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京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察

2026-02-03 10:09:59   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“买电动助力车,我第一个打开京东。”在北京回龙观地铁站外,刚提车两周的90后程序员李潇把手机上的订单页面滑给同事看,“7 千块,48 V 24 Ah,续航标 80 km,实际能骑 65 km,关键是 24 期免息,一个月才 290 块,比共享单车包年还便宜。”李潇不是个案。尚普咨询刚刚结束的 1293 份有效样本显示,2025 年 1-10 月,京东独占电动助力自行车线上销售额约 7.0 亿元,把天猫(1.7 亿元)和抖音(0.7 亿元)远远甩在身后,成为品类绝对主场。

京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

更耐人寻味的是价格段——当全网 57.7% 的销量被 2659 元以下的“白菜车”吞噬时,京东却在 2659-6980 元的中端价位筑起 63.3% 的销量护城河,相当于每卖出 3 台车就有 2 台是“中档以上”。这意味着,京东不仅卖出规模,更卖出“品质心智”。

京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

“消费者不是不想买贵的,而是怕买贵。”尚普咨询高级分析师周韵指出,“京东把‘贵’拆成 24 期免息,把‘怕’用五年原厂质保兜底,于是价格敏感型用户瞬间升级为品质敏感型。”

机遇:中高端心智的“甜蜜区”

电动助力自行车正在复制 2016 年新能源车的故事:市场教育完成,渗透率加速。2025 年 1-10 月,全国线上累计销售 9.4 亿元,同比增幅 31%,其中 41% 为“首次购买”——新用户浪潮给平台一次重新洗牌的机会。京东敏锐地抓住“通勤刚需+消费升级”两条主线:26-45 岁、年入 5-12 万元的中等收入男性占比高达 62%,他们不想挤地铁,也不愿蹬纯单车,48 V 电池、城市通勤车型成为搜索热词。

“我们要的不是最便宜,而是最稳。”在杭州滨江做电商运营的刘灿下单了一台 4280 元的京东自营车型,他算过账:同样配置天猫便宜 200 块,但京东送 5 年电机质保,“万一电机进水,天猫店说不定明年就关店了。”

挑战:低价洪流与“全网比价”

然而护城河并非高枕无忧。天猫 2659 元以下车型销量占比 91.8%,抖音更是 86.6%,低价像磁铁一样吸走价格极度敏感的学生党与外卖骑手。尚普调研显示,价格上涨 10%,就有 27% 的用户立刻更换品牌;45% 的消费者“非常或比较依赖”促销活动。一位石家庄的外卖小哥在访谈中直言:“同样 48 V 12 Ah,抖音直播 1899 元还送雨衣,为什么要去京东花 2599?”

京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

痛点被放大:当用户习惯在三个平台来回比价,品牌溢价被迅速磨平,京东的中端定位随时可能被“性价比”三个字击穿。

痛点:信任裂缝与售后“最后一公里”

比价格战更隐蔽的,是信任裂缝。尽管 67% 的用户愿意向亲友推荐电动助力车,但 31% 的“不愿推荐”原因集中在“产品质量不稳定”,24% 吐槽“售后服务差”。一位成都宝妈在妈妈群写道:“车把异响,客服让我自己拆机拍视频,我一个女人家怎么拆?”

京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

退货体验同样拖后腿:调研中 14% 的用户给退货流程打出 1-2 分,远高于购物环节 8% 的差评率。对于单价 3000-5000 元的大件,一次失败的退货就足以让口碑雪崩。

解决方案:京东的“双保险”与PLUS私域城墙

面对低价分流与信任裂缝,京东选择用金融工具与售后承诺把“品质敏感型”人群锁进私域。2025 年 9 月起,京东运动户外事业部联合 8 大国产品牌推出“PLUS 会员 24 期免息+原厂五年质保”计划,覆盖 2659-6980 元核心价格带。

“把一次性支出切成 24 份,用户心理账户瞬间从‘花钱’变成‘省地铁费’。”周韵在内部复盘会上展示数据:免息上线首月,中端价位销量环比提升 42%,客单价提升 18%,退货率下降 3 个百分点。

更关键的是五年质保把“怕坏”变成“敢用”。电机、控制器、电池核心三件原厂直接承保,出现性能衰减 30% 以上免费换新。北京通州一位用户骑了 11 个月后续航从 70 km 掉到 48 km,京东自营店 3 天完成检测并更换整组电池,用户在社交平台写下:“比男朋友还靠谱”。

展望:从“卖车”到“卖服务”,京东的下一笔生意

从 7 亿元到 10 亿元,京东只需再提升 30%,但真正的增量藏在“车后市场”。尚普调研发现,用户二次消费集中在三大场景:加装儿童座椅、更换大容量电池、冬季保养。京东顺势上线“骑行服务包”,99 元含一年 2 次上门保养、无限次道路救援、电池健康检测,首批 1 万份在 48 小时售罄。

“当竞争对手还在拼 1899 元送雨衣时,我们把 4280 元的车+99 元的服务包一起卖,用户反而觉得超值。”京东运动户外负责人透露,2026 年计划把服务包渗透率做到 35%,把一次性硬件毛利延伸到持续的服务毛利。

故事结尾回到李潇。提车第三周,他把车骑到昌平十三陵,返程路上突然暴雨,电机进水报警。手机一键申请道路救援,40 分钟后京东物流小货车把他连人带车拉回市区门店,全程免费。那天晚上,他在朋友圈写道:“1899 元的车给不了这种安全感,7 亿元销售额的护城河,真的值。”

京东独占7亿电动助力自行车销售额,37%中端价位成护城河——尚普咨询集团品类洞察-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

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