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2019-09-28 16:09:42 来源:未知 浏览量:0
战略管理咨询公司的诞生与兴盛,为各类企业提供了战略意义上的高端协助,目前已经在行业内享有一定知名度。作为战略管理咨询公司专业的公司,不仅出具的方案和规划指向性明确,服务方面的提供也一如既往的贴心到位,故此战略管理咨询公司口碑良好。对于发展成熟或者新晋成立的战略管理咨询公司来说,需秉持的处事原则必须一贯到底。
1、从宏观角度出发的大局观念应放在首位
战略管理咨询公司秉持的处事原则包括大局观为首,这一点尤为关键,既然被称之为战略类别的公司,就意味着不能单独从某一个小角度去切入,而应站在更加宏观的层面。正所谓“登高望远”,唯有站的位置高了,才能将所有景象尽收眼底,容易得出合理化结论。
2、直指问题出现的关键性部位
战略管理咨询公司秉持的处事原则包括明确的指向性,注意力始终围绕着问题出现的根源位置,而不拘泥于一些表面事实,这也就是透过事实看本质的精髓之处。如果做不到这点要求,很难在短时间内彻底将出现问题的缘由找出来。
3、实事求是的创建针对性强的解决办法
战略管理咨询公司秉持的处事原则还包括实事求是,即在发现所有问题的根本之处以后,接下来便要制定与之对应的解决方案和措施。值得深思的一点是对策要富有实操性、针对性、具体性,不能过于模糊或不够细化,这些均不利于问题的有效解决。
战略管理咨询公司秉持的处事原则不外乎以上三项,仔细揣摩就能体会其中的要义。假设能够切实将这些原则贯彻始终,不仅能提升寻找问题的效率,还能迅速找准适宜的解决方案,这样一来,战略管理咨询公司会给予客户更加专业的印象。
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研究模块 | 研究内容 | ||||||
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市场调研 | 行业现状 | 市场容量 | 产品应用 | 渠道模式 | 供应链条 | 市场竞争 | 市场咨询 |
竞争对手调研 | 企业背景 | 企业财务 | 销售数据 | 市场策略 | 生产设备 | 供应采购 | 技术研发 |
仓储物流 | 渠道建设 | 人力资源 | 企业战略 | ||||
用户调研 | 消费者调查 | 消费行为态度 | 宣传/促销 | 产品服务 | 品牌研究 | 消费者特征 | |
满意度调查 | 员工满意度 | 用户满意度 | |||||
市场进入咨询 | 宏观行业研究 | 竞争企业研究 | 下游用户研究 | 渠道研究 | 尽职调查 | 投资回报 | |
落地模块 | 落地实施建议 | 长期合作 | |||||
商业投资尽调 | 目标行业市场投资价值尽调 | 行业标杆企业调研 | 目标企业信用评估报告 | 项目投资尽调 | |||
产业规划 | 市场调研 | 市场准入 | 发展战略 | 投资选址 | 收购及整合 | IPO募投 | |
信用资信报告 | 基本信息 | 重大事件 | 生产/经营网络 | 企业规模 | 经营实力 | 财务实力 | 法律风险 |
未来经营预判 | 整体信用评级 | 合作风险预警 | |||||
品牌/销量认证 | 市场份额认证 | 市场占有率认证 | 品牌实力认证 | 行业认证 | 专精特新认证 | 销售实力认证 | 技术领先认证 |
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