项目背景：

某国产葡萄酒品牌是一家拥有近30年历史的葡萄酒生产企业，主要生产干红、干白、甜酒等多种类型的葡萄酒，产品质量优良，曾多次获得国内外奖项。该品牌在国内市场拥有一定的知名度和忠实的消费者群体，但在近几年面临着市场增长乏力、竞争压力加大、品牌形象陈旧等问题，急需寻求新的发展机遇。

客户痛点：

该品牌希望通过市场进入咨询服务，找到适合自身特点和优势的目标市场，制定有效的市场进入策略，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额，增加收入和利润。

项目目的：

尚普咨询公司为该品牌提供了以下项目目的：

分析国内外葡萄酒行业的发展现状、趋势、机遇和挑战

评估该品牌的内部资源、能力、优势和劣势

筛选出具有潜力和吸引力的目标市场

制定针对不同目标市场的市场进入模式、渠道选择、定价策略、营销策略等

预测项目的收益、风险和投资回报率

调研对象：

尚普咨询公司为该项目进行了以下调研对象：

该品牌的现有客户和潜在客户（共300人）

该品牌的竞争对手和合作伙伴（共50家）

目标市场的消费者、分销商、零售商、行业协会等（共500人）

项目内容：

尚普咨询公司为该项目提供了以下项目内容：

基于第一手和第二手数据，进行了深入的行业分析，包括行业规模、结构、增长率、利润率、集中度、竞争格局等123。

基于SWOT分析法，进行了该品牌的内部分析，包括资源、能力、优势和劣势等。

基于PESTEL分析法，进行了目标市场的外部分析，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素。

基于多维评价法，进行了目标市场的筛选和排序，确定了三个最具潜力和吸引力的目标市场，分别是东南亚地区、欧洲地区和北美地区。

基于4P分析法，进行了针对不同目标市场的市场进入策略制定，包括市场进入模式（如出口贸易、合资企业、独资企业等）、渠道选择（如直销、代理、分销等）、定价策略（如成本加成法、市场导向法、竞争导向法等）、营销策略（如产品策略、促销策略、广告策略、公关策略等）。

基于财务分析法，进行了项目的收益、风险和投资回报率的预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）等指标。

项目价值：

尚普咨询公司为该品牌提供的市场进入咨询服务项目，具有以下项目价值：

为该品牌提供了全面、深入、客观的行业分析和市场分析，帮助该品牌了解自身的优势和劣势，以及目标市场的机会和挑战。

为该品牌提供了科学、合理、有效的市场进入策略，帮助该品牌选择适合自身特点和优势的目标市场，制定符合目标市场特征和需求的市场进入模式、渠道选择、定价策略、营销策略等。

为该品牌提供了可行、可操作、可评估的项目预测，帮助该品牌预测项目的收益、风险和投资回报率，为项目的决策和实施提供依据和指导。

为该品牌提供了持续、专业、贴心的后续服务，帮助该品牌在项目实施过程中解决遇到的问题和困难，监测和评估项目的执行效果和改进空间。

通过尚普咨询公司的市场进入咨询服务项目，该品牌能够提升自身的品牌知名度和影响力，扩大国内外市场份额，增加收入和利润，实现可持续发展。