床、一盏马灯、两双一次性拖鞋,配上“拍照发小红书送露营咖啡”活动,周末两天卖出260张,客单价提升到367元——加购的枕套、眼罩、收纳袋把利润垫高8个百分点。王灿说:“年轻人要的是代入感,不是货架陈列。你让他躺上去刷十分钟手机,比导购说一百句都管用。”

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

价格敏感与品牌忠诚并存,是年轻中产最“分裂”也最真实的特征。报告测算,价格上涨10%,仍有42%的人坚持原品牌;但50%的消费者“非常或比较依赖促销”。于是,品牌方把“299元日常价”做成“329元+赠送收纳脚踏泵”的组合,既守住毛利率,又满足“占到便宜”的心理。刘总的新款在618期间上线“买床送折叠椅”套餐,同比客单价提升22%,净利润却增加15%,再次验证“贵得其所”比“一味低价”更有效。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

故事还没完。复购率50-70%区间占比31%,意味着每三位消费者中就有一位可能二次购买,触发点往往是“功能升级”。刘总把第二代产品加上Type-C接口,可反向给手机应急充电,取名“能量床”;老赵联合营地教育品牌推出“亲子观星营”,小朋友睡不惯防潮垫,家长顺手加购一张“儿童窄版”;王灿则在柜台边增设“以旧换新”回收桶,旧床抵30元,既解决收纳痛点,又把环保故事讲给年轻父母听。

尚普咨询集团数据洞察:26到35岁消费者占比38%,充气床锁定年轻中产钱包-2025年12月-充气床-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国充气床市场洞察报告》

展望2026,行业大概率出现“三化”:场景碎片化、产品家电化、品牌国潮化。场景碎片化要求品牌把“露营、午休、租房、救灾”做成模块化SKU;产品家电化意味着“快充、低噪、智能止充”成为标配,甚至接入米家、华为鸿蒙生态;品牌国潮化则倒逼厂商把迷彩、熊猫、敦煌色系搬进设计稿,与年轻人“颜值即正义”同频共振。正如尚普咨询分析师在报告闭门会上所言:“谁能在299元价位带做出千元级体验,谁就能成为下一个‘移动睡眠’独角兽。”

夜已深,周航在帐篷里按下放气键,30秒回收到枕头大小。他把“能量床”塞进背包外侧,顺手给女友发了一张星空下的合影,配文:“第二次带它上山,依旧真香。”屏幕那端,点赞列表里陆续亮起小红点,又一波38%正在悄悄酝酿下一次下单。年轻中产的钱包,从来只为“懂我”的品牌敞开,而充气床的百亿故事,才刚刚吹起第一口充气。


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