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尚普咨询集团数据洞察:62%男性中青年买走9.4亿电动助力自行车通勤红利

2026-02-03 11:34:55   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“早上七点,我从通州北关骑到建国门,一路高架桥下刷码过闸,全程只花29分钟,比挤地铁还快。”32岁的互联网产品经理李骁把通勤路线截图发到朋友圈,配文“真香”。不到十分钟,评论区被“求链接”刷屏——类似场景正在全国新一线与二线城市高频上演。尚普咨询集团最新数据显示,2025年1-10月,电动助力自行车线上销售额累计约9.4亿元,其中62%的订单来自26-45岁男性,他们像李骁一样,用两个轮子撬动了近六成的市场大盘。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性中青年买走9.4亿电动助力自行车通勤红利-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

如果把9.4亿元拆成硬币,每一枚都刻着“通勤”二字。42%的消费者把电动助力自行车当代步工具,工作日白天骑行占比高达38%,远高于休闲健身的23%。“我们监测到,早八晚六的骑行热力图几乎与地铁1号线重合,”尚普分析师王潇调侃,“这就是‘地表最强支线’。”

尚普咨询集团数据洞察:62%男性中青年买走9.4亿电动助力自行车通勤红利-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

然而,热闹背后,品牌方却笑不出来。京东、天猫、抖音三大平台价格段销量呈现“金字塔”形态:低于2659元的入门款卖出57.7%的销量,却只贡献40.2%的销售额;反观3680元以上中高端机型,销量占比14.4%,却吸走28.1%的销售额。低价走量、高价赚利润的“双轨制”让赛道陷入肉搏:天猫84.3%订单集中在2659元以下,抖音更是把86.6%销量押注在低价带,促销一停,流量即断崖。

尚普咨询集团数据洞察:62%男性中青年买走9.4亿电动助力自行车通勤红利-2025年12月-电动助力自行车-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国电动助力自行车市场洞察报告》

“打价格战是死胡同,”某头部代工厂销售总监老周坦言,“618我们把48V16Ah车型打到1999元,当天卖爆1.2万台,可退货车就拉回3000台,售后电话被打爆,电池衰减投诉占24%。”尚普调研印证了老周的烦恼:在不愿向他人推荐的理由里,“产品质量不稳定”高居31%,“售后服务差”紧随其后占24%。

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续航焦虑则是另一把悬在头顶的剑。28%的消费者把“续航里程”列为首要购买因素,可实际使用中“电池续航衰减快”却成为18%用户的吐槽点。“标称80公里,冬天掉电快,只能骑50公里,”北京用户阿Ken抱怨,“每天回家第一件事就是拎20斤的电池上楼,生怕第二天迟到。”

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痛点清晰,机会同样明确。尚普数据显示,3000-5000元区间覆盖61%的消费需求,其中3000-4000元占比34%,是“甜蜜点”。“与其在1999元红海里卷,不如做‘性能小钢炮’,”王潇建议,“48V20Ah电池、400W轮毂电机、整车重量低于25kg,把续航做到真90公里,定价3999元,就能击中男性白领‘既要快又要轻’的痛点。”

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渠道投放也要“男味”十足。34%的用户通过电商平台了解新品,26%靠社交媒体种草,但最被信任的却是“骑行领域专业博主”,信任度高达34%,远高于品牌官方账号的7%。“我们找了一位在B站拥有80万粉丝的骑行UP主,做了期《3999元性能怪兽拆解》,视频上线三天带货1200台,退货率仅3%,”新锐品牌VeloLab市场负责人林岚分享,“专业测评+真实路测,比喊‘全网最低’有用得多。”

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平台选择同样关键。京东在中高端价位段占比63.3%,用户更看重品质与售后;抖音虽然低价主导,但下半年3680-6980元机型销量占比从0拉到5.1%,消费升级苗头已现。“我们把京东当成‘信任旗舰店’,抖音做‘场景种草店’,”林岚解释,“京东详情页放第三方实验室报告,抖音短视频拍‘30秒通勤超车’,两波人群精准分层,复购率拉到68%。”

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售后体验是复购的临门一脚。尚普调研显示,线上退货体验给1-2分的用户占14%,高于整体购物流程的8%。“我们在北京、上海、杭州试点‘24小时上门换电’,电池衰减30%直接换新,用户五星好评率飙到92%,”老周透露,“别小看这步,复购率提升一个点,利润就能涨三个点。”

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智能化也被视为下一根“救命稻草”。31%的用户最想体验“智能客服咨询”,28%期待“智能支付流程”,而“智能售后提醒”仅占5%,意味着谁先把售后做成“无感服务”,谁就能抢占心智。“下一步,我们打算把电池BMS数据接入小程序,续航低于20公里自动弹窗提醒附近换电网点,”林岚描绘蓝图,“让‘续航焦虑’四个字从用户字典里消失。”

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放眼2026,男性中青年通勤红利仍将持续。首批41%的“首购族”进入换购周期,他们对性能更挑剔、对品牌更敏感,也为厂商留出溢价空间。“别再做‘低价炮灰’,”王潇提醒,“锁定3000-5000元性能款,用专业测评+京东信任背书+抖音场景种草的三叉戟,才能把9.4亿元的大盘做成可持续增长的‘滚雪球’。”

当李骁再次在朋友圈晒出42分钟“通州-望京”通勤新纪录,评论区依旧热闹,但这一次,品牌方已经学会用续航实测、售后承诺和智能服务,把“求链接”变成“我复购”。两轮的战争,才刚吹响下半场哨声。


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