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尚普咨询集团趋势雷达:厨房电器退货体验仅62%满意,售后成复购拦路虎

2026-02-04 10:07:56   来源:尚普咨询集团  浏览量:0

“双11”凌晨一点,林薇在抖音直播间抢下一台空气炸锅,价格比平时便宜200元。她兴冲冲拆箱、预热、放鸡翅,十分钟后却闻到一股塑料焦糊味——机器内胆涂层起泡了。林薇第一时间点“退货”,却被客服告知“需寄回检测,周期7-15个工作日,运费自理”。她算了笔账:包装箱已扔,自己买纸箱+快递要花60多元,还要请假等快递员,于是叹口气按下“确认收货”,顺手给了个2星差评:“懒得退,下次再也不买这牌子。”

像林薇这样“想退不敢退”的消费者不是少数。尚普咨询刚发布的《2025年中国厨房电器市场洞察报告-2026年1月-厨房电器-38_for_article.pdf》显示,退货体验满意度5分+4分合计仅62%,比下单环节低7个百分点,成为线上购物流程的最大“洼地”。客服环节满意度65%,也只能算中规中矩。退货流程的痛点,正在悄悄吞噬品牌的复购率。

尚普咨询集团趋势雷达:厨房电器退货体验仅62%满意,售后成复购拦路虎-2026年1月-厨房电器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房电器市场洞察报告-2026年1月-厨房电器-38_for_article.pdf》

“退货体验差,直接拉低推荐意愿。”尚普咨询高级分析师王芮在电话那头语速飞快,“我们调研了1300位厨电消费者,不愿推荐的原因里,29%抱怨质量问题,22%把锅甩给售后服务——两者加在一起超过一半。”换句话说,产品本身没毛病,也可能被退货流程劝退潜在粉丝。

尚普咨询集团趋势雷达:厨房电器退货体验仅62%满意,售后成复购拦路虎-2026年1月-厨房电器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房电器市场洞察报告-2026年1月-厨房电器-38_for_article.pdf》

售后成复购拦路虎,但反过来看,这也是巨大的差异化机遇。厨房电器市场正陷入“两头挤”:低价段销量占比71.6%,却仅贡献1.9%的销售额;高端1099-5199元区间只占销量6.7%,却拿走48.9%的销售额。品牌想在红海突围,除了拼功能、拼颜值,更得拼“最后一公里”——谁能把退货做成“秒退”,谁就能把犹豫型用户变成铁粉。

“7天无理由上门取件+极速退款”成为业内悄悄试水的新武器。今年8月,美的旗下年轻品牌“布谷”在京东自营旗舰店打出“退货像点外卖”口号:用户小程序一键申请,顺丰2小时上门取件,验收后30分钟退款到账。内部数据显示,该服务上线3个月,同价位段复购率提升15.4%,差评率下降38%。“运费险+质检前置”把风险从消费者转移到品牌,看似多花了钱,实则省下巨额广告费——一个好评带来的GMV,远高于一次退货的物流成本。

消费者李昂就是“被退货”圈粉的典型。10月他尝鲜买了一台布谷台式洗碗机,用了两天发现碗篮设计不合中式深盘,申请退货。“快递小哥下午来取走,晚上钱就到账,还顺手送了一张50元券。”李昂用券又买了布谷新出的蒸烤一体机,“退货方便,我就敢尝鲜新品,反正试错成本接近零。”

退货体验也在悄悄重塑渠道格局。抖音电商90.6%的销量集中在69元以下,但销售额仅贡献17.3%;高客单1099-5199元区间销量只占1.2%,却拿走40.6%的销售额。抖音电商家电行业运营负责人透露,平台正在内测“极速退”专属标签,退货时效从7天缩短至72小时,入选商品将获得流量倾斜。“我们要用售后体验打破‘抖音只能卖低价’的刻板印象。”

尚普咨询集团趋势雷达:厨房电器退货体验仅62%满意,售后成复购拦路虎-2026年1月-厨房电器-38数据来源:尚普咨询集团《2025年中国厨房电器市场洞察报告-2026年1月-厨房电器-38_for_article.pdf》

然而,挑战并不小。厨房电器体积大、包装复杂,退货运费普遍高于服饰、美妆;部分嵌入式产品需专业拆机,检测周期动辄一周;更有品牌担心“恶意退货”,设置重重门槛,反而把真实用户挡在门外。王芮提醒:“检测慢、运费高、流程不透明,是三大死穴。解决方案必须‘成本可测算、体验可感知、风险可控’。”

头部品牌已给出参考答案。方太推出“二次封装”环保箱,可重复使用5次,单次成本降低42%;老板电器把质检环节前置到快递网点,现场拍照上传,合格即退款;苏泊尔与菜鸟合作“退货直达工厂”,省去区域仓中转,时效缩短两天。数据证明,这些投入并非“烧钱”——老板电商负责人透露,退货满意度每提升10个百分点,30天内复购率增加1.8个百分点,客单价提升6.4%。

“售后体验将成为平台星级考核的硬指标。”王芮预测,2026年京东、天猫会把“退货满意度”纳入搜索权重,流量将向高评分品牌集中。“届时,售后不再只是成本中心,而是流量入口。”

展望2026,厨房电器行业将进入“体验红利”窗口期。26-45岁中等收入人群占62%,他们愿为“省心”买单;每2-3年一次的换新周期,让“试错成本”成为购买决策的关键变量;国产品牌已占73%市场份额,本土供应链优势让“极速退”具备落地基础。谁能率先把退货做成“惊喜”,谁就能在下一轮换新潮中收割用户。

林薇的故事有了后续。12月,她在朋友圈吐槽空气炸锅后,被安利了另一品牌的“无忧退”产品。“这次我敢买了,反正退货像叫外卖。”她笑道。品牌方也笑了——退货体验提升,让“怕麻烦”的中产勇敢尝鲜,而尝鲜带来的社交分享,又为品牌带来新客。一场由售后驱动的正向循环,正在厨房电器行业悄然发生。

世界爱上中国品牌,也许就从“敢退”开始。


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