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尚普咨询:中国直销行业基本制度研究咨询案例II

2019-08-15 23:08:31  来源:未知  浏览量:83


随着互联网时代的到来,直销模式不再局限于人与人或顾客与实体店铺运营的这种“人网”、“地网”的单一模式,而是向多种渠道的复合式营销靠拢。直销行业跟随互联网的迅猛发展顺势而动,紧抓电商、网红社交及移动社交经济,新的直销宣传和运营模式正在逐渐演变形成。如三生直播如火如荼,以企业领导人来打造企业品牌;德家内部成立直播间,邀请网红讲解、宣传公司品牌。微信更是直销企业加强营销宣传的重要途径,对于直销行业,企业微信公众号开通率超过八成。其中,部分企业还在同时运营2个及以上公众号;多数企业以“订阅号+服务号”配套的方式进行运营,以实现不同的职能,更有企业极力打造公众号矩阵,做好每个公众号的职能定位与细分,实现多个公众号配合推送消息。融合多种营销渠道的复合式运营模式,逐渐成为直销企业今后顺应新形势的必然趋势。



理论拨比率 vs. 实际拨比率:太阳线制度:实际拨比率 ≤ 理论拨比率。改良双轨制:存在重复计算类型奖金,实际拨比率可能大于理论拨比率。如何降低实际拨比率,是决定直销企业能否稳定创收的关键。每家企业PV值各有不同,多数直销企业将产品PV值设定为价格的80%,为公司奖金拨比留下20%缓冲。启盘:PV值设定1:1;公司稳定后可考虑过渡。



降拨比率方法之一:K值限制。奖金提取代数限制:被重复计算奖金的奖项会出现代数限制,奖金领取出现代数限制,N代后不能提取奖金。奖金提取比例限制:多与代数限制同时出现。存在三种奖金设置:常规:关系越远,奖金比例越低。鼓励初期团队发展。倒挂:关系越远,奖金比例越高。规模越大奖金越高,激励领导层。跳代:按奇数/偶数代数提取奖金。一般奖金拨比率达到阈值时会启动K值(提取代数及提取比例受到限制),多发生于重复计算业绩奖项类奖金,如对碰奖/量奖/管理奖/见点奖,阈值常设定为提成比例*3.5。



直销行业基本制度发展历程:直销行业从起步至今,已涌现出多种制度,如太阳线、上贡、派对、矩阵、双轨等制度及其各种变种。经过市场选择,目前行业主流制度为广义太阳线及广义双轨制。



直销行业基本制度主要结构及其区别。传统太阳线:前排不设限,经销商个人发展的下线成员全部放在自己的第一排,随着团队发展逐渐形成向外无限发散的太阳线形状,故称太阳线制度。

矩阵:前排宽度设限,一般为3-5人,经销商第一排只有3-5个位置,第一排成员放满后,只能放在第一排成员的下线。太阳线 → 改良制度 ; 高竞争性 → 团队互助。



直销行业基本制度主要结构及其区别。双轨:前排宽度更窄,只能放两个下线,经销商第一排成员放满后,只能放在第一排成员的下线,随着团队的发展呈现为两条腿不断壮大的趋势。双轨三线:前排允许双轨新增第三条腿,经销商可根据情况,自行选择是否增加第三条线。矩阵制与广义双轨制结构难以区分。


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