项目背景：

某国际酒店集团是一家在全球拥有超过5000家酒店的知名企业，旗下拥有多个不同定位的品牌，涵盖高端、中端和经济型市场。该集团计划在中国进一步扩大市场份额，寻求收购或合作的机会。

客户痛点：

该集团在中国的发展面临多重挑战，包括：

酒店行业竞争激烈，本土品牌和国际品牌争夺市场

酒店行业受疫情影响，需求下降，运营成本增加

酒店行业市场结构多样，不同地区、不同类型的酒店有不同的特点和风险

酒店行业受政策、法律、环境等因素影响，需要了解相关的规范和要求

项目目的：

该集团委托尚普咨询为其提供商业投资尽调服务，帮助其评估潜在的收购或合作目标，分析其财务、运营、市场、战略等方面的情况，识别其优势和劣势，评估其价值和风险，提出合理的建议和方案。

调研对象：

尚普咨询根据该集团的要求，筛选出了10家符合条件的酒店或酒店集团作为调研对象，其中包括：

四家国内知名的连锁酒店集团，分别是华住、首旅如家、格林和东呈

三家国内高端的精品酒店集团，分别是亚朵、逸柏和风悦

三家国内具有特色或潜力的主题酒店或产权式酒店，分别是九寨沟天堂洲际度假村、北京水立方酒店和上海某乐园酒店

项目内容：

尚普咨询为该集团提供了以下内容的商业投资尽调服务：

对每家调研对象进行深入的财务分析，包括收入、成本、利润、资产负债、现金流等指标，以及财务风险和财务管理水平的评估

对每家调研对象进行详细的运营分析，包括客房数量、平均房价、平均出租率、客房收入等指标，以及运营效率和运营质量的评估

对每家调研对象进行全面的市场分析，包括所处地区、目标客群、竞争对手、市场份额、市场规模、市场增长率等指标，以及市场机会和市场风险的评估

对每家调研对象进行系统的战略分析，包括品牌定位、产品策略、渠道策略、价格策略、营销策略、创新策略等方面，以及战略优势和战略劣势的评估

对每家调研对象进行综合的价值分析，包括估值方法、估值参数、估值结果等方面，以及价值增长和价值损失的因素分析

对每家调研对象进行针对性的建议和方案，包括收购或合作的可行性、合理性、收益性等方面，以及收购或合作的方式、条件、步骤等方面

项目价值：

尚普咨询为该集团提供了高质量的商业投资尽调服务，帮助其全面了解了潜在的收购或合作目标的情况，为其制定了合适的投资决策，为其带来了以下价值：

为该集团提供了客观、准确、全面的数据和信息，增强了其对市场和竞争的认识，降低了其投资风险

为该集团提供了专业、深入、系统的分析和评估，揭示了各个调研对象的优劣势，提高了其投资效率

为该集团提供了实用、针对性、创新的建议和方案，指导了其投资行动，提升了其投资收益

为该集团提供了优质、高效、贴心的服务，赢得了其信任和满意，增进了其与尚普咨询的合作关系。