孕妇家居服53%人认品牌，价格上涨10%后42%仍坚持购买——尚普咨询集团行业观察_用户洞察_产业研究院_市场调研公司-市场调查公司-咨询公司-行业调研-十大市场调研公司【尚普咨询】市场研究

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孕妇家居服53%人认品牌，价格上涨10%后42%仍坚持购买——尚普咨询集团行业观察

2026-02-02 14:40:05 来源：尚普咨询集团浏览量：0

2025年中国孕妇家居服市场洞察报告免费下载

“我怀孕六个月，肚皮撑得发紧，夜里翻身就出汗，普通睡衣根本穿不住。”95后准妈妈林悦在孕妈群里吐槽，没想到引来两百多条共鸣。有人甩来一张淘宝订单截图——“我直接锁定××品牌，贵是贵点，但面料含莫代尔，弹性大，10%涨价我也认。”像林悦这样“认牌子”的孕妈，并不是少数。尚普咨询集团最新发布的《2025年中国孕妇家居服市场洞察报告》显示，53%的孕妇在选购家居服时“优先或只买知名品牌”，而即便品牌提价...

孕妇家居服53%人认品牌，价格上涨10%后42%仍坚持购买——尚普咨询集团行业观察-2025年12月-孕妇家居服-38 数据来源：尚普咨询集团《2025年中国孕妇家居服市场洞察报告》

硬币抛向空中，最先被砸中的是国产厂商。88%的市场销量被本土品牌瓜分，看似风光，实则“内卷”到毛细血管。天猫上，>211元的高端区间，销售额占比高达45.2%，销量却只占到23.3%，换算下来，高端产品每卖出1件，就能抵得上低端走量款近3件的利润。抖音直播间里，89元包邮的“爆款”被主播喊到嘶哑，商家账面毛利却薄如蝉翼。一位佛山工厂老板向记者倒苦水：“我们给国外大牌代工，一件出口价18美元，转回国内只能卖59元，还要送运费险，利润被平台扣点吃干抹净。”

利润挤压之外，更大的危机是“信任断层”。报告调研了1399位孕妈，当问及“为何不愿推荐新品牌”，28%的人直言“产品体验一般”，22%吐槽“价格偏高”，18%嫌弃“款式选择少”。在她们看来，孕期只有短短十个月，试错成本太高，“与其冒险买不知名的新牌，不如多花几十块买个安心”。于是，头部国产品牌顺势把“专家背书”做成标配：丁香医生联名、三甲医院产科护士长直播讲解、SGS母婴级认证报告……凡此种种，都是在打消那句潜台词——“你没听过，我不敢穿”。

然而，专家站台只是入场券，真正让孕妈“死心塌地”的，是品牌能否把“专业”写进产品细节。尚普调研发现，31%的人首选“舒适透气型”，25%钟情“弹性宽松型”，18%要求“哺乳方便型”。一句话，孕妇要的不是“家居服”，而是“会呼吸、会长大、会喂奶”的贴身管家。过去，工厂习惯用均码思维做孕妇装，结果产后胸围涨了两个CUP，上衣直接报废；如今，头部品牌把“分阶剪裁”写进SKU：孕早、孕中、孕晚、产后四套版型，每套再分A/B/C三档胸腰差，配合可调节滑扣，一件上衣能跟肚围“长”20厘米。别小看这区区几厘米，它让复购率提升近三成。

价格端同样暗藏玄机。报告里有一条“价格容忍度”曲线：100-150元区间接受度最高，占35%；150-200元其次，占28%。但当品牌偷偷把吊牌价从189元涨到208元，42%的孕妈仍选择“继续购买”，只有20%“更换品牌”。分析师指出，孕期消费存在“安全溢价”——只要面料、版型、服务三维体验超出心理阈值，孕妈对10%以内的提价并不敏感。反观低端市场，<89元产品贡献了45.6%的销量，却只能换回22.5%的销售额，客单价低、退货率高、差评集中在“起球、掉色、缝线硌皮肤”，陷入“越便宜越难做”的死亡循环。

如何把“安全溢价”变成品牌护城河？答案藏在“智能服务”四个字里。调研中，26%的孕妈期待“智能推荐”，22%想要“智能客服”，18%呼吁“智能支付”，而“智能试穿”“智能尺寸匹配”合计仅占5%，大片空白等人填。2025年春天，杭州一家国产头部品牌率先上线“孕妈小助手”小程序：输入身高、孕前体重、当前孕周，系统便基于300万条孕妈身材数据库，推荐最匹配的尺码与款式；如果肚围增长超预期，小程序会主动推送“升级提醒”，并附上一张20元优惠券，鼓励用户回购大一号。上线三个月，该品牌天猫旗舰店客单价提升19%，退货率下降7个百分点，老客复购率突破60%。

社交端同样热闹。微信朋友圈以38%的占比，成为孕妈“种草”第一阵地；小红书28%、抖音18%紧随其后。但她们最信任的不是网红脸，而是“母婴领域专家”和“真实孕妈”，信任度分别高达32%与28%。于是，品牌把“专家+素人”做成双轮驱动：一方面邀请三甲医院产科主任医师，用60秒短视频讲解“为什么孕期体温升高0.5℃就需要更透气的面料”；另一方面，发动素人孕妈拍“38周卸货倒计时”vlog，从起床、做早餐到夜醒喂奶，全程穿着自家家居服，让“舒适”肉眼可见。数据显示，专家+素人组合内容的转化率，比单纯促销海报高出4.7倍。

线下体验也没被放过。报告里，18%的孕妈表示“线下体验活动”会影响决策。上海国金中心，一家国产品牌把快闪店做成“孕期感官实验室”：入口是温感面料墙，手掌一放，布料随温度变色，孕妈瞬间看懂“透气”二字；往里走，是360度环形试衣镜，系统自动识别孕周，推荐最遮肚围的A字版型；结账区再送一只可重复使用的环保帆布袋，袋身印着“我不是胖，是正在制造宇宙”。一套组合拳打下来，快闪店三天销售额突破110万元，其中70%来自线上小程序复购券的二次核销。

故事讲到这儿，硬币终于落地。机遇面：品牌溢价空间仍在，42%的价格容忍度给足国产厂商“向上走”的底气；挑战面：外资品牌尚未大举入局，一旦它们携更成熟的功能面料与孕产医学资源空降，国产品牌能否守住88%的江山？痛点面：新品牌破冰越来越难，专家背书、智能服务、社交种草，每一项都是烧钱工程；解决面：头部玩家已跑出“专业+智能+情感”的三段式路径——用专家锁定信任，用智能提升体验，用情感占领心智。

展望2026，分析师给出三条预言：第一，高端化将加速，>211元价格带销售额占比有望突破50%，品牌必须提前囤“黑科技”面料，如相变恒温纤维、抗菌桑蚕丝；第二，智能服务将下沉，AI量体、孕期提醒、产后恢复计划会成为标配，谁落后谁就被动；第三，外资品牌将在2026年中集中入市，国产头部需在今年内完成“专家+渠道+会员”三位一体护城河，否则88%的市场份额就是别人眼里的肥肉。

孕妈林悦的购物车，或许正是这场大战的缩影：一件标价229元的国产旗舰款，详情页挂着三甲医院医生讲解视频，小程序提示“孕28周建议升级L码”，评论区里，上千位“已卸货”妈妈晒出同款哺乳照——品牌、专业、情感，一个都不少。下一个10%，她还会心甘情愿地买单，而市场要做的，是让这份信任不止于42%，而是把“53%”变成“100%”的心智垄断。孕妇家居服的终局，不是卖衣服，是卖“安心”二字；谁能把这两个字写进孕妈的心，谁就能赢下这场十个月的忠诚之战，以及后面长达三年的母婴生态圈。

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