一、单项冠军的概念和特点

单项冠军的概念源于德国著名管理学家赫尔曼·西蒙提出的“隐形冠军”，主要指在本行业处于数一数二的领先位置，拥有绝大多数市场份额，但不为大多数普通公众所知晓的中小企业。中国根据自身制造业发展实际，提出了“单项冠军”这一独特概念。这两者有何异同？

“单项冠军”指的是长期专注于制造业特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。“‘隐形冠军’之所以不被熟知，是因为其产品大多是中间产品，并非面向终端大众市场，‘单项冠军’不局限于此。”浙江大学管理学院教授邬爱其说，但两者都是长期专注于相关领域从而成为全球细分市场领导者的典范。

中国认定的848家单项冠军企业（产品），主要分布在23个制造业大类。其中，机械、电子信息和石化行业的单项冠军企业较多，在精密光学、精密轴承等先进制造和新兴领域的企业也在不断涌现。在地域分布上，东部地区数量较多，中西部地区也处于不断增加中。

单项冠军企业具有以下几个显著特点：

（1）专注主营产品。数据显示，单项冠军企业从事主营产品领域平均年限24.3年。这些企业坚持专业化发展，聚焦于产业链某一环节或某一产品领域，不盲目跟风或转型。

（2）创新能力强。数据显示，前5批单项冠军企业近三年研发经费投入占主营业务收入平均比重5.14%，高于全球1000强企业的3.6%，远高于规模以上工业企业的1%。这些企业通过持续不断的研发创新，保持了生产技术或工艺的国际领先地位，提升了产品品质和市场竞争力。

（3）质量效益好。数据显示，从主营业收入看，单项冠军企业三年平均增长率为21.9%，远高于规模以上工业企业的7.8%；从利润增长看，60.6%的企业近三年年均增长率超过10%，其中340家示范企业更是达到18.2%。这些企业通过专注于高附加值、高利润的细分市场，实现了质量和效益的双提升。

（4）市场份额高。数据显示，68.3%的单项冠军企业目前主营产品全球市场占有率第一。这些企业在全球细分市场上牢牢占据绝对份额，甚至是行业规则的制定者。

二、单项冠军的价值和意义

制造业单项冠军是制造业发展的领头雁、排头兵，对于推动制造业高质量发展、加快建设制造强国具有重大价值和意义。

（1）提升制造业创新能力。制造业单项冠军企业是创新主体，是科技成果转化的重要载体。这些企业通过不断投入研发，形成了自主知识产权和核心技术，打破了国外垄断和封锁，提高了我国在全球产业链中的话语权和影响力。同时，这些企业也带动了上下游产业链的创新协同，促进了产学研用深度融合，为制造业创新发展提供了强大动力。

（2）优化制造业结构布局。制造业单项冠军企业是结构调整的引领者，是产业转型升级的重要支撑。这些企业通过专注于细分领域，培育了一批具有国际竞争力的优势特色产业，填补了一些关键领域和关键环节的空白，提升了我国在全球产业链中的地位和作用。同时，这些企业也推动了区域协调发展，促进了中西部地区和东北地区等老工业基地的制造业振兴。

（3）增强制造业抗风险能力。制造业单项冠军企业是抗风险的稳定器，是应对挑战的重要力量。这些企业通过专注于高端、精细、特殊、新兴等领域，形成了较强的市场竞争优势和品牌影响力，增强了对外部环境变化的适应能力和抵御能力。在此次新冠肺炎疫情中，一大批中国单项冠军企业逆势而上，成为强链补链、解决“卡脖子”问题的重要力量。

（4）促进制造业开放合作。制造业单项冠军企业是开放合作的先行者，是国际市场的重要参与者。这些企业通过专注于全球化发展战略，积极开拓国际市场，与国际知名企业建立合作关系，提升了我国制造业的国际化水平和国际声誉。同时，这些企业也积极参与全球治理和规则制定，为构建开放型世界经济和人类命运共同体贡献了中国智慧和中国方案。

三、单项冠军的挑战和问题

制造业单项冠军虽然取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题，需要进一步加以解决和完善。

（1）创新能力有待提高。制造业单项冠军企业虽然在自身领域具有较强的创新能力，但与国际先进水平相比仍有差距，尤其在基础研究、原始创新、关键核心技术等方面还存在不足。同时，这些企业的创新活力也受到一些外部因素的制约，如知识产权保护不力、市场准入不畅、金融支持不足等。

（2）结构布局有待优化。制造业单项冠军企业虽然在细分领域具有较强的市场竞争力，但在整个产业链上仍存在一些薄弱环节，如上下游配套不完善、产业集群效应不明显、区域发展不平衡等。同时，这些企业的结构布局也需要适应新形势的变化，如绿色发展、数字化转型、供应链安全等。

（3）抗风险能力有待增强。制造业单项冠军企业虽然在应对疫情等突发事件中表现出较强的抗风险能力，但在面对更复杂多变的国内外环境时仍需提高警惕，如贸易摩擦、技术封锁、市场波动等。同时，这些企业的抗风险能力也需要从应对性转向预防性，如加强风险评估、完善风险防范、建立风险补偿等。

（4）开放合作有待深化。制造业单项冠军企业虽然在开拓国际市场方面取得了一定成绩，但与国际知名品牌相比仍有差距，尤其在品牌影响力、市场渗透率、客户忠诚度等方面还需要加强。同时，这些企业的开放合作也需要从单向输出转向双向互动，如加强国际交流、参与国际合作、推动国际规则等。

四、单项冠军的建议和对策

为了更好地培育和发展制造业单项冠军企业（产品），推动制造业高质量发展，加快建设制造强国，本文提出以下建议和对策：

（1）加大政策支持力度。政府部门应该根据制造业单项冠军企业（产品）的特点和需求，出台更加精准有效的政策措施，如加大财税、金融、人才、知识产权等方面的扶持力度，为制造业单项冠军企业（产品）提供更加有利的发展环境。

（2）强化创新驱动引领。制造业单项冠军企业（产品）应该坚持以创新为第一动力，不断提升自主创新能力和水平，突破关键核心技术，形成自主知识产权和品牌优势。同时，应该加强与高校、科研机构、行业协会等的合作，构建开放式创新体系，促进创新资源的有效配置和利用。

（3）优化结构布局调整。制造业单项冠军企业（产品）应该根据市场需求和发展趋势，合理确定自身定位和发展方向，不断拓展和延伸产业链，提升产业链的完整性和协同性。同时，应该积极响应国家战略，参与区域协调发展和产业转移，促进区域经济的均衡发展。

（4）增强抗风险能力提升。制造业单项冠军企业（产品）应该增强风险意识和防范能力，及时监测和评估国内外环境变化对自身发展的影响，制定应对措施和预案，提高应急处置能力。同时，应该建立风险共担机制，与政府部门、行业组织、金融机构等建立良好的合作关系，共同应对各种风险挑战。

（5）深化开放合作拓展。制造业单项冠军企业（产品）应该坚持走国际化发展道路，积极参与国际市场竞争和合作，提升自身在全球市场中的地位和影响力。同时，应该积极参与全球治理和规则制定，为构建开放型世界经济和人类命运共同体贡献中国智慧和中国方案。

结语

制造业单项冠军是中国制造业高质量发展的重要标志和支撑力量。在新时代背景下，我们要充分认识制造业单项冠军的价值和意义，正视制造业单项冠军面临的挑战和问题，采取有效的建议和对策，进一步培育和发展制造业单项冠军企业（产品），推动我国制造业由大变强、爬坡过坎、走向世界。