2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告免费下载
“我跑了三家便利店,只想买一包日本柚子干,结果货架上全是国产话梅。”95后白领周雨在社交平台吐槽的这条动态,收获了3.2万点赞和七千多条共鸣。她的失望背后,藏着一条被大多数人忽略的黄金缝隙:当国产蜜饯蔬果干以87%的压倒性优势填满大街小巷时,进口品牌那13%的“稀缺感”反而成了最锋利的卖点。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告》显示,国产军团几乎把赛道堵成单行道——每100...
2026-01-26 14:52:12 来源:尚普咨询集团 浏览量:0
“我跑了三家便利店,只想买一包日本柚子干,结果货架上全是国产话梅。”95后白领周雨在社交平台吐槽的这条动态,收获了3.2万点赞和七千多条共鸣。她的失望背后,藏着一条被大多数人忽略的黄金缝隙:当国产蜜饯蔬果干以87%的压倒性优势填满大街小巷时,进口品牌那13%的“稀缺感”反而成了最锋利的卖点。
尚普咨询集团最新发布的《2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告》显示,国产军团几乎把赛道堵成单行道——每100位消费者里,87人把购物车留给了国产品牌,剩下13人才会犹豫地往进口标签多看一眼。然而,数字不会说谎:就是这13%的“少数派”,在70元以上的高端价格带撬走了14.4%的销售额,溢价能力让国产均价望尘莫及。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告》
“进口品牌就像藏在深巷里的小酒馆,知道的人不多,但进去的人愿意为一杯特调付出三倍价格。”尚普高级分析师李蔚然用了一个形象的比喻。她把价格带切成四段,发现高于70元区间里,进口单品销量只占1.9%,却贡献了14.4%的销售额;换算成客单价,是国产同规格的2.3倍。“高净值人群买的不是零食,是故事和安全感。”
故事有了,痛点也随之浮出水面。小红书“蜜饯海淘”话题下,最热的帖子不是种草,而是“求靠谱代购”——日本青柚干、美国整颗蔓越莓、智利红酒浸蓝莓,这些在国内产线几乎找不到的口味,被进口品牌锁进了“限量”与“季节”两个关键词里。周雨告诉记者:“不是不想支持国产,而是国产没有我要的味觉冲击。”
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告》
冲击背后,是进口品牌绕不开的硬成本。一位不愿透露姓名的跨境电商买手给记者算了笔账:进口蜜饯综合关税15%+增值税13%,再加海运和港口滞期费,终端售价至少上浮40%。“70元是生死线,低于这个价,赔本赚吆喝;高于这个价,销量立刻被国产腰斩。”
难题摆在眼前:如何既保住高端溢价,又把“小众尝鲜”做成规模?答案藏在两条曲线的交叉点——物流效率与内容种草。
今年7月,天猫国际与宁波保税区合作试点“保税仓直发”模式:进口蜜饯在港口完成检验检疫后,直接入保税仓,消费者下单当天即可清关发货。物流时间从14天缩至48小时,综合成本下降20%。“别小看这20%,它让日本柚子干终端价从88元降到69元,刚好踩进消费者心理舒适区。”李蔚然指着曲线图,70元价格带销量环比激增42%。
数据来源:尚普咨询集团《2025年中国蜜饯蔬果干市场洞察报告》
价格降了,故事怎么讲?进口品牌把目光投向了“盲盒”——不是玩具,而是味觉。9月,一家加拿大蔓越莓品牌在小红书发起“隐藏口味盲盒”活动:每盒5小包,其中一包是未上市的新口味,用户上传试吃笔记即可抽下一次免单。短短两周,话题曝光破千万,盲盒售罄率98%,复购率高出店铺均值2.7倍。“我们卖的不是零食,是拆封那一刻的惊喜。”品牌中国区负责人沈恺直言。
惊喜之外,还有“健康”这张王牌。报告显示,24%的消费者把“健康成分”列为首要购买动因,低糖、无添加、有机成为搜索热词。进口品牌顺势把“农场溯源”“单颗热量标识”“无防腐剂”做成包装视觉锤,甚至把二维码链接到加拿大农场直播,让消费者看雪原、看采摘、看冷链装车。“看得见的干净”让溢价变得心安理得。
当然,国产阵营也不会坐视蛋糕被切走。国内头部品牌“果园老农”迅速反击,推出“环球风味”系列,与泰国、智利农场签约,引进原汁浸渍技术,把榴莲干、红酒浸蓝莓做成国产线。价格带卡在39-59元,比进口便宜30%,比传统国产贵20%,用“平价进口替代”截胡尝鲜人群。数据显示,该系列上市三个月销售额破亿,其中35%订单来自原本购买进口品牌的用户。
攻防之间,市场天花板被整体抬高。尚普预测,如果进口品牌能保持每年15%的降本速度,同时把小众口味从10款扩充到30款,其市场份额有望从13%提升至18%,新增空间约25亿元。而国产阵营通过技术升级与风味创新,也能把高端占比从目前的17.2%推到25%,双方一起把“蜜饯”这个小品类做成百亿大赛道。
故事回到周雨。11月的一个午后,她收到了小红书盲盒的短信提醒——下一批日本柚子干今晚8点开抢,保税仓直发,69元包邮。她设好闹钟,顺手把链接甩进闺蜜群:“这回别再让国产‘平替’了,我要吃真正的冬天第一口柚子。”
五分钟后,群里弹出一条回复:“已设闹钟,顺便囤两包美国蔓越莓,圣诞热红酒就靠它了。”
屏幕那端,进口品牌的中国区团队盯着实时库存,后台数字从2000件跳到800件只用了180秒。沈恺在群里发了一个“胜利”表情,配文:“13%到18%,不是靠运气,是把每一颗果干都当成惊喜去卖。”
蜜饯江湖的下半场,正式开打。
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