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尚普咨询集团孕妇衬衫品类年报:42%孕妈仅购1到2次孕妇衬衫,复购率待激活

2026-01-11 11:34:19   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“我怀孕六个月,衣柜里却只有两件像样的孕妇衬衫。”北京孕妈李可在小红书上吐槽,配图是同一款白衬衫分别搭配西装外套和针织背心,“不是我不想买,而是买了也穿不了几天,太浪费了。”评论区瞬间涌进两百多条共鸣——“+1,我只买了两次”“同怕闲置,现在还在穿老公T恤”。看似个体的“抠门”,其实正是孕妇衬衫行业最大的隐痛:42%的孕妈在整个孕期只肯为衬衫买单1-2次,市场像一条被拉短的橡皮筋,越往前越吃力。

尚普咨询刚刚发布的《2025年中国孕妇衬衫市场洞察报告》用1234份真实样本戳破了“母婴钱好赚”的幻觉:孕中期(4-6个月)虽然是需求峰值,占比33%,但紧接着就是“断崖式”低频消费。品牌们拼命拉新,却发现50-70%的复购率段仅集中了35%的用户,高忠诚度的90%以上复购率更是只有12%。“拉新成本一年涨三成,利润却被低频吃掉。”华东地区一位国产母婴品牌电商总监在调研访谈中直言,“我们像在不断往漏斗里倒水,口子却越来越窄。”

尚普咨询集团孕妇衬衫品类年报:42%孕妈仅购1到2次孕妇衬衫,复购率待激活-2025年12月-孕妇衬衫-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国孕妇衬衫市场洞察报告》

为什么孕妈“不肯多买”?答案藏在“身材变化曲线”里。怀孕20周开始,胸围、腹围每周以肉眼可见的速度“膨胀”,很多衬衫穿不到一个月就扣不上纽扣;而更尴尬的是,产后哺乳期身材回缩,那些为孕晚期“量身定制”的加肥版型瞬间变成布袋。“花两百块穿三十天,平均一天六块六,比奶茶还贵。”广州孕妈王潇潇算完账后,把购物车里的三件衬衫全删了,“不如等生完一起买,省下的钱够囤两包纸尿裤。”

数据印证了这种“精打细算”:当价格上调10%,只有47%的消费者愿意继续买单,38%直接减少购买频次,15%干脆转投别家。促销依赖度调研里,60%的孕妈坦言“有优惠才冲动”,但品牌一旦陷入“不促不销”,又把利润进一步啃噬。更雪上加霜的是,当她们决定“换换口味”时,31%的人给出的理由是“尝试新品”,而不是“旧品牌不好”——这意味着,谁能在功能设计上先声夺人,谁就能把别人的“一次性用户”变成自己的增量。

尚普咨询集团孕妇衬衫品类年报:42%孕妈仅购1到2次孕妇衬衫,复购率待激活-2025年12月-孕妇衬衫-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国孕妇衬衫市场洞察报告》

“痛点即机会。”尚普咨询母婴赛道首席分析师周鸣指出,“孕程分段需求明确,但市场供给还是‘单点思维’:孕早期怕暴露、孕中期要舒适、孕晚期求方便、产后哺乳需隐秘,一件衬衫如果能‘一衣多穿’,就能把42%的低频变成多次复购。”事实上,已经有品牌悄悄试水“三阶段可扩展”概念:肩部隐藏哺乳拉链、侧缝采用弹力抽绳、下摆加装可调节弧形插片,孕早穿是宽松衬衫,孕晚放出来秒变A字裙,产后收紧抽绳又能塞进牛仔裤。内测试穿会上,90后孕妈薛颖边照镜子边感叹:“如果早遇见它,我可能每个颜色都会入一件。”

功能升级只是第一步,把“怕闲置”的心理负担降到最低,还需要“数字化贴身管家”。杭州一家新锐DTC品牌把孕期体重管理小程序与衬衫尺码绑定,用户输入当周体重、腹围,系统即推送“是否该换码”提醒;积分商城里,孕妈可用购物积分兑换产后瑜伽课、瘦身操直播,甚至租赁下一阶段的“过渡衬衫”。“我们不是单纯卖衣服,而是卖‘孕期穿搭解决方案’。”品牌联合创始人何柳透露,上线三个月,会员月活跃提高58%,复购率从46%拉到67%,其中42%的原“低频用户”被激活成“两季连购”。

渠道端也在为“复购”添柴。抖音93.5%的销售额占比让品牌看到“内容种草”的巨大能量,但平台用户价格敏感度最高,低于75元区间销量占比48.9%,利润薄如纸片。怎么办?品牌开始把抖音当“引流橱窗”,用福利款做第一次触达,再把会员沉淀到微信社群:群里每周发起“孕妈穿搭打卡”,晒图即可领20元无门槛券;连续打卡四周,系统赠送“哺乳背心”兑换券,既制造回购理由,又让用户在社群内完成“二次购买”。数据显示,被拉进社群的孕妈年均购买次数达到2.7次,比未进群用户高出1.4次,几乎把“42%只买1-2次”的魔咒拦腰斩断。

尚普咨询集团孕妇衬衫品类年报:42%孕妈仅购1到2次孕妇衬衫,复购率待激活-2025年12月-孕妇衬衫-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国孕妇衬衫市场洞察报告》

“未来孕妇衬衫的竞争,将是‘分段功能+场景服务+会员情感’的三维战争。”周鸣在报告解读会上预测,“谁能把一次性买卖变成全孕程陪伴,谁就能把复购率的天花板掀掉。”厂商们已经排兵布阵:面料厂与纱线厂联合开发“氨纶+薄荷醇”混纺凉感衬衫,专攻夏季31%的需求高峰;包装公司推出“环保可降解+二次封口”设计,解决孕妈“先囤后穿”的收纳痛点;连快递公司也上线“孕期专属退换通道”,退货免填单、上门秒收件,把“怕尺码不合”的最后一道心理障碍撕开口子。

故事回到李可。当她收到品牌寄来的“三阶段衬衫”试穿装,隐藏哺乳口让她在会议室优雅泵奶,侧缝抽绳随着腹围放松,产后又能收起下摆当常规衬衫,她忍不住在朋友圈发图:“终于不用再‘月抛’衣服了!”配图发出后,私信被同组同事刷爆链接,品牌小程序当天新增注册暴涨300%。从42%的低频到“人手一件”的口碑裂变,或许只差一件真正懂孕妈身体的衬衫。

市场仍在扩大,2025年前三季度线上销售额已达2.34亿元,Q2环比增速高达150%。但“增量”不再是简单的人口红利,而是“把每一次购买都变成下一次购买”的复利游戏。当品牌用多功能设计、数字化服务、社群情感把“闲置焦虑”转化为“陪伴价值”,孕妇衬衫就不再是孕程中的匆匆过客,而是品牌与用户共同写下的长情故事。毕竟,生命的周期只有一次,但好的产品和服务,可以让这段旅程被反复想起、持续推荐——那才是真正的复购率密码。


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